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·品牌戰(zhàn)略之屏蔽競(jìng)爭(zhēng)(廣州)

·客戶關(guān)系與回款技巧：建立長(zhǎng)效客情關(guān)系(廣州)

·8D報(bào)告的編寫技巧與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(線上)

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·報(bào)、聯(lián)、商——職場(chǎng)實(shí)用溝通技巧(青島)

·新時(shí)代企業(yè)工會(huì)工作實(shí)務(wù)七講

·國(guó)有企業(yè)黨建與經(jīng)營(yíng)管理深度融合

·黨支部組織力與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)——非黨建人員（管理干部）黨建工作素養(yǎng)能力提升

·黨支部書記工作方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——黨支部書記領(lǐng)導(dǎo)力“五力”模型

·黨支部品牌全生命周期建設(shè)管理

·黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)3.0—高質(zhì)量組織生活設(shè)計(jì)

·黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)2.0——六項(xiàng)實(shí)操訓(xùn)練

·黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)1.0——提質(zhì)升級(jí)實(shí)戰(zhàn)要點(diǎn)

·HR合規(guī)工作坊-構(gòu)建高效合規(guī)的制度與表單管理體系(煙臺(tái))

·離職談判勸退話術(shù)和HR談判技巧(青島)

·調(diào)崗調(diào)薪管理流程設(shè)計(jì)與疑難問(wèn)題解決(青島-煙臺(tái))

·《國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》政策解讀與應(yīng)對(duì)暨人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)難點(diǎn)、疑點(diǎn)精解及典型勞資案例分析(太原-濟(jì)南-�？�-北京)

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·按培訓(xùn)課題：

企業(yè)戰(zhàn)略

組織運(yùn)營(yíng)

生產(chǎn)管理

研發(fā)管理

國(guó)際貿(mào)易

營(yíng)銷銷售

人力資源

財(cái)務(wù)管理

職業(yè)發(fā)展

專業(yè)技能

認(rèn)證培訓(xùn)

標(biāo)桿學(xué)習(xí)

·按培訓(xùn)時(shí)間：

一月課程

二月課程

三月課程

四月課程

五月課程

六月課程

七月課程

八月課程

九月課程

十月課程

十一月課

十二月課

·按培訓(xùn)地點(diǎn)：

北京培訓(xùn)

上海培訓(xùn)

廣州培訓(xùn)

深圳培訓(xùn)

蘇州培訓(xùn)

杭州培訓(xùn)

寧波培訓(xùn)

廈門培訓(xùn)

成都培訓(xùn)

重慶培訓(xùn)

武漢培訓(xùn)

長(zhǎng)沙培訓(xùn)

東莞培訓(xùn)

桂林培訓(xùn)

青島培訓(xùn)

昆明培訓(xùn)

爆品戰(zhàn)略

產(chǎn)品研發(fā)

股權(quán)激勵(lì)

領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行

戰(zhàn)略管理

高層研修

項(xiàng)目管理

工業(yè)工程

產(chǎn)品管理

采購(gòu)管理

生產(chǎn)計(jì)劃

供應(yīng)管理

精益生產(chǎn)

現(xiàn)場(chǎng)管理

車間管理

班組建設(shè)

貿(mào)易出口

客戶服務(wù)

談判技巧

銷售技能

商務(wù)禮儀

電話營(yíng)銷

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

客戶管理

行政管理

招聘面試

勞動(dòng)法規(guī)

薪酬管理

績(jī)效考核

培訓(xùn)體系

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

高級(jí)秘書

檔案管理

內(nèi)部控制

納稅籌劃

非財(cái)培訓(xùn)

應(yīng)收賬款

預(yù)算管理

成本管理

房產(chǎn)培訓(xùn)

中層經(jīng)理

行政助理

溝通技巧

培訓(xùn)專題