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培訓(xùn)講師:艾學(xué)蛟

培訓(xùn)講師:艾學(xué)蛟

管理學(xué)博士,著名危機(jī)管理專家,中國(guó)危機(jī)管理切割理論5度理論與以危化危理論創(chuàng)始人,北京大學(xué)危機(jī)管理課題組組長(zhǎng)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)等國(guó)內(nèi)多所著名大學(xué)EMBA學(xué)位班和總裁班主講教授,被北京大學(xué)評(píng)為最受歡迎的老師之一,并被譽(yù)為中國(guó)危機(jī)管理教學(xué)第一人,中央多家媒體特邀評(píng)論員,多年來(lái)?yè)?dān)任十余家央企、上市公司、大型商業(yè)銀行和政府危機(jī)管理顧問(wèn)。
艾學(xué)蛟十余年來(lái)一直致力于推動(dòng)危機(jī)管理在中國(guó)的傳播和發(fā)展,為眾多企業(yè)和行政事業(yè)單位指點(diǎn)迷津、化解危機(jī)、提供危機(jī)解決之道,為中國(guó)危機(jī)管理事業(yè)做出了突出貢獻(xiàn)。因此,贏得了大家的喜愛(ài)和尊重。
主講課程:《公共危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)》
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代輿情管控與危機(jī)管理》
《企業(yè)危機(jī)管理與有效談判
《銀行業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管控與危機(jī)管理》
曾經(jīng)教學(xué)過(guò)的部分單位:中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)石油、中海油、中國(guó)南航、中國(guó)華電、中國(guó)交建、中鐵建、中建三局五局、中國(guó)工商銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、華夏銀行、中國(guó)人保、平安集團(tuán)、全國(guó)工商聯(lián)及各省工商聯(lián)組織的企業(yè)家培訓(xùn)、住建部、發(fā)改委、中央電視臺(tái)、中直機(jī)關(guān)處局級(jí)干部培訓(xùn)、各省市委組織部及宣傳部組織的干部培訓(xùn)、中央黨校、國(guó)家行政學(xué)院、重慶市委黨校處級(jí)局級(jí)干部培訓(xùn)、湖南省湖北省地稅局、廣東煙草、天津市衛(wèi)計(jì)委、中山大學(xué)附屬醫(yī)院、深圳北大醫(yī)院、北京市婦幼保健院、輝瑞制藥、強(qiáng)生制藥、雅培中國(guó)、百度公司、聯(lián)想控股、一汽奧迪、洋河集團(tuán)、綠地集團(tuán)、藍(lán)光集團(tuán)、全國(guó)各知名高校EMBA、EDP等,均得到他們的普遍好評(píng)。

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2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,與培訓(xùn)講師溝通,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
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