走在街上，你是否發現曾經熟悉的門店又換了招牌？“出租”“轉讓”“清倉” 的字樣越來越常見，實體店的生存壓力肉眼可見!
·門店客流越來越少，發傳單、做促銷效果越來越差？
·開了抖音 / 視頻號賬號，拍了 100 條視頻卻沒幾個咨詢，更別說到店成交？
·全國幾十家門店各自為戰，賬號雜亂、內容零散，品牌聲量被稀釋？
·消費習慣變了，年輕人刷著手機下單，獲客成本越來越高……
別讓門店被時代拋棄，「矩陣營銷」方案助你破局！
現在的實體店，早就不是 “開門就有客” 的時代了。人口紅利消失，市場進入存量廝殺，客戶成了 “生命線”；新生代消費者刷著抖音、小紅書逛店，“被動等客” 等于坐以待斃；新媒體流量浪潮里，不會玩的門店正在被無情淘汰。
但不是新媒體沒用，而是你沒找對 “矩陣打法”！今天給你帶來一個破局方案：14 年世界 500 強實戰專家——董思齊老師，帶著服務過立邦、海爾、寶馬等 300 + 品牌的「連鎖門店新媒體引流獲客秘籍」來了！
【矩陣營銷】——簡單說就是讓連鎖門店的多賬號 “統一節奏、高效獲客” 的新媒體全案解決方案。不管你有 10 家店還是 1000 家店，都能通過它實現 “流量翻倍、業績增長”。
看一組震撼數據：這些連鎖品牌靠他的方法
實現了「流量逆襲」！
董思齊老師深耕企業新媒體營銷 14 年，從海爾 1 萬家專賣店轉型到立邦 2000 家門店破局，他用實戰證明：連鎖門店做好新媒體矩陣，獲客成本能降 60%，到店成交能翻 3 倍！
立邦 2000 家門店：從 “線下坐等” 到 “線上爆單”
曾經立邦全國門店賬號頭像雜亂、內容零散，發的視頻幾乎零互動。
董老師陪跑落地「矩陣營銷方案」后：
• 統一門店賬號視覺規范，從頭像到簡介全標準化；
• 打造 “網紅色號” 話題矩陣，單話題曝光量 1.2 億 +；
60% 門店成功轉型抖音本地生活，累計獲客 100 萬 + 人次，直接帶動銷售額 10 億元！
海爾 10000 + 專賣店：抖音本地生活核銷率 80%+
作為海爾專賣店新媒體營銷負責人，董老師用 “短視頻引流 + 團購核銷” 的閉環打法：
• 全國門店賬號掛 “家電以舊換新” 團購券，單日動銷 1000 + 單；
• 發起 #海爾家電以舊換新 話題，曝光量 1.8 億 +，成為行業標桿；
• 哪怕在疫情期間，卡薩帝高端門店仍靠這套方法實現業績逆勢增長 ！
椰樹集團：直播間年營收首次突破 50 億元
不止實體門店，連 “老國貨” 椰樹都靠他的方法逆襲：
董老師輔導椰樹打造 “差異化直播間”，從內容風格到轉化鏈路全優化，讓這個曾經 “不懂新媒體” 的品牌，年營收首次突破 50 億！
連鎖門店做新媒體，90% 的人都做錯了這 3 件事
為什么你的門店賬號沒效果？總結出核心問題是：
·只做 “單賬號”，忽略 “矩陣協同”—— 幾十家門店各發各的，流量分散難成氣候；
·內容 “自嗨式創作”，不懂 “業務綁定”—— 拍產品參數沒人看，不會結合 “到店福利”“場景痛點” 設計內容；
·缺 “閉環轉化”，流量來了接不住 —— 視頻有播放沒咨詢，咨詢了沒到店，到店了沒成交。
而他的「連鎖門店矩陣營銷方法論」，正是針對這些痛點設計！
項目理念：
企業推動終端門店新媒體落地的唯一目的就是助力門店獲客變現，且在短時間可以拿到結果，否則門店就失去持續做下去的動力。所以，系統化體系化的賦能及陪跑就尤為重要，這也是門店新媒體可否落地的關鍵。
董思齊老師提煉出經過立邦、海爾、寶馬等品牌驗證的「落地干貨」，哪怕你是新媒體小白，也能從 0 到 1快速上手：
「金字塔矩陣模型」：讓門店賬號 “集團軍作戰”
• 品牌號定調性：官方賬號輸出品牌價值，建立信任；
• 門店號做轉化：每家門店賬號掛團購券、到店福利，精準觸達周邊 3-5 公里客戶；
• 職人號強信任：店員賬號分享，用真人 IP 拉近客戶距離。
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