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《IPD端到端高級(jí)訓(xùn)戰(zhàn)班》專項(xiàng)培訓(xùn)成功舉辦

做產(chǎn)品拍腦袋,目標(biāo)不明干勁大,一頭鉆進(jìn)開發(fā)階段,推出產(chǎn)品快,產(chǎn)品從市場回來也快。新產(chǎn)品銷售時(shí)才知道成本高,新項(xiàng)目一結(jié)束馬上開始立項(xiàng)降成本。這就是大部分企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)管理的現(xiàn)狀。如何破解研發(fā)困局,從市場需求獲取到新產(chǎn)品上市的財(cái)務(wù)成功?這也是許多企業(yè)都亟待解決的難題。

2024年4月12-13日,漢捷咨詢集團(tuán)組織開展了《IPD端到端高級(jí)訓(xùn)戰(zhàn)班》專項(xiàng)培訓(xùn)。來自廣州、武漢、佛山等地的醫(yī)療儀器、汽車、電器等企業(yè)高級(jí)管理人員齊聚深圳參加本次培訓(xùn)。該課程是國內(nèi)首創(chuàng)、最權(quán)威、最系統(tǒng)化、最實(shí)戰(zhàn)演練的高級(jí)實(shí)務(wù)課程。

此次培訓(xùn)由漢捷聯(lián)合創(chuàng)始人、董事副總裁,資深顧問、資深講師郭富才老師主講。郭老師是國內(nèi)著名IPD咨詢專家,是國內(nèi)主持實(shí)施IPD咨詢項(xiàng)目數(shù)量最多(40+企業(yè),50+項(xiàng)目)的IPD咨詢專家。郭富才老師主持的步步高通信科技公司(現(xiàn)為vivo)IPD咨詢項(xiàng)目,于2011年被評(píng)為中國咨詢界十大成功案例之一。專著《用Project2002管理項(xiàng)目實(shí)務(wù)》、《研發(fā)困局突圍》、《新產(chǎn)品開發(fā)管理就用IPD》。

課程中,郭老師圍繞IPD的核心思想,針對(duì)客戶現(xiàn)狀問題和未來發(fā)展的講解,分組演練,讓學(xué)員從練習(xí)中掌握課程中涉及的IPD相關(guān)理念、方法、流程和技巧。

本次課程采用漢捷獨(dú)創(chuàng)的“課前預(yù)習(xí)、課中演練、課后實(shí)踐”三部曲培訓(xùn)方法,培訓(xùn)現(xiàn)場結(jié)合企業(yè)實(shí)際,進(jìn)行全程電子化模板演練,課上學(xué)員積極研討,進(jìn)行了生動(dòng)的業(yè)務(wù)情景演練,電腦投屏成果輸出,老師給予精確點(diǎn)評(píng),課堂氣氛十分熱烈!

課后充分的給予配套補(bǔ)充材料(包括TPD任務(wù)書、TR2總體方案評(píng)審表等),通過2天培訓(xùn)學(xué)員們表示收獲滿滿,并期待后續(xù)與漢捷的深度合作。

本期課程主要內(nèi)容:

🔷IPD核心與體系框架

🔷市場需求收集方式與需求管理

🔷新產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃制訂與管理

🔷新產(chǎn)品任務(wù)書開發(fā)/新產(chǎn)品立項(xiàng)管理

🔷結(jié)構(gòu)化新產(chǎn)品研發(fā)流程

🔷IPD組織平臺(tái)與團(tuán)隊(duì)績效管理

🔷IPD體系推進(jìn)與落地執(zhí)行

如需參加IPD相關(guān)培訓(xùn),或需要請(qǐng)郭老師到貴公司內(nèi)訓(xùn)或者咨詢,歡迎致電13718601312聯(lián)系咨詢!

(信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)  發(fā)布時(shí)間:2024-4-17 8:50:05)
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