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正確運(yùn)用法律規(guī)范,降低用工風(fēng)險(xiǎn)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2009-3-31 13:09:25

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建立勞動(dòng)法律關(guān)系,必須依據(jù)國(guó)家頒布的法律法規(guī),否則將觸法律,不但難以得到法律的保護(hù),還會(huì)受到法律的制裁。但是運(yùn)用法律,并不是讓我們照本宣科地生搬硬套,而是靈活地依據(jù)法理知識(shí),有效地運(yùn)用法律法規(guī)。有效地運(yùn)用法律法規(guī),是指在運(yùn)用法律法規(guī)時(shí),盡量地維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。如何做到這一點(diǎn),就必須從法理的角度入手,依據(jù)不同法律規(guī)范的性質(zhì),有效合理地運(yùn)用法律,具體分析如下:

第一,企業(yè)授權(quán)性規(guī)范。這是指在法律、行政法規(guī)中直接明確賦予企業(yè)的權(quán)利。如《勞動(dòng)合同法》第三十九條中規(guī)定,在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的勞動(dòng)者,用人單位可以解職勞動(dòng)合同。對(duì)于授權(quán)性法律規(guī)范,企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要具有可行使或可不行使權(quán)利的主動(dòng)權(quán),就如前面談到的那條法律規(guī)定,用人單位可以解除勞動(dòng)合同,也可以不解除勞動(dòng)合同,因?yàn)椋@位在試用崗位不合格的勞動(dòng)者,在另外一個(gè)崗位上可能就是不可多得的人才。如果辭退他,從新招人就會(huì)增加企業(yè)成本,同時(shí)使企業(yè)喪失了一個(gè)優(yōu)秀人才,從而給企業(yè)造成雙重?fù)p失。所以,合理應(yīng)用授權(quán)性法律規(guī)范,是權(quán)利使用效率最大化的首要條件。

第二,義務(wù)對(duì)象為企業(yè)的勞動(dòng)者的義務(wù)性規(guī)范。這是法律間接賦予企業(yè)的權(quán)利,用人單位可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,與勞動(dòng)者協(xié)商約定彼此的權(quán)利和義務(wù),在此同樣涉及到合理應(yīng)用問題。如《勞動(dòng)法》第三十一條和《勞動(dòng)合同法》第三十七條的規(guī)定,勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)提前三十天以書面形式通知用人單位。這一規(guī)范,對(duì)勞動(dòng)者來講是義務(wù)性規(guī)范,它的義務(wù)對(duì)象是用人單位,所以,應(yīng)該視為企業(yè)的間接授權(quán)性規(guī)范。對(duì)于這一法律規(guī)定,如果生搬硬套,對(duì)企業(yè)來講而言顯然是弊大于利。如前臺(tái)接待員辭職,就沒有必要讓其提前三十天通知用人單位,提前一周或提前二、三天即可,因?yàn)閺娜瞬攀袌?chǎng)的供需狀況看,只要其崗位工資達(dá)到中等水平,就能較容易地找到符合該崗位要求的替補(bǔ)人員,并且該類崗位的工作交接較為簡(jiǎn)單。再如一個(gè)大型科研項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人辭職,就不能按照上述法條的規(guī)定約定辭職預(yù)告期。因?yàn)轭愃七@樣的崗位較難找到替補(bǔ)人員,并且工作交接較為復(fù)雜,甚至根本無法交接,只要一換人,工作就只能從頭開始。所以,用人單位在與類似崗位的任職人員簽訂勞動(dòng)合同時(shí),應(yīng)當(dāng)充分考慮到這些因素,與勞動(dòng)者協(xié)商辭職預(yù)告期,避免企業(yè)權(quán)益受到損失。那么,這條法規(guī)就沒有用了嗎?當(dāng)勞動(dòng)關(guān)系雙方?jīng)]有就此問題進(jìn)行約定時(shí),用人單位可以要求勞動(dòng)者按此條的規(guī)定履行義務(wù)。

第三,企業(yè)在履行義務(wù)性規(guī)范時(shí),不可避免地要支付成本。所以,在履行了義務(wù)性規(guī)范后,是否能從支付此成本中獲得益處,是每個(gè)企業(yè)都要考慮的問題。《勞動(dòng)法》第六十八條規(guī)定:“用人單位應(yīng)當(dāng)建立職業(yè)培訓(xùn)制度,按照國(guó)家規(guī)定提取和使用職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),根據(jù)本單位實(shí)際,有計(jì)劃地對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)。”這是企業(yè)的義務(wù)性規(guī)范,用人單位必須去做。但是,如果企業(yè)花巨資送出培訓(xùn)的人員,還沒為企業(yè)服務(wù),就要辭職,這樣企業(yè)就得不償失了。勞動(dòng)部、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委關(guān)于印發(fā)《企業(yè)職工培訓(xùn)規(guī)定》的通知(1996年10月30日  勞部發(fā)〔1996〕370號(hào))第十四條:“參加由企業(yè)承擔(dān)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)的職工,應(yīng)與企業(yè)簽訂培訓(xùn)合同。培訓(xùn)合同應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、形式、期限、雙方的權(quán)利和義務(wù)以及違約責(zé)任。”為了預(yù)防企業(yè)花錢培訓(xùn)的人員,在沒有為企業(yè)服務(wù)的情況下,就與企業(yè)解除勞動(dòng)合同,給企業(yè)造成時(shí)間和財(cái)物上的損失,企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真與勞動(dòng)者簽訂培訓(xùn)協(xié)議,作為一種防范措施,以保護(hù)企業(yè)的利益不受損失。《勞動(dòng)合同法》在此也做了明確規(guī)定。

第四,在履行禁止性規(guī)范時(shí),不可避免地會(huì)使企業(yè)的放棄某些利益或者多支付成本,這時(shí)企業(yè)要考慮如何才能盡量地減少利益損失。勞動(dòng)法嚴(yán)格規(guī)定了只有很少一部分人可以實(shí)施不定時(shí)工時(shí)制,其他大部分人都應(yīng)當(dāng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制或綜合工時(shí)制,也即不能任意延長(zhǎng)員工的工作時(shí)間。所以,為了提高員工的工作效率,提高員工工作的飽和率是至關(guān)重要的,尤其對(duì)工作飽和率周期性變化的崗位和工種,企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理調(diào)整員工的工作時(shí)間,以提高員工工作時(shí)間的工作飽和率。

運(yùn)用法律法規(guī)時(shí),首先要分析其性質(zhì),然后再依據(jù)其性質(zhì)正確恰當(dāng)確定彼此的權(quán)利和義務(wù),以最大限度地保護(hù)企業(yè)權(quán)益。

    (作者張立興,了解作者詳情請(qǐng)點(diǎn)擊:Http://www.qkfkpob.cn/Html/pxjs/0933122183595652.htm

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