《企業(yè)家IP打造訓(xùn)戰(zhàn)營：讓IP成為企業(yè)增長的核動力》
2天1夜高勢能企業(yè)家IP訓(xùn)戰(zhàn)營，專為企業(yè)家“不想做、不會做、做不久”三大核心痛點設(shè)計，從認(rèn)知重塑到路徑落地，幫助企業(yè)將個人IP轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的業(yè)務(wù)增長引擎。
【培訓(xùn)安排】2026年5月22日-23日蘇州，11月20日-21日杭州
【課程對象】
•企業(yè)創(chuàng)始人、一號位決策者
•品牌、市場、新媒體業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人
【參訓(xùn)形式】建議由創(chuàng)始人帶隊，核心執(zhí)行團隊共同參與，確保戰(zhàn)略共識與落地協(xié)同。
【培訓(xùn)費用】5800元/人；25800元/5人（差旅費用自理）
【學(xué)習(xí)方式】
•課前：提交企業(yè)IP現(xiàn)狀問卷，專家預(yù)溝通
•課中：理論+案例+實戰(zhàn)+點評，輸出1.0版IP方案
•課后：贈送1次IP診斷券+內(nèi)容SOP手冊+陪跑服務(wù)咨詢
【課程背景：企業(yè)面臨的深層挑戰(zhàn)】
1、認(rèn)知斷層：從“可選”到“必選”的戰(zhàn)略盲區(qū)
在行業(yè)高度內(nèi)卷與AI技術(shù)沖擊下，企業(yè)IP已從“錦上添花”變?yōu)椤吧鎰傂琛薄Ｈ欢S多企業(yè)家仍將IP視為“品牌廣告”或“內(nèi)容曝光”，未能理解其作為“信任資產(chǎn)”與“業(yè)務(wù)閉環(huán)關(guān)鍵節(jié)點”的戰(zhàn)略意義，導(dǎo)致投入猶豫、資源錯配。
2、執(zhí)行斷層：有團隊、無協(xié)同，有內(nèi)容、無轉(zhuǎn)化
老板親自下場，卻缺乏內(nèi)部內(nèi)容協(xié)同機制，導(dǎo)致IP成為“老板一個人的戰(zhàn)斗”；
內(nèi)容生產(chǎn)依賴外包或臨時團隊，脫離業(yè)務(wù)邏輯，無法形成用戶信任積累；
缺乏可持續(xù)的內(nèi)容SOP與效果評估體系，項目啟動易、持續(xù)難。
3、價值斷層：有流量、無轉(zhuǎn)化，有聲量、無認(rèn)同
內(nèi)容陷入“專業(yè)自嗨”，無法擊中用戶真實痛點；
IP人設(shè)模糊、內(nèi)容分散，難以在用戶心智中形成差異化認(rèn)知；
內(nèi)容與業(yè)務(wù)脫節(jié)，無法將關(guān)注轉(zhuǎn)化為商機。
【未被滿足的深層痛點】
•“不敢開始”：擔(dān)心投入大、周期長、效果不確定，陷入“等等看”的觀望狀態(tài)；
•“做不下去”：缺乏內(nèi)容方法、團隊支持、效果反饋，項目中途擱淺；
•“做不出價值”：內(nèi)容與業(yè)務(wù)“兩張皮”，無法形成閉環(huán)，IP淪為“形象工程”。
【實踐案例】
案例一：某頭部零售品牌接班人IP煥新之路
該企業(yè)第三代接班人以“跨越三代的品牌煥新者”為敘事主線，結(jié)合年輕化表達(dá)與女性力量議題，聯(lián)合多家主流媒體打造系列品牌活動，成功將40余年傳統(tǒng)品牌重塑為時尚、專業(yè)、有溫度的新形象，實現(xiàn)與年輕受眾的深度共鳴與業(yè)務(wù)增長。
案例二：某定制家具企業(yè)創(chuàng)始人IP獲客模型
該企業(yè)創(chuàng)始人通過精準(zhǔn)的IP內(nèi)容定位，在短視頻平臺持續(xù)輸出實木定制專業(yè)知識與工廠實景，2年內(nèi)實現(xiàn)從家庭作坊到萬平方米工廠的跨越，營收從百萬級躍升至億元規(guī)模，成為低頻高客單行業(yè)通過IP實現(xiàn)穩(wěn)定獲客的標(biāo)桿。
【課程核心價值】
想明白——打破認(rèn)知壁壘，找準(zhǔn)IP戰(zhàn)略錨點
•厘清IP在信任經(jīng)濟時代的底層邏輯與業(yè)務(wù)賦能路徑
•明確IP不是“做內(nèi)容”，而是“建關(guān)系”、“促轉(zhuǎn)化”
學(xué)得會——掌握可復(fù)用的IP內(nèi)容體系與表達(dá)工具
•學(xué)會低成本、高效率的內(nèi)容生產(chǎn)方法
•掌握從賬號搭建到內(nèi)容選題的完整工具箱
可落地——構(gòu)建內(nèi)部協(xié)同機制，保障IP持續(xù)運轉(zhuǎn)
•提供IP內(nèi)容SOP、團隊分工模型、效果評估體系
•現(xiàn)場產(chǎn)出企業(yè)IP實施1.0方案，帶得走、用得上
【課程大綱】
DAY1 定位與內(nèi)容戰(zhàn)略
8:50-9:00 課程導(dǎo)入：課程及專家介紹
9:00-10:15 一、IP宏觀認(rèn)知
為什么企業(yè)家必須做IP？——新商業(yè)環(huán)境下的IP價值
10:15-10:30 茶歇
10:30-12:00 二、IP內(nèi)容戰(zhàn)略
1. 案例分享：成功與失敗的企業(yè)家IP對比
2. 小組討論：你眼中的企業(yè)家IP應(yīng)該是什么？
3. 課間練習(xí)：每人寫出自己企業(yè)IP的3個核心價值點 + 1個最想傳遞的信息
12:00-14:00 午餐
14:00-15:30 三：IP定位
IP四維定位法講解（業(yè)務(wù)類型、個人風(fēng)格、內(nèi)容形式、高頻場景）
15:30-15:45 茶歇
15:45-17:00 四：案例拆解
案例拆解：8大典型企業(yè)家IP類型
17:00-17:30 分組演練
每組選一個代表，現(xiàn)場做IP定位畫布
19:00-21:00 晚間研討
完成《我的IP定位畫布》
DAY2：表達(dá)
9:00-10:30 五：內(nèi)容生產(chǎn)實戰(zhàn)
賬號命名+主頁介紹+內(nèi)容選題+文案結(jié)構(gòu)
10:30-10:45 茶歇
10:45-12:00 六：內(nèi)容生產(chǎn)實戰(zhàn)
賬號命名+主頁介紹+內(nèi)容選題+文案結(jié)構(gòu)
12:00-14:00 午餐
14:00-15:30 七：鏡頭表達(dá)
現(xiàn)場拍攝演練+實時點評
15:30-15:45 茶歇
15:45-16:15 八：服務(wù)介紹
IP陪跑服務(wù)包詳解與案例展示
16:15-17:00 成果展示與答疑
每組代表上臺展示+專家點評
【講師介紹】
方華：實戰(zhàn)派IP孵化教練 ，前埃森哲、唐碩咨詢總監(jiān)，頭部百萬博主凱莉彭精選課堂IP教練，曾賦能奔馳、蔚來等50+頭部企業(yè)
檸檬：IP戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)結(jié)合專家，操盤多個企業(yè)家IP轉(zhuǎn)型，單條短視頻曝光過億，主編撰內(nèi)容營銷領(lǐng)域書籍《我知道他想看什么》
王誠：IP打造及變現(xiàn)導(dǎo)師，全網(wǎng)20萬+商業(yè)粉絲，每天自然流播放量10萬+，多家上市公司高級顧問，大家居行業(yè)知名大V
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