培訓安排：2023年3月31日·合肥
培訓對象：
1、房企總經理、副總經理等決策領導；
2、房企營銷總、策劃總、營銷經理、策劃經理、案場主管、核心銷售骨干；
3、營銷代理公司/經紀公司總經理、營銷總監/經理、策劃總監/經理等
培訓費用：3800元/人；報名滿4人，可額外贈送1個免費名額。 (費用包含：講師費、培訓費、教材費、茶歇場地等），食宿自理。
溫馨提示：本次課程限員80人，參會企業請及時報名確認席位！
培訓講師：段愚奇老師
龍湖地產營銷系統最得力的“實力干將”；
先后擔任成都龍湖營銷策劃總監、濱江潤達豐集團營銷中心總經理、藍光地產產品研究院首席產品官兼四川區域營銷副總裁；
川渝地產編年史級人物，成渝地產圈“段子手”；
他是一個充滿傳奇色彩的地產“老江湖”；
更是一位真正的實力營銷王者；
本次課程將把自己20余年的干貨經驗，傾囊相授！
寫在課前：
這是一場改變認知的營銷課
也是一場只講干貨的營銷課
更是一次誠意滿滿的傾心分享
曾幾何時，高周轉、高杠桿、高負債成為房地產行業的標準范式與模仿參照；狂熱市場帶來的業績幾乎讓營銷人戰無不勝。推演、數據、邏輯已經成為慣性工具，大多數在這個階段成長的職業經理人，已經或遺忘或不會使用右腦的能力了。
但，當狂熱的市場冷卻下來后，大部分人似乎對于現狀變得“無從下手”。當下的營銷人是時候放棄市場幻想、回歸到真正的專業、回歸業務穿透力本身，回歸市場和客戶本身。
容易的路越走越難，困難的路越走越易，愿營銷同行們重拾信念、改變認知，學會在戰爭中贏得戰爭！
課程綱要：
第一部分：要想房子賣得好，營銷介入要趁早
1、前策與客研：策的是什么？研的是什么？
2、面對一塊土地，如何做好項目定位？
3、市場6表鎖定客戶與機會產品
第二部分：產品做的有多好，取決于客戶“懂了多少”——買方視角的產品價值塑造
1、買點決定賣點：你的“賣點”是不是客戶的“買點”？
2、什么是好產品：買方與賣方眼中的產品價值認知差異
3、產品價值塑造：沒有絕對不好的產品
4、產品價值傳播：如何讓你的產品“會說話”？
第三部分：賣方市場講速度、買方市場講深度——以市場和客戶為中心的營銷戰法解析
1、以市場和客戶為中心，意味著什么？
2、專業能力、組織能力、創新能力、獎懲激勵的變革
3、該目標之下的組織打造和架構設置關鍵
第四部分：摒棄幻想，回歸專業——基于甲方視角下的業務能力打造
1、什么是甲方？
2、甲方應該具備的能力？
3、案例分享
4、企業文化帶來的治愈奇效
第五部分：始于認知，陷于品質，忠于品牌——七步法品牌秘笈解析
1、推銷、促銷、營銷
2、項目品牌、產品品牌、企業品牌
3、營銷大神P&G
4、深諳中國的特斯拉
第六部分：功夫在詩外,只恐悟來遲——營銷實戰管理工具應用
1、花錢是門真功夫——手把手教會“如何花錢”
2、銷售管理手冊的真章
第七部分：決戰四季度，實招見實效——年末營銷致勝戰法解析
1、盤
2、人
3、策
4、前
5、獎
第八部分：在戰爭中學習戰爭——經典案例復盤再現
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