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培訓(xùn)講師:肖振峰

培訓(xùn)講師:肖振峰老師,實戰(zhàn)項目管理專家
·國際認(rèn)證項目管理專家
·壹號柜科技股份有限公司副總經(jīng)理
·泊愛企業(yè)家同學(xué)會常務(wù)副會長
·騰訊學(xué)院高級講師
·美國項目管理協(xié)會(PMI)認(rèn)證的項目管理師(PMP)
·國際項目管理協(xié)會(IPMA)認(rèn)證的國際項目管理師(IPMP)
·曾任:騰訊集團(tuán)  數(shù)據(jù)中心運營總監(jiān)
·曾任:騰訊集團(tuán)  項目經(jīng)理/騰訊學(xué)院高級講師
·曾任:香港力訊科技(港資) 項目工程師/項目總監(jiān)
·曾任:達(dá)實智能股份(上市) 項目經(jīng)理/部門經(jīng)理
·曾任:廣達(dá)東方投資管理有限公司    副總經(jīng)理
·曾任:深圳壹號柜電子商務(wù)有限公司  副總經(jīng)理
·現(xiàn)任:福賽科科技有限公司  總經(jīng)理
肖老師擁有20多年職業(yè)經(jīng)歷,深諳IT業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等多個行業(yè)的業(yè)務(wù)運營,擔(dān)任過項目經(jīng)理、部門經(jīng)理、項目總監(jiān)、總經(jīng)理等職位,其中包括騰訊集團(tuán)8年高管與培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗,帶領(lǐng)多個行業(yè)標(biāo)桿型項目,有著豐富的項目經(jīng)理培養(yǎng)及企業(yè)項目化體系建設(shè)經(jīng)驗。
肖老師精通國際成熟的項目管理流程和方法論,曾領(lǐng)導(dǎo)項目團(tuán)隊成功地完成多個大型項目,如:曾與IBM合作華為坂田基地建設(shè)項目、深圳會展中心建設(shè)項目,所管理的單個項目成本達(dá)到數(shù)千萬,積累了豐富的項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。主講    ·項目管理》系列課程,學(xué)員反饋分?jǐn)?shù)蟬聯(lián)top10被騰訊學(xué)院授予“金牌講師”稱號。

實戰(zhàn)背景:
1. 香港力訊科技有限公司(港資企業(yè))     項目工程師/項目總監(jiān)
主要負(fù)責(zé)中國內(nèi)陸地區(qū)綜合樓宇、城市道路監(jiān)控、ITS、大型廠房、高檔小區(qū)弱電系統(tǒng)工程設(shè)備的供應(yīng)和工程承建,擁有雄厚的技術(shù)力量和多年工程經(jīng)驗。曾與IBM合作,建設(shè)華為坂田基地項目;
2. 達(dá)實智能股份有限公司(上市企業(yè))      項目經(jīng)理/部門經(jīng)理
參與公司流程制度的建設(shè)。期間參與建設(shè)了深圳標(biāo)志性建筑——會展中心的建設(shè),負(fù)責(zé)智能化系統(tǒng)部分。
3. 騰訊集團(tuán)(中國最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商之一、中國服務(wù)用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一)
1)加入騰訊后即著手推動數(shù)據(jù)中心建設(shè),創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)第一個自建數(shù)據(jù)中心,被譽為互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心的試驗田;組織建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)最大的數(shù)據(jù)中心(在天津),容納服務(wù)器10萬臺級別。
2)創(chuàng)新項目管理方法,組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化項目管理模式,將小項目“生產(chǎn)化”;參與組建公司級項目管理通道(職業(yè)發(fā)展通道的一個分支),著力普及項目管理方法論,培養(yǎng)選拔項目經(jīng)理26人。
3)融合工作經(jīng)驗和理論體系,參與多個課程開發(fā),成為能講能開發(fā)的綜合型講師。主講    ·項目管理》系列課程和    ·問題分析與解決》,授課反饋效果很好,學(xué)員反饋分?jǐn)?shù)蟬聯(lián)top10,被騰訊授予“騰訊學(xué)院金牌講師”,學(xué)員反饋最高分獲得者、持續(xù)獲得優(yōu)秀講師榮譽。

主講課程:
    ·《項目目標(biāo)、計劃與過程控制》
    ·《企業(yè)管理者的項目管理—高管篇》
    ·《產(chǎn)品研發(fā)項目管理》
    ·《IT項目開發(fā)情境沙盤實戰(zhàn)》
    ·《成功項目管理的6個法寶》
    ·《建立項目經(jīng)理的非職權(quán)影響力》
    ·《項目經(jīng)理的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)與跨部門影響力》

授課風(fēng)格:
肖老師擅長反轉(zhuǎn)課堂,以學(xué)員為中心,從學(xué)員的問題及項目案例入手,解決具體問題并帶入知識點,使學(xué)習(xí)實用性強(qiáng)并且有高度。教練式教學(xué),貫穿國學(xué)、心理學(xué)、西方管理學(xué)的教學(xué)方式。課堂互動性強(qiáng),案例豐富,強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)與實際工作相結(jié)合。善于用創(chuàng)新思維方法引導(dǎo)學(xué)員。
采用MBA式的小班案例教學(xué),大量生動的實戰(zhàn)案例,嫻熟的專業(yè)化培訓(xùn)技巧,善于運用視頻展示、小組討論,角色演練,案例分析等培訓(xùn)方式,讓學(xué)員在互動中體驗真諦,在輕松的氛圍中掌握項目管理技能。課程采用顧問式培訓(xùn)方式和行動學(xué)習(xí)理念,課堂中設(shè)置工作實際問題研討和點評環(huán)節(jié),突出培訓(xùn)的實用性和針對性。課程學(xué)員滿意率達(dá)到90%以上。

學(xué)員反饋:
--老師講課很有power,帶著大家思考,穿插很多知識點,受益匪淺!
--老師經(jīng)驗豐富,課堂活躍,理論與方法都很實在。
--很棒呀,理論與實踐相結(jié)合,很多與工作實際相結(jié)合的場景非常有用,謝謝;
--學(xué)習(xí)到了很多知識,同時發(fā)現(xiàn)以前很多容易被自己忽略的問題,得到了糾正。
--老師非常好,講課很生動,結(jié)合日常工作中的實例剖析講解,受益匪淺;
--老師系統(tǒng)的授課,邏輯清楚,非常明晰;另外老師的知識太豐富了,授課中提到的各學(xué)科類知識太能引起興趣了;
--課程很實用,收集大量工作中遇到的問題,同時,穿插一些方式論與心理學(xué)、管理學(xué)的知識,收獲很大;
--課程設(shè)計得很合理,理論結(jié)合實踐。不枯燥,且很系統(tǒng)。

服務(wù)客戶
騰訊集團(tuán) 、騰訊學(xué)院、香港力訊科技、達(dá)實智能股份、香港嘉華實業(yè)、福賽科科技、澳科控股集團(tuán)、廣東電信、深圳電信、深圳建筑工程、深圳會場中心、上海聯(lián)通、創(chuàng)冠智能、達(dá)實智能、中國銀行廣西、建設(shè)銀行、中國聯(lián)通、海信集團(tuán)、海爾集團(tuán)、神州數(shù)碼、TCL、中科軟、武漢大學(xué)總裁班、廈門信息港、晶科電力、南京寶鋼、浙江中國小商品城集團(tuán)、風(fēng)行牛奶、長春一汽大眾、一汽大眾供應(yīng)商、哈爾濱鐵路局、廣州地鐵總公司、南京寧靖鹽高速、財富之舟、寶能地產(chǎn)、江西鑫業(yè)地產(chǎn)、襄陽市中化六建、佛山簡一陶瓷、浙江海拓環(huán)境、富士康科技集團(tuán)、北京三星、艾默生科技、卡西歐電子、科士達(dá)電源、富士施樂、泰美克(中美合資)、長沙融和產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、天派導(dǎo)航、湖南株洲建設(shè)雅馬哈、伊戈爾電氣股份有限公司等。

主講課程鏈接:

·項目管理情境工作坊
·實戰(zhàn)產(chǎn)品研發(fā)項目管理培訓(xùn)課程
·制造型企業(yè)項目全過程情境演練
·成功項目管理的6個招式
·項目經(jīng)理的全景思維及7個工具的情境應(yīng)用
·建立項目經(jīng)理的非職權(quán)影響力

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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邀請講師進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,與培訓(xùn)講師溝通,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
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