調(diào)查表明，全球約有75％的人群處于亞健康狀態(tài)。在管理新時(shí)代，一小部分企業(yè)已率先走上高增長(zhǎng)之路；而對(duì)大部分企業(yè)而言，低增長(zhǎng)是否就意味著亞健康？又該如何破解亞健康的困局？
2021年11月26-27日，第19屆增長(zhǎng)模式2.0論壇于上海順利落幕。
52家來(lái)自不同行業(yè)的企業(yè)，200多位懷壯志、帶問(wèn)題而來(lái)的高管，共同度過(guò)兩天一夜高強(qiáng)度、高密度的認(rèn)知與研討：天馬電源、啄木鳥(niǎo)、兆華電子、迅鐳激光、升華集團(tuán)、海牙灣、中創(chuàng)環(huán)保、顧家家居、鹿得、佳投集團(tuán)、蒲公英、安之翼等。
往屆激烈的研討聲似乎還在會(huì)場(chǎng)里回響，已有600余家企業(yè)的高管團(tuán)隊(duì)來(lái)過(guò)這里，帶著新認(rèn)知和方法論回去。
高增長(zhǎng)、新管理的氣息正在蔓延，如同星星之火，擴(kuò)散到五湖四海的中國(guó)企業(yè)中：
人口紅利的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，綠皮火車(chē)式企業(yè)正在逐漸退出舞臺(tái)。而認(rèn)知紅利、管理紅利、人才紅利的時(shí)代，正裹挾著無(wú)可抗拒之勢(shì)拉開(kāi)高增長(zhǎng)的帷幕。
讓我們一起回顧本期精彩片段，解碼高增長(zhǎng)的秘訣。
開(kāi)場(chǎng)致辭
周雷老師為本次論壇作開(kāi)場(chǎng)致辭，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山明確本次論壇主題，分析高增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)在哪，并且介紹了兩天一夜的訓(xùn)戰(zhàn)計(jì)劃： 企業(yè)的高增長(zhǎng)秘訣可以概括為兩點(diǎn)：方向大致正確，組織充滿(mǎn)活力。
在兩天一夜的訓(xùn)戰(zhàn)中，我們將從BLM模型入手，通過(guò)以下幾個(gè)步驟，幫助企業(yè)打開(kāi)增長(zhǎng)認(rèn)知，到戰(zhàn)略計(jì)劃輸出與落地。
統(tǒng)一思想和語(yǔ)言。戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力/戰(zhàn)略指南針
機(jī)會(huì)有多大，想做多大？市場(chǎng)洞察/戰(zhàn)略意圖 + 研討1：競(jìng)爭(zhēng)雷達(dá)圖
如何創(chuàng)新？創(chuàng)新焦點(diǎn) + 研討2：洞察及戰(zhàn)略意圖
如何做強(qiáng)？業(yè)務(wù)設(shè)計(jì) + 研討3：價(jià)值主張
如何支撐戰(zhàn)略落地？關(guān)鍵任務(wù)/組織陣型/干部人才/考核激勵(lì)
增長(zhǎng)模式2.0的本質(zhì)并不是一次培訓(xùn)，而是把企業(yè)的戰(zhàn)略研討會(huì)搬到了現(xiàn)場(chǎng)，高管團(tuán)隊(duì)一起吸收、討論、輸出。
在明天離開(kāi)會(huì)場(chǎng)的時(shí)候，大家就能把自己的企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃1.0帶回去，或者根據(jù)老師分享的內(nèi)容，審視已完成的戰(zhàn)略規(guī)劃的質(zhì)量，進(jìn)一步優(yōu)化。
精彩問(wèn)答
現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，每個(gè)模塊結(jié)束后，參會(huì)團(tuán)隊(duì)吸收知識(shí)，結(jié)合自身企業(yè)現(xiàn)狀積極提問(wèn)，專(zhuān)家老師展開(kāi)解答。
一、如何通過(guò)使命、愿景、價(jià)值觀，讓整個(gè)組織充滿(mǎn)活力？如何讓文化落下去？
一家企業(yè)超過(guò)五百人，語(yǔ)言轉(zhuǎn)達(dá)就會(huì)失效。因?yàn)槊看无D(zhuǎn)達(dá)最多轉(zhuǎn)達(dá)70％的信息，逸散30％信息，層層逸散；就要以文字的方式，把企業(yè)的目標(biāo)、方向、戰(zhàn)略，傳遞給所有的人。
先統(tǒng)一利益，再通過(guò)共創(chuàng)行為來(lái)統(tǒng)一目標(biāo)、思想方向和原則，最終會(huì)表現(xiàn)為企業(yè)一整套完善的治理架構(gòu)，來(lái)確保大家方向的持續(xù)統(tǒng)一。
舉個(gè)例子，文化的落地，要通過(guò)抓住關(guān)鍵事件，從上至下地切身傳達(dá)，自我批判。
大家想想，最近的一次客戶(hù)投訴是怎么處理的？有從董事長(zhǎng)和核心高管開(kāi)始，聽(tīng)客戶(hù)的不滿(mǎn)意、分析不滿(mǎn)意背后的原因是什么，并且復(fù)盤(pán)到深夜嗎？
如果沒(méi)有，以客戶(hù)為中心的思想就落不下去。
二、愿景和使命，如何和基層共識(shí)？在市場(chǎng)變化飛快的當(dāng)下，愿景和使命似乎也會(huì)經(jīng)常發(fā)生變化，我們應(yīng)該如何去看待和應(yīng)對(duì)這點(diǎn)？
愿景、使命，是相對(duì)穩(wěn)定、而持續(xù)迭代的。一般迭代的周期是五年到十年，隨著企業(yè)業(yè)務(wù)上到新的臺(tái)階，一百億、一千億、一萬(wàn)億時(shí)，都會(huì)迭代一部分的愿景、使命，甚至一部分的價(jià)值觀。
首先要先回答一個(gè)問(wèn)題，“我的愿景”怎么變成“我們的愿景”。員工會(huì)得到什么？這點(diǎn)必須要去研討和共識(shí)，如果你成為了世界一流的企業(yè)，但員工沒(méi)有得到他想要的東西，那這就只是老板的愿景，就會(huì)失敗。
為了讓大家有一致的共識(shí)，一家跨國(guó)企業(yè)每次迭代愿景時(shí)，大會(huì)小會(huì)連續(xù)開(kāi)，類(lèi)似的活動(dòng)特別多。廣泛的共識(shí)是一個(gè)企業(yè)最大的力量，所以我們會(huì)花很多時(shí)間去凝聚共識(shí)、力量。
這之后，執(zhí)行的環(huán)節(jié)就會(huì)輕松很多。
三、管理團(tuán)隊(duì)做戰(zhàn)略規(guī)劃，如何讓全員參與年度規(guī)劃？
過(guò)去二十多年，很多企業(yè)都是老板做戰(zhàn)略，或者高管、戰(zhàn)略規(guī)劃部門(mén)做戰(zhàn)略，這樣會(huì)造成企業(yè)一直在做兩個(gè)證明題：老板和高管使勁向下面證明這個(gè)戰(zhàn)略很好；下面卻不斷證明這個(gè)戰(zhàn)略只是想多了，根本無(wú)法落地。
這背后其實(shí)是下面評(píng)審上面的戰(zhàn)略，問(wèn)題在于缺流程、缺方法。除了需要一套從下往上做的流程外，還要一套統(tǒng)一的方法。
因?yàn)樽屜旅娴男值軈⑴c規(guī)劃還不夠，更重要的是知道怎么去做，學(xué)會(huì)怎么做差距分析，怎么洞察，怎么業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)，怎么解碼關(guān)鍵任務(wù)。
現(xiàn)場(chǎng)花絮&合影
面對(duì)高強(qiáng)度的研討挑戰(zhàn)，參會(huì)團(tuán)隊(duì)被激發(fā)出更大的潛力和動(dòng)力。
第一天晚上，十一點(diǎn)的會(huì)場(chǎng)仍然燈火通明，甚至有小組挑燈夜戰(zhàn)，研討到深夜三四點(diǎn)。
經(jīng)過(guò)白天的分享認(rèn)知，參會(huì)團(tuán)隊(duì)突破認(rèn)知，看到更廣闊的機(jī)會(huì)，如臨汪洋大海、手中正掌舵，熱情十足地投入方法論的實(shí)踐中。
第二天上午，參會(huì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)分享研討成果，開(kāi)放地接受來(lái)自專(zhuān)家老師和各位同仁們（甚至客戶(hù)）的點(diǎn)贊、拍磚。
冬季再寒冷，也化不開(kāi)雄心壯志、凍不住滾燙的思考和追逐同一個(gè)夢(mèng)想的熱血。
戰(zhàn)略是對(duì)大海的向往。
池塘里的小魚(yú)，可以靠埋頭苦吃，增大體量，成為池塘霸主。但它如果不去試著突破認(rèn)知、理解大海的寬廣，就很難真正游入海洋，變成一條真正的大魚(yú)。
管理新時(shí)代，機(jī)會(huì)如驚濤駭浪，滾滾而來(lái)，只要描繪過(guò)大海的輪廓，看見(jiàn)機(jī)會(huì)有多大，用專(zhuān)業(yè)的方法抓住它，就能獲取時(shí)代紅利，走上高增長(zhǎng)之路。
對(duì)于有追求的企業(yè)而言，高增長(zhǎng)，才是企業(yè)發(fā)展的健康狀態(tài)。通過(guò)一屆屆增長(zhǎng)模式2.0論壇，喬諾致力于為企業(yè)高增長(zhǎng)創(chuàng)造一個(gè)共識(shí)場(chǎng)，各企業(yè)團(tuán)隊(duì)在熱烈氛圍中互相促進(jìn)，提升認(rèn)知，輸出全新的增長(zhǎng)模式，補(bǔ)充宇宙能量，突破增長(zhǎng)天花板。
下一屆《增長(zhǎng)模式2.0訓(xùn)戰(zhàn)班：翻倍增長(zhǎng)戰(zhàn)略與組織活力激發(fā)》將在12月17日-18日于深圳舉辦，共同解碼企業(yè)高速增長(zhǎng)背后的奧秘。
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