培訓(xùn)講師：洪千武老師
·《OKR管理法則》作者
·華為TUP股權(quán)激勵實戰(zhàn)顧問
·華為IBM、Hay Group項目組成員
·華為海外代表處AT成員
·2005年入職華為人力資源管理部
洪千武老師擔(dān)任華為總部人力資源管理部（集團人力資源部）期間：
負(fù)責(zé)干部部長績效管理工作，整個人力資源體系績效管理工作。參與IBM和Hay Group人力資源咨詢項目，負(fù)責(zé)績效管理和任職資格項目中翻英工作，并向海外地區(qū)部推廣落地。
洪千武老師擔(dān)任華為巴基斯坦代表處（重大戰(zhàn)略性代表處）期間：
以總部人力資源專家身份支持巴基斯坦代表處，HRBP第一次成功落地，支撐了華為第一個5.5億美金訂單的交付。
洪千武老師擔(dān)任華為拉美片區(qū)（委內(nèi)瑞拉戰(zhàn)略性代表處）期間：
負(fù)責(zé)拉美片區(qū)干部任命、績效管理、任職資格、人崗匹配工作，負(fù)責(zé)委內(nèi)瑞拉代表處人力資源和行政工作。組織并落地華為第一次給海外本地員工發(fā)放美金的薪酬變革項目。
落地拉美片區(qū)第一場干部自我批判大會，干部三權(quán)分立，干部后備隊等干部管理工作。
洪千武老師專業(yè)領(lǐng)域：人力資源管理和股權(quán)激勵TUP，包含企業(yè)中長期激勵TUP設(shè)計、戰(zhàn)略性人力資源體系建設(shè)、績效管理、職位職級、任職資格、培養(yǎng)體系建設(shè)。
洪千武老師企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗：
主持?jǐn)?shù)十家企業(yè)人力資源管理和股權(quán)激勵TUP落地項目，包含企業(yè)中長期激勵TUP設(shè)計、戰(zhàn)略性人力資源體系建設(shè)、績效管理、職位職級、任職資格、培養(yǎng)體系建設(shè)。
曾服務(wù)于華為公司、華潤江中、特變電工、北京天瑞金地產(chǎn)、廣西恒大集團、深安地產(chǎn)、國藥天壽、中國移動、郵政儲蓄銀行、臨海農(nóng)商行、宇通客車、嘟嘟牛、意景廊設(shè)計、京泰防護(hù)、華迅偉業(yè)、華采物業(yè)、福澤潤生等。
洪千武老師主講課程：
·向華為學(xué)習(xí)TUP股權(quán)激勵機制
·向華為學(xué)習(xí)TUP分錢機制
·向華為學(xué)習(xí)績效管理與TUP股權(quán)設(shè)計
·向華為學(xué)習(xí)：賦能2021人力資源規(guī)劃實戰(zhàn)班
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