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全球最牛18位商業(yè)領(lǐng)袖逆襲人生大起底

今年股市大震蕩,熱心媒體又來為股神的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn):股神王冠失色,巴菲特旗下伯克希爾今年市值蒸發(fā)近千億美元。
 
動不動百億千億,好像從我們知道名字起,商業(yè)大佬的驚天財(cái)富就板上釘釘,釘在了神化榜。
 
可能連我們自己都忘了,天才亦凡人,很多商業(yè)領(lǐng)袖也是一天24小時(shí),擼起袖子從零開始干,同樣經(jīng)歷人生風(fēng)起雨落,甚至是事業(yè)的多次斷崖。
 
一念是生,一念是死。
 
他們遭遇的生存法則比叢林法則更殘酷,而見招拆招,化險(xiǎn)為夷的神操作卻又像一雙上帝之手。

華為任正非:四十而惑,潦倒創(chuàng)業(yè)

識人不清,被騙200萬,南油集團(tuán)將44歲的任正非開除。禍不單行,妻子又向任正非提出了離婚,任正非倒霉透了,上有老,下有小,還有弟弟妹妹要照顧,他無路可退。
 
英雄末路,任正非不是一個(gè)向命運(yùn)低頭的人,他拉著五個(gè)志同道合的朋友,湊了2.1萬元,開始創(chuàng)業(yè)。華為就這么誕生了,做代理香港鴻年的交換機(jī)業(yè)務(wù),賺到了第一桶金。
 
第一桶金過后,任正非很快轉(zhuǎn)變風(fēng)向,改為自主研發(fā)。他從華中科技大學(xué)挖來幾個(gè)牛人,一窮二白,要啥啥沒有,硬是靠自己摸索出了公司第一款自主研發(fā)交換機(jī)。
 
正是這種自主研發(fā),注重人才的前瞻性眼光讓華為從零一步步走到了今天,就像華為拿出震驚中美的鴻蒙系統(tǒng),就像任正非之前在采訪中說的:
 
“做芯片砸錢不行,得砸數(shù)學(xué)家、物理學(xué)家、化學(xué)家。“
 
蘋果喬布斯:人生低俗撞到奇跡

“你是想賣一輩子糖水,還是想和我一起改變世界?“
 
1983年,喬布斯用這句聞名世界的經(jīng)典一問,成功說服大自己16歲,早已名滿天下的百事可樂總裁斯卡利加入蘋果公司。
 
但兩人的甜蜜合作期只維持了不到兩年。
 
1985年5月24日,蘋果高管大會,喬布斯因?yàn)榕c斯卡利的裂痕越來越大,打算聯(lián)合其他同事密謀推翻斯卡利,結(jié)果被告密,反被踢出了自己一手創(chuàng)辦的蘋果。
 
“那感覺像是有人在你肚子上狠狠地打了一拳,你甚至無法呼吸。”
 
喬布斯開始進(jìn)入人生的低谷期,這一低谷,就是十年。
 
離開蘋果后,喬布斯成立公司NeXT。1986年,又以1000萬美元的價(jià)格從喬治·盧卡斯手中收購Lucasfilm旗下的電腦動畫效果工作室,并成立獨(dú)立公司皮克斯動畫工作室。
 
10年之后,有一部風(fēng)靡全球,我們無比熟悉的動畫電影上映了:《玩具總動員》,這部全球首部全3D的立體動畫電影,正是出自皮克斯動畫工作室。
 
喬布斯因此名聲大振,個(gè)人身價(jià)暴漲逾10億美元,而此時(shí)的蘋果卻已瀕臨絕境。
 
同年12月17日,各大計(jì)算機(jī)報(bào)刊頭版頭條掛出了一條新聞:“蘋果收購NeXT,喬布斯重回蘋果。“
 
絕境未必意味著死棋,鹿死誰手,終究要看誰能笑到最后。

耐克菲爾·奈特:發(fā)明飛鞋喬丹代言

1964年,一位表現(xiàn)平庸卻對賣鞋很感興趣的大學(xué)長跑運(yùn)動員菲爾·奈特,遇到了一位嚴(yán)厲而對自制運(yùn)動鞋改良學(xué)生長跑速度的長跑教練比爾·鮑爾曼。
 
兩人帶著對美國跑鞋的相當(dāng)不滿,擦出了創(chuàng)業(yè)的火花:自行設(shè)計(jì)鞋款,于是一個(gè)叫做藍(lán)色公司的公司誕生了。
 
1971年底,藍(lán)色公司更名為:NIKE(古希臘神話中長翅膀的勝利女神),中文名耐克。
 
3年后,耐克以當(dāng)時(shí)50萬的天價(jià)年薪與年輕的喬丹,簽下了為期5年的球鞋合同。
 
當(dāng)時(shí)喬丹在新秀賽季打出了堪稱完美的表現(xiàn),他轟下了場均28.2分6.5籃板5.9助攻2.4搶斷的華麗數(shù)據(jù),力壓奧拉朱旺、巴克利等人當(dāng)選為最佳新秀,并且成為了全明星首發(fā)。
 
耐克提出的3個(gè)要求,喬丹在新秀賽季就全部超額完成,要知道84年可是史上最強(qiáng)選秀年,幫主的表現(xiàn)堪稱無解。
 
喬幫主不僅數(shù)據(jù)漂亮,球風(fēng)也極其華麗,外加人長得帥,成為最受歡迎球星。
 
第一年,喬幫主的簽名鞋就賣出了1.8億美金!AJ推出的第一年,就創(chuàng)造了2億美金的收入,超過了耐克公司當(dāng)時(shí)全部其他的收入之和。
 
飛人喬丹與耐克的合作,成了精神與產(chǎn)品的最完美詮釋。

軟銀孫正義:負(fù)債十億患重病向死而生

1983年春天,孫正義創(chuàng)辦的IT雜志終于擺脫每本雜志月月赤字的境況,被市場搶購一空,孫正義以為自己終于能松一口氣了。
 
結(jié)果被確診為慢性肝炎,情況很嚴(yán)重,醫(yī)療人員說他最多只能活5年,孫正義感覺天都要塌下來了。
 
此時(shí),軟銀才成立一年半,債務(wù)一大堆,一開始孫正義為了維持公司穩(wěn)定,一邊治療,一邊隱瞞病情繼續(xù)工作,直至后期身體扛不住,考慮到公司需要有穩(wěn)定的主心骨,才退居二線。
 
病床上的孫正義,三年半讀書4000多本,書越讀越多,病情卻反復(fù)。
 
或者是我勸天公重抖擻,不拘一格降人才太難,上天選擇留下這位人才。
 
1984年,事情終于有了轉(zhuǎn)機(jī),孫正義的父親偶然得知一種新的休克療法,對他的肝炎的治療起到良好效果。
 
1986年,孫正義重返公司一線,此時(shí)公司一片混亂,負(fù)債高達(dá)10億日元。曾經(jīng)輝煌的出版部,已成了虧損最多的部門。
 
“出版部絕對不能裁撤!它是我們滿腔熱血建立起來的,花費(fèi)了太多精力和熱情,現(xiàn)在怎么可能眼睜睜看著它被遺棄呢?更何況數(shù)字信息化時(shí)代即將到來,出版業(yè)才是信息傳播的最重要途徑!“
 
孫正義秉持一定要使出版部扭虧為盈的信念,大刀闊斧進(jìn)行改革,終于半年后扭虧為盈,而此時(shí)孫正義終于等來了柳暗花明的時(shí)刻。
 
遇到一位生命中的貴人,雙方擬定聯(lián)合制造一種特殊插座。孫正義正是通過發(fā)明這款特殊的插座,用專利的費(fèi)用還清了巨額債務(wù)。
 
此后,孫正義一帆風(fēng)順,又或者說,一切風(fēng)浪在他眼里都只再是輕波漣漪。

……
 
喬布斯的人生節(jié)點(diǎn)遠(yuǎn)不止人生低俗到撞到奇跡,任正非的人生節(jié)點(diǎn)遠(yuǎn)不止四十創(chuàng)業(yè)的不晚法則,奈特的人生節(jié)點(diǎn)遠(yuǎn)不止遇到喬丹,孫正義的人生節(jié)點(diǎn)也遠(yuǎn)不止向死而生……
 
不止是這四位,任何一位杰出的商業(yè)領(lǐng)袖的傳奇經(jīng)歷,都足以書寫成50萬字以上精彩的人生傳記。
 
他們身上的每一份天才,每一份堅(jiān)持,每一份勇氣,都在暗地里等呆著,在未來某個(gè)人生節(jié)點(diǎn)突襲,改變主人公,改變世界。而我們,不論未來是否偉大,都始終可以與之共享這份智慧與精神,并將他們運(yùn)用到各自或平凡或不凡的未知人生。

來劉澈老師的課堂繼續(xù)探索商業(yè)領(lǐng)袖不凡的一生吧,看他們是如何一次次絕地重生,又是如何讓財(cái)富滾雪球,越滾越大,成為全球富豪榜樹常青。
 
全球最牛18位商業(yè)領(lǐng)袖,108個(gè)驚心動魄的人生節(jié)點(diǎn),劉澈老師在課堂等你一起來解析。
 
沃爾瑪/沃爾頓、微軟/比爾蓋茨、B-哈撒韋/巴菲特、Facebook/扎克伯格、ZARA/奧特加、甲骨文/埃里森、谷歌/拉里佩奇、彭博社/布隆伯格、阿里巴巴/馬云、騰訊/馬化騰、耐克/菲爾奈特、特斯拉/馬斯克、優(yōu)衣庫/柳井正、蘋果/喬布斯、軟銀/孫正義、宜家/坎普拉德、華為/任正非

世人最好奇,最想了解的同時(shí)代偉大商業(yè)領(lǐng)袖,都在這里了。

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