激動(dòng)人心的口號(hào)我們聽到了太多，以至于越聽越?jīng)]啥感覺了。把鏡頭拉回到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，由遠(yuǎn)及近的回到我們的企業(yè)治理、管理工作，就會(huì)發(fā)現(xiàn)價(jià)值大的很了。
我們可以以此為鏡，照照自己。
比如說(shuō)吧，集團(tuán)發(fā)個(gè)什么東西，一片的收到執(zhí)行，這種機(jī)械的、傻瓜式的回應(yīng)，其實(shí)是落后的表現(xiàn)。收到什么、執(zhí)行什么、執(zhí)行是為了什么、怎么一貫的執(zhí)行下去？沒(méi)有思考的執(zhí)行，就是過(guò)愚人節(jié)！
再比如，杜總說(shuō)個(gè)什么話，一群的歡呼、拍馬屁式的“贊揚(yáng)”，什么杜總偉大、什么跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人了、什么杜總這個(gè)那個(gè)，沒(méi)有自己理性的、負(fù)責(zé)任的思考配套，不就是自欺欺人嗎？我們需要思考一個(gè)問(wèn)題，歡呼后的行為呢？！沒(méi)有行為的配套，而是在那扎堆式的恭維一下，不是對(duì)自己的靈魂和人格的褻瀆嗎？
再把鏡頭拉一點(diǎn)、擦亮一點(diǎn)。
比如我們整個(gè)讀書會(huì)吧，目的多明確啊，見世面、拓思路、提能力、升格局，而且在開局之前，我安排導(dǎo)讀師(黃鵬飛)一對(duì)一的去溝通，讓各位自愿入群，結(jié)果呢，有的伙伴認(rèn)真對(duì)待，就連杜總都身先士卒，幾乎是一夜讀完整本書。可是呢，有的伙伴，還是故伎重演，才幾天的時(shí)間，就開始“熬不住”了，想退的、躲在屏幕后面偷懶的！作為一個(gè)成年人，開始玩起了侮辱自己的小孩子把戲！作為一個(gè)企業(yè)的管理者，開始玩起了不知卻不思進(jìn)取的游戲！就連寫個(gè)讀書筆記，都三催四催仍不到位，這還是告訴了你為什么做筆記！沒(méi)長(zhǎng)性，是我們中國(guó)人骨子里的奴性長(zhǎng)期累積的結(jié)果。我們?cè)诹w慕嫉妒人家西方國(guó)家科技發(fā)達(dá)的時(shí)候，一定要看到人家的嚴(yán)謹(jǐn)和匠人精神！一個(gè)讀書會(huì)，再次照見了我們國(guó)人的劣根性。醒醒吧，為時(shí)還不晚！
我們要想清楚，社會(huì)在飛速發(fā)展，企業(yè)在變革，你的那點(diǎn)聰明根本不夠使，甚至已經(jīng)嚴(yán)重落伍了！這一點(diǎn)，我們必須負(fù)責(zé)任的認(rèn)識(shí)到。
再比如，公司成立了院內(nèi)運(yùn)營(yíng)管理部，任總監(jiān)天天飛奔著去賦能、星夜兼程的去扶持，我們打個(gè)配合，都做得缺斤短兩！看看那些表格吧，填寫了，也不會(huì)用，不會(huì)不要緊，鼻子底下有張嘴——問(wèn)啊！結(jié)果就是在那應(yīng)付式的填寫一下！看看那些總結(jié)，有含金量嗎？重復(fù)的、事務(wù)性的工作天天做，缺失拓展、沒(méi)有創(chuàng)新，你自己不琢磨琢磨嗎？干嘛呢？！在糊弄洋鬼子呢？！我們?yōu)槭裁丛试S自己不是上進(jìn)，而是沉淪呢？
還有市場(chǎng)，大會(huì)在開、小會(huì)再弄，不是說(shuō)一次會(huì)比一次會(huì)的細(xì)節(jié)有進(jìn)步、格調(diào)有上升，還是老一套的搞法，當(dāng)然了，我們是場(chǎng)面上有了升級(jí)的。但是皮換了，瓤也得跟上啊，就是跟不上！想得還是視人為物，把利他放一邊、把長(zhǎng)線經(jīng)營(yíng)放一邊，把分缸養(yǎng)魚放在一邊，不是踏踏實(shí)實(shí)，貪多求大！難道我們不反思今天的結(jié)果和過(guò)去行為的關(guān)系嗎？
不管是醫(yī)美也好，大健康也好，我給有的伙伴講了一定要誠(chéng)意、正心，把心放中正了就做事，原理只有一個(gè)，那就是動(dòng)機(jī)決定行為，行為決定結(jié)果。我們一定把人、把渠道商往高處引導(dǎo)，讓她做個(gè)高尚的人。可是，我們一下手，就是利誘、“錢”行，搞來(lái)搞去，君不見最后把自己給一次次的“關(guān)鎖”起來(lái)了嗎！
現(xiàn)在的人，被這個(gè)項(xiàng)目、那個(gè)盤子的整合了多少遍了，都鬼精鬼精了，如果咱一翹尾巴，就被人家發(fā)現(xiàn)要拉個(gè)什么屎，你想想是誰(shuí)腦殘啊？客戶進(jìn)步了，我們也得同步提升，才能在市場(chǎng)上占有主動(dòng)權(quán)。
時(shí)下，我們公司正在破局的攻堅(jiān)階段，作為管理層一定要保持清醒、保持理性的干勁。
同時(shí)，我們更要在此刻清晰自己當(dāng)下和未來(lái)的關(guān)系，提起那個(gè)勁、打起那個(gè)精神來(lái)，助力、陪伴公司走過(guò)這段歷史的階段！這段路，將會(huì)成為你未來(lái)的財(cái)富和資本！因?yàn)檫@段路，給了你更多的思考、借鑒、力量！有了這段經(jīng)歷，你就會(huì)在未來(lái)去藐視那些比這小得多的逆境！塞翁失馬焉知非福！
困難、問(wèn)題，只要公司還在干，就會(huì)有！不管過(guò)去、未來(lái)，還是現(xiàn)在。關(guān)鍵是，困難面前有沒(méi)有退縮、問(wèn)題面前有沒(méi)有清醒、大勢(shì)面前有沒(méi)有調(diào)整，這，才是最重要的！
但愿今天這篇文字成為一條鯰魚，去激活一群沙丁魚的求生本能！
人不畏不知，而畏不自知。
本文作者：王伯元老師，如需邀請(qǐng)王伯元老師授課，請(qǐng)致電13718601312咨詢。
您的位置：