【培訓安排】2023年9月23-24日 北京
【課程費用】4980元/人,報名 (費用包含：講師費、培訓費、教材費、茶歇場地等），食宿請自理。
【學員對象】
1、房地產/裝修公司董事長、總經理。
2、設計總監、工程總監、運營總、項目總、造采總監、客服總監、物業工程總等。
3、與精裝修相關聯的從業人員：設計師、工程師、材料與成本負責人、營銷與客戶人員、物業工程維保負責人等。
【培訓方式】講授+答疑解惑+互動討論。
【課程背景】
住宅批量精裝已成為當今時代和行業的大勢所趨，同時業主對品質的關注度和維權意識越來越高，尤其在交房階段沖突明顯呈現上升趨勢，精裝修交付即投訴，似乎成了房企無法擺脫的魔咒，在這樣的背景下，對房地產及相關分供方來說，既是機會，更是挑戰，新形勢下的批量精裝管理模式，于傳統的“兩耳不聞窗外事， 一心做好精裝活”的時代已經不再完全受用，我們唯有擁抱時代與行業變化，充分了解行業動態、內外新政、業主敏感點訴求，各階段前置管控風險隱患，結合市場和企業自身發展規劃，熟悉并運用新材料新工藝提升交付品質，同時要善用管理工具提效降本，參考借鑒標桿企業操盤精裝項目的成功經驗，才能以不變應萬變。困擾行業批量精裝修交付質量的，技術問題不是關鍵，植入管理才是王道。
基于精裝修項目管理的客觀難點，為保證項目的交付品質，老師從精裝修項目全周期時間軸維度出發，系統性的剖析了精裝前置管控要點、材料選擇與過程管控、樣板實施法則，施工過程中質量進度管控有效手段與實施落地工具的運用；施工收尾時的竣工驗收及交付等關鍵管控要素等。，通過大量穿插實戰經典案例剖析，系統講述精裝管控的要點難點，幫助精裝專業人員打破傳統管理思維，有效防范交付和售后群訴風險。也為企業快速提升精裝項目專業操盤管理能力提供強有力的支持。
【課程收益】
1、解讀標桿企業精裝管理模式，學習批量精裝項目管理與成功經驗，從而達到取長補短，為您所用的事半功倍效果。
2、課件內容全部來自精裝項目實戰化經驗的深度總結與提煉，淺顯易懂，即學即用。提質增效。
3、講授剖析極具深度、細度和可量化操作性、實施性、落地性，借鑒價值極大。
4、內容全面、深入，更具行業創新，突破傳統管理思維，契合新形勢下精裝市場環境項目管控全新需求。
5、課程目的，更多的從批量精裝的工藝工序管理邏輯和客戶視覺給予建設性的管理思維啟迪，從而高效實現減少項目試錯高額成本代價及公司品牌信譽度受損帶來的市場無形價值影響。
【講師介紹】袁偉平老師
畢業于重慶大學建筑系建筑裝飾專業，資深設計師、高級工程師、國家一級建造師，成品住宅裝修工程技術標準編委主要成員，裝飾協會高級專家，龍湖地產資深精裝專家，精裝修行業金牌講師。
持續專職從事精裝管理工作25年，精通精裝設計、施工、成本三位一體化系統 性管理，具20年行業前TOP10知名房地產企業及裝飾公司精裝實戰甲乙方管理經驗。
曾任職于龍湖地產企業精裝總監15年，善于搭建精裝組織管理架構和質量技術標準體系，具有豐富的精裝團隊帶領能力和無以計數的操盤項目實戰經驗，通過打造精細化的分級管控體系，不斷創新迭代，開創了行業精裝管控新模式。在工程管理、質量全過程控制領域具備豐富的經驗及獨到的見解，在精裝修工程營造領域總結了很多實用有效的管理辦法，對于精裝項目業態板塊方面，尤其擅長住宅批量精裝修全流程高標準管控，已獨立主導建設管理交付完成批量精裝近650萬平米，約6萬套，均成功完美交付，獲得業界高度好評。以及大型標桿商業綜合體高標準裝修工程的精細化管理，開業精裝面積達60萬平米左右，成為大眾休閑購物的好去處。
【課程綱要】
第一章 新形勢下住宅批量精裝發展趨勢與行業交付現狀剖析及新政新規解讀
1、住宅批量精裝房發展趨勢與行業交付現狀
2、批量精裝行業管理與實施痛難點剖析
3、國家及地方房地產新政下的精裝調控升級解析與應對
第二章 批量精裝前置介入與協同管控及施工組織策劃關鍵要點解析
1、精裝工程管理前置介入全流程關注重點
2、精裝工程前置介入引導設計“換位視覺思維邏輯”
3、精裝工程品質落地與可實施性前控法則
4、精裝工程與設計互為前置交圈配合補位
5、批量精裝機電點位痛點分析與破解之道
6、精裝施工啟動會全過程推演到落地組織方式
第三章：批量精裝產品策劃定位與設計管控要點
1、批量精裝產品定位策劃痛難點分析與思路
2、當前形勢下地產批量精裝房主流設計效果與材料配置方向
3、批量精裝產品如何做好前期定位策劃
4、批量精裝設計全流程管控要點
5、批量精裝行業設計分級標準化體系參考借鑒與搭建思路
6、批量精裝燈光設計選型與效果關注要點
7、批量精裝機電與智能化配置（空調/地暖/新風等）設計關注重點
8、批量精裝人性化設計挖掘與銷售價值亮點適配技巧
第四章：批量精裝材料優選強控與成本精益解析之道
1、批量精裝材料設計選材與施工查驗管控痛難點剖析
2、批量精裝材料設計選用原則與前置關注管控重點
3、主力開發商常用批量精裝主材品牌現狀參考解析
4、精裝輔材規格型號等技術標準參數量化作用與意義
5、合理規劃材料供應方式與施工界面成敗法則
6、批量精裝材料供貨計劃與過程監控管理辦法
7、批量精裝材料消防驗收要求與環保檢測標準及風險預控措施
8、裝配式裝修應用與重難點（材料/成本質量等）管控要素
8.1、裝配式裝修行業發展現狀與未來趨勢
8.2、裝配式裝修主要集成模塊系統應用（隔墻/吊頂/墻面/地面/衛浴/廚房/門窗/給水等）
8.3、裝配式新工藝新材料的應用（硅酸鈣板/涂裝板/冰火板/覆膜石膏板等）
9、批量精裝成本適配原則與過程管控技巧
第五章：土建移交精裝工作面執行落地管理措施與辦法
1、批量精裝行業土建移交精裝現狀與痛難點剖析
2、工作面移交標準與界面關注查驗重點
3、移交后各方責任界定與劃分評判方法與原則
4、移交合理時間參考期量與底線時間要求
5、移交組織策劃與推動落地有效管控機制
第六章：批量精裝房過程施工精細化管控破局與交付品質提升技巧解密
1、批量精裝關鍵施工工藝工序分解與流水組織策劃管控邏輯大法
2、質量數據化/進度可視化/管理工具化于提質增效中的極致應用與詮釋
3、無限打造四個零（零滲漏、零空鼓、零甲醛、零開裂） 品 質標準
4、“三邊、兩線、三縫、一膠“精工品質管控法則
5、新材料、新工藝于精裝品質提升中的應用
第七章：批量精裝關鍵工藝工序管控要點及精工品質落地技巧
1、吊頂關鍵工藝工序管控要點與精工品質提升技巧
2、涉水工程關鍵工藝工序管控要點與精工品質提升技巧
3、泥水施工關鍵工藝工序管控要點與精工品質提升技巧
4、涂飾施工關鍵工藝工序管控要點與精工品質提升技巧
5、墻紙鋪貼關鍵工藝工序管控要點與精工品質提升技巧
6、木飾面安裝關鍵工藝工序管控要點與精工品質提升技巧
7、不銹鋼安裝關鍵工藝工序管控要點與精工品質提升技巧
8、部品部件安裝關鍵工藝工序管控要點與精工品質提升技巧措施
8.1、 柜體（櫥柜/衣柜/鞋柜/浴室柜）安裝關鍵工藝工序管控要點與精工品質提升技巧
8.2、木地板安裝關鍵工藝工序管控要點與精工品質提升技巧
8.3、木門安裝關鍵工藝工序管控要點與精工品質提升技巧施
8.4、淋浴設備安裝關鍵工藝工序管控要點與精工品質提升技巧
第八章：批量精裝施工最有效的成品保護方式破解之法
1、批量精裝成品保護管理重難點剖析
2、批量精裝成品保護管理實施/標準制定原則
3、批量精裝成品保護之關鍵工藝工序分解法則
4、批量精裝成品保護三階段循序漸進實施范圍及內容
5、批量精裝成品保護最有效的參考標準做法大全
第九章、批量精裝項目開放及交付前后關鍵管控動作及組織策劃要點
1、精裝項目交付常見問題與現狀
2、精裝項目開放及交付組織策劃要點
3、嚴控項目完工交付前關鍵敏感施工工序
4、分戶查驗與整改銷項精細管控
5、項目開放及交房時工程完成狀態與標準
6、保潔實施界面劃分與有效組織方式
7、鎖門把好鑰匙關
8、邀約業主有效方案與接房引導技巧
9、交付現場營造歸家氣氛，用細節提升業主尊貴感
10、開放及交付帶驗房培訓與管理
11、快修組織規劃與氛圍營造
12、報事快修提質增效與激勵機制
13、驗房師正向引導與溝通技巧
第十章：批量精裝交付維保及空置房管理辦法
1、交付后維保整改管理思路
2、交付后集中整改管理啟動會
3、分供方單位返修駐場管理制度
4、維修備品備件比例及領用管理辦法
5、業主報事信息反饋處理機制
6、返修管理可視化分類及看板管理
7、如何確保返修及時性及返修一次成活率
8、物業維保精裝工序指引
9、業主未接空置房管理維護辦法
第十一章：互動提問、解惑、共創
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