您的位置：企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) > 商務(wù)考察項目 > 走進(jìn)美的學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何突破——美的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐(佛山) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型都知道很重要， 為什么做不好？
怎么理解數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代與工業(yè)化時代的劃分和區(qū)別？
數(shù)字化轉(zhuǎn)型中會遇到哪些困難， 我們?nèi)绾瓮黄疲?BR> 數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)該從何入手？
數(shù)字化轉(zhuǎn)型中各個單元各自為政怎么辦？
人員能力不足怎么辦？
為什么數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略停留在高層，難以落地？
十四五規(guī)劃和 2035 年綱要的第五篇，專門談到 “加快數(shù)字化發(fā)展，建設(shè)數(shù)字中國”問題。不止于此，數(shù)字化在其他12個篇章中同樣也作為關(guān)鍵詞，多有體現(xiàn)。作為愿景的數(shù)字化，落到企業(yè)層面， 更為關(guān)鍵的還是如何找到適合自身實際情況的目標(biāo)和路徑。
美的數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程
被迫轉(zhuǎn)型—— 電商的興起對美的這樣高度依賴渠道的制造型企業(yè)產(chǎn)生了巨大的沖擊， 沿著老路行走已經(jīng)看不到未來， 方洪波知道美的必須轉(zhuǎn)型。
轉(zhuǎn)型初始——2012年，美的啟動了數(shù)字化 1.0 工程， 美的轉(zhuǎn)型圍繞 “產(chǎn)品領(lǐng)先、效率驅(qū)動、全球經(jīng)營”開始了轉(zhuǎn)型。
初見效果——2017年，美的成為當(dāng)年唯一一家上榜《財富》 的中國家電企業(yè)， 明確戰(zhàn)略定位為“全球領(lǐng)先的消費(fèi)電器、暖通空調(diào)、機(jī)器人及自動化系統(tǒng)、智能供應(yīng)鏈（物流） 的科技集團(tuán)”， 同年，美的收購德國工業(yè)機(jī)器人巨頭庫卡公司，美的正式進(jìn)軍工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
加速發(fā)展——2020年突如其來的新冠疫情加速了美的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐，美的憑借先進(jìn)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實力和柔性制造能力， 率先實現(xiàn)了復(fù)工復(fù)產(chǎn)，疫情下美的仍保持強(qiáng)勁的增長。
成功邁入—— 全面數(shù)字化、全面智能化”。
為什么向美的學(xué)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？
·美的是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典型樣本
·美的歷經(jīng)10年， “燒掉”120 億，沉淀了大量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐經(jīng)驗
·美的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐課程是經(jīng)過美的內(nèi)部大量總結(jié)梳理后輸出的精華課程
學(xué)習(xí)收益：
·了解美的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑，探索自己
·學(xué)習(xí)美的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的難點及突破方法，對應(yīng)自己
·掌握美的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的 7 個關(guān)鍵，突破自己
·明確美的數(shù)字化轉(zhuǎn)型后的收益，堅定自己
·與美的數(shù)字化高管面對面暢聊數(shù)字化轉(zhuǎn)型的明天，打開自己
學(xué)習(xí)安排：2022年5月27日 佛山
適合對象：企業(yè)數(shù)字化管理部門、戰(zhàn)略變革高層管理者等
學(xué)習(xí)費(fèi)用：4980元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、考察費(fèi)、會務(wù)服務(wù)費(fèi)）
行程安排：實際安排以現(xiàn)場為準(zhǔn)， 集合點在課程確認(rèn)函 （課程一周前發(fā)出） 中通知。
09:30 集合
行前引導(dǎo)： 參訪學(xué)習(xí)行程介紹， 引導(dǎo)大家?guī)е鴨栴}走進(jìn)參訪。
09:30-10:30 參觀總部產(chǎn)品展廳和歷史文化展廳
1. 參觀美的產(chǎn)品展廳，了解美的產(chǎn)品特色
2. 參觀美的歷史文化展廳，感悟美的令人振奮的文化和50多年光輝的發(fā)展歷史。
10:30-12:00 主題課程：美的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐
1. 美的數(shù)字化發(fā)展階段概覽
1.1. 混沌期
1.2. 數(shù)字化 1.0
1.3. 互聯(lián)網(wǎng)+
1.4. 數(shù)字化 2.0
1.5 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 1.0-2.0
2. 美的轉(zhuǎn)型背景
2.1 職業(yè)經(jīng)理人接班背后的故事
2.2 業(yè)務(wù)發(fā)展再造一個美的大躍進(jìn)
12:00-13:30 統(tǒng)一安排午餐
13:30-16:30 主題課程：美的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐
1. 美的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的7大關(guān)鍵
1.1. 632 系統(tǒng)建設(shè)
1.2. T+3 改革
1.3. CDOC 的推動
1.4. MBS 經(jīng)營管理體系
1.5. 美云智數(shù)的拆分與獨(dú)立經(jīng)營
1.6. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
1.7. 數(shù)字化家居
2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的收益
3. 傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的管理要素
4. 未來數(shù)字化的明天在哪里
16:30-17:00 標(biāo)桿學(xué)習(xí)工作坊：引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行學(xué)習(xí)內(nèi)容總結(jié)交流與反思。
17:00- 結(jié)束，返回集合點
【報名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
