培訓安排：2019年5月17日 上海
培訓費用：2800元/人(含培訓費、資料費、會務服務費)
培訓講師：錢美芳
曾擔任某上市公司 財務總監、董事會秘書、行政副總、董事；
中國注冊會計師協會會員（CPA），高級會計師；
江蘇省管理會計研究中心特邀研究員；
第一期江蘇省會計領軍人才。
【課程簡介】
OTC行動學習法是以建立順暢的溝通機制、建立人才梯隊、從而實現為企業創造價值為目標，以行動學習法為形式，合理配置企業資源，使有限的資源投入到最有效的產出，實現可持續發展發揮了作用。這種方法適用于所有企業，從創業期向成長期轉型的時期，它要求實行全員參與，將企業的所有員工工作目標與工作內容都融合到整個管理體系中，達到個人目標和部門目標相統一，部門戰略和企業戰略相統一的目的，建立起一套更為先進、透明、全面、系統的，能對企業生產經營活動實行全方位控制的管理會計體系。
【課程目標】
1、了解OTC行動學習法的概念
2、將OTC行動學習法應用于企業管理，并與自己企業的實際情況相結合，達到為企業創造價值
3、把握實施過程，了解關鍵因素
【課程收益】
1、定位管理者角色，發揮管理者應有的功能
2、培養管理者計劃與執行的完整觀念，有效推動團隊進步
3、發揮組織效能，群策群力完成企業目標
4、培養主動積極發現問題的意識，求新、求好、求變持續改善
5、學習溝通的技巧與方法，透過有效溝通有效達成任務
【課程對象】
企業中高級管理人員、財務負責人等
【課程形式】
PPT演講
【課程大綱】
第一講：OTC行動學習法的概念
（1）企業管理難的問題
（2）OTC行動學習法的作用
（3）OTC行動學習法的步驟
第二講：如何落實OTC行動學習法
（1）目標——明確方向
（2）關鍵結果——量化目標，判定目標是否達成
（3）團隊和個人聚焦有挑戰性的目標上
（4）目標設定時間
第三講：OTC行動學習法的反饋和過程控制
（1）常見的行動學習法
（2）四個階段
（3）以身作則——貫徹OTC行動學習法的關鍵
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
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