您的位置：企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) > 房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn) > 新形勢下的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)全環(huán)節(jié)50個稅籌爆點解析與籌劃培訓(xùn)安排：2020年8月27-28日 重慶怡華威斯達(dá)大酒店
培訓(xùn)對象：各房地產(chǎn)開發(fā)公司主管財稅的總經(jīng)理、財稅總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財會人員，注冊會計師、注冊稅務(wù)師和企業(yè)納稅經(jīng)辦人員。
培訓(xùn)費用：3880元/人（含授課、場地、資料、會務(wù)、現(xiàn)場咨詢費等）
課程背景：
2020年，中華大地遭遇新冠肺炎侵襲，國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展明顯受阻，房企首當(dāng)其沖，遭遇銷售停滯、資金短缺的現(xiàn)實困境。
一、2月21日，央行要求“保持房地產(chǎn)金融政策的連續(xù)性、一致性和穩(wěn)定性”；
二、財政部、國家統(tǒng)計局發(fā)聲強(qiáng)調(diào)“不將房地產(chǎn)作為短期刺激經(jīng)濟(jì)的手段”，預(yù)示著房企將遭遇困境；
三、2019年房企土地使用稅2195億元，同比下降8%。但是土地增值稅同比增長14.6%。
房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)周期長，開發(fā)環(huán)節(jié)多，每個環(huán)節(jié)都存在很多涉稅問題，長期困擾著企業(yè)，隨著營改增的不斷推進(jìn)，金稅三期的不斷深化、國地稅合并，風(fēng)險越來越大，疫情之下，房地產(chǎn)企業(yè)不可避免又要承擔(dān)稅收重任。
企業(yè)一個不小心，就容易觸發(fā)涉稅風(fēng)險的開關(guān)、引爆風(fēng)險，輕則損失真金白銀幾年白干、重則身陷牢獄之災(zāi)，企業(yè)必須徹底進(jìn)行解決，合理合法的進(jìn)行稅收籌劃。
牛老師從事房地產(chǎn)財稅咨詢實戰(zhàn)14年，本次課程結(jié)合稅收實踐，從房企頂層設(shè)計、稅收精細(xì)化管理、稅收優(yōu)惠三個維度展開，覆蓋開發(fā)全部八個環(huán)節(jié)的50個稅籌爆點，深度剖析經(jīng)典案例，分享價值百萬的稅收籌劃實戰(zhàn)經(jīng)驗，課程實用性強(qiáng)，可以學(xué)會即用，效果立竿見影，迅速解決企業(yè)日積月累的難題，幫企業(yè)遠(yuǎn)離涉稅風(fēng)險、增厚利潤。
課程價值：
本次課程將房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)常遇到的熱點、難點、爭議點一網(wǎng)打盡。做到快速理解、輕松掌握、合理運用，從而真正實現(xiàn)降低企業(yè)涉稅風(fēng)險、降低企業(yè)稅負(fù)的目標(biāo)。
課程亮點：
1、系統(tǒng)解析房地產(chǎn)熱點難點
2、提出切實可行的解決方案
3、剖析成熟成功的籌劃案例
4、合理合法降低稅負(fù)與風(fēng)險
培訓(xùn)講師：牛老師
知名房地產(chǎn)財稅實戰(zhàn)專家；清華大學(xué)總裁班客座教授；曾任某稅收籌劃事務(wù)所籌劃部經(jīng)理、副所長；曾任某新三板財稅咨詢公司咨詢部總經(jīng)理；從事房地產(chǎn)稅務(wù)咨詢14年，擅長房地產(chǎn)財稅風(fēng)險檢查、土增稅模擬清算、全程稅收籌劃，出具的方案以實用性強(qiáng)、可落地見長。已指導(dǎo)130多家房企成功實施稅收籌劃、土地增值稅清算方案，代表企業(yè)有萬科、首開置業(yè)、四川藍(lán)光發(fā)展、河南建業(yè)、魯商置業(yè)、國華置業(yè)、奧倫達(dá)特色小鎮(zhèn)等。涵蓋住宅、商業(yè)、城市綜合體、舊城改造、特色小鎮(zhèn)等。編著出版有多部房地產(chǎn)財稅著作；主講課程《房地產(chǎn)全程稅收籌劃策略》、《土地增值稅清算實戰(zhàn)與籌劃應(yīng)對》、《房地產(chǎn)稅籌50個爆點剖析與應(yīng)對》等，課程引經(jīng)據(jù)典、實戰(zhàn)性強(qiáng)、信息量大、案例豐富，深受客戶和學(xué)員一致好評。
授課提綱：
花絮：當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢和房企困境
1、當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢
2、當(dāng)前房企面臨的主要調(diào)控政策和影響
3、房企當(dāng)前的稅務(wù)困境
一、房地產(chǎn)企業(yè)公司設(shè)立與涉稅
1、集團(tuán)公司、分公司、子公司的選擇
2、股東身份的選擇
3、高管跟投
二、拿地模式與涉稅
4、招拍掛
5、土地轉(zhuǎn)讓
6、以土地投資
7、項目轉(zhuǎn)讓
8、股權(quán)收購
9、企業(yè)分立
10、舊城改造與拆遷安置
11、合作開發(fā)與項目部
12、一二級聯(lián)動
13、集團(tuán)拿地子公司開發(fā)
14、總公司拿地分公司開發(fā)
三、項目立項、報建與涉稅
15、固定資產(chǎn)投資許可證與涉稅
16、建設(shè)工程規(guī)劃許可證與涉稅
17、規(guī)劃分期與涉稅
四、融資與涉稅
18、注冊資本金
19、向股東借款
20、關(guān)聯(lián)公司借款
21、民間高利貸
22、統(tǒng)借統(tǒng)還
五、建設(shè)施工與涉稅
23、總包、分包合同的處理
24、供應(yīng)商選擇
25、水電的處理
26、材料供應(yīng)的影響
27、建筑發(fā)票開票
28、混合銷售
六、預(yù)售、銷售與涉稅
29、誠意金、看房費與VIP卡
30、售樓部與樣板間
31、買一贈一
32、老帶新
33、銷售價格與整體稅負(fù)關(guān)系
七、項目清算與涉稅
34、企業(yè)所得稅完工條件
35、項目分期標(biāo)準(zhǔn)
36、建安預(yù)警值
37、20%臨界點
38、成本分?jǐn)偡绞?BR>39、土地增值稅清算時點
40、公共配套設(shè)施
41、安置用房和公租房
42、人防車位與無產(chǎn)權(quán)車位處置
43、關(guān)聯(lián)公司的運用
44、案例展示
八、自持物業(yè)與涉稅
45、自持物業(yè)的分割方式
46、商管公司的設(shè)立
47、酒店式公寓的運營
48、商場、集中商業(yè)的運營
49、地下車位的出租
50、售后回租
九、實戰(zhàn)案例剖析分享
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