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走進美的學經營:美的經營管理實戰班(順德)

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

時間地點:2025年11月7-8日順德、12月8-9日順德
報名費用:5980元/人,包括企業參訪、講師培訓、參考資料、三個正餐、茶歇費用;其他食宿及大交通費用請學員自理。
招生規模:為了保證更好的課程體驗,每期課程限40人
項目介紹:
制造業是國家經濟命脈。作為國民經濟的主體,強國之基的地位牢固且不可撼動。
在數字化全面鏈接產業的智能時代,催生了以大數據為代表的新型生產要素,在“新基建”、疫情等外部因素的催化下,對越來越多的行業而言,數字化轉型正變得重要且緊急。 美的集團歷經50余年的發展,從街道小作坊發展為今天具有廣泛影響力的家電巨頭,千億元級的大型企業,它的成功無疑具有典范的學習和借鑒作用。其發展經驗,特別是值得成長中的民營企業學習和借鑒。
美的作為一個傳統家電巨頭從中國制造走向中國智造,從2011年轉型,截止到2022年,從實際業績數據來看,美的集團的整體營收從1341億元提升至3457億元,凈利潤以278%的增幅從67億元提升到了296億元。相對的,美的集團的員工人數卻從2011年的19.6萬降至2022年16萬,足見數字化轉型大幅提升了美的集團在利潤效率、人均效率、現金存量等經營指標上的效能。從“家電巨頭”到“科技新銳”破繭而出,數字化轉型戰略深刻改變著美的發展與增長格局,推動精益管理與全價值鏈卓越運營,數字化轉型是“美的速度”的助推器。
走進美的總部,走進它的展廳和智能生產線,親自同美的高管與員工接觸、交流、分享,學習美的先進的管理模式、數字化等方面的理念和成功經驗,與美的共同探索持續增長之路!

項目特色:
 訪——美的深度參觀體驗
在活動中,學員們親自走進佛山美的總部,近距離感受它的經營環境、企業環境、人文環境,我們可以更深刻、全面地學習到美的集團成功的精髓以及它的優秀管理理念、杰出的經營方法等等。感受美的在產品方面的技術與設計創新,在生產線參觀感受中國一流制造企業生產線布局及車間管理之道!

 學——美的先進的管理模式、智能制造等成功經驗
在美的內部與高管面對面交流探討,了解美的如何一步步從小到大,成就家電帝國?美的如何在千億基數上,還能倍增?小企業轉型如此艱難,而五十多歲的美的卻身段靈活。結合美的真實案例和實戰經驗,為自身企業的轉型升級找到一些答案和啟發;

 品——美的內部用餐:品嘗佛山順德特色美食
都知道順德是美食之都,走進美的參訪學習的同時,又能收獲佛山美食之旅。

行程安排:
第一天
09:00-09:30 美的標桿學習行前引導
● 美的學習行程介紹與美的集團簡單概括
● 向美的學什么?如何學
隨團顧問拋出美的之行看點,學習點,引導大家對于美的管理之道的思考,帶著問題走進美的。
09:30-10:30 美的深度參觀體驗
深度了解美的集團發展歷史、企業文化、經營理念、產品科技、業界榮譽等,讓你對美的創新的產品和技術有了更為深入的了解。
10:45-11:30 美的標桿工廠參觀
參觀美的數字化車間,實地觀摩美的如何實現數字化轉型以及了解美的數字化轉型的成果
參觀收益:近距離的學習了解美的在生產智造和科技研發方面的領先技術與實踐,了解美的智能制造的綜合實力,并領略了美的智能化工廠的魅力。感受美的在產品方面的技術與設計創新,在生產線參觀感受中國一流制造企業生產線布局及車間數字化管理之道。
12:00-13:30 午餐及休息 
13:30-16:30 主題分享:美的經營管理之道(上)
第一講 美的企業發展的 3 個重要轉折點
一、從小家電進入相關多元化市場和海外市場;
二、如何從慘烈的家電競爭中存活,沖出紅海,走向藍海;
三、數字化轉型,科技轉型,攀登世界科技巔峰;
第二講:美的經營企業之道
一、事業部機制與職業經理人模式
二、分權之道:集權、分權、授權、用權
三、投資的邏輯:企業收并購與產業資本運作
17:00-20:30 體驗順德美食+品茶論道
品位廣東美食,探尋美的崛起背后的人文與地域因素 

第二天
09:00-12:00 主題分享:美的經營管理之道(下)
第三講:美的經營組織之道
一、構建一個適合復雜業務的組織架構
二、組織變革帶來的的機遇和陷阱
三、五大產業集群,垂直一體化的組織架構
第四講:美的經營業務之道
一、營銷域如何經營
二、大供應鏈域如何經營
三、研發域如何經營
第五講:美的經營財務之道
一、美的年報財務數據指標展示與分析
二、如何打造善經營的卓越財務組織體系
三、基于財務能力夯實企業的核心競爭力
12:00-13:30 午餐及休息 
13:30-16:00 主題分享:美的數字化轉型與企業經營
第一講 數字化轉型 卓越運營經營透視
一、企業戰略與數字化戰略轉型
二、632項目:萬人工程與流程統一
三、業務驅動和組織變革
第二講 數字化2.0 數據驅動經營
一、數字化2.0:數字化戰略的迭代升級
二、T+3變革拉通價值鏈、業務協同
三、大數據驅動企業運營
第三講 全面數字化 全面智能化
一、邁向全面數字化,全面智能化的背景
二、數字化與四大戰略:科技領先、數智驅動、用戶直達、全球突破
三、未來展望
16:10-17:00 復盤總結
  復盤兩天所觀所聽所學,將學習收獲成果化,以達到學以致用效果。
17:00- 返程 

報名申請:
1、申請方式:完整填寫《報名申請表》,并加蓋公司公章。
2、錄取:經資格審查后,合格者方可被錄取。
3、繳納學費(被錄取學員應在開課前規定時間內繳納全部費用)

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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  (學員信息按報名人數填寫即可,三人以上報名請點擊下載培訓報名表
備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
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