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世界咖啡館:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

主 講:周希奇,世界咖啡館中國(guó)版首席架構(gòu)師         
課程時(shí)間/地點(diǎn):2018年5月25日/佛山
課程費(fèi)用:1200元/人

培訓(xùn)大綱:

一、團(tuán)隊(duì)組建:團(tuán)隊(duì)定義與成員招募
1、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):團(tuán)隊(duì)到底需要什么樣的人?
2、分享內(nèi)容:團(tuán)隊(duì)定義與成員招募
(1)管理者是半個(gè)HR
(2)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的角色組合與搭配
(3)團(tuán)隊(duì)人力資源策略四部曲
(4)外部招聘面試技巧
(5)內(nèi)部人才招募技巧
(6)關(guān)鍵人才的招募要點(diǎn)
3、學(xué)習(xí)應(yīng)用:某公司銷售團(tuán)隊(duì)的選拔奇招(或客戶提供案例)
二、團(tuán)隊(duì)分工:授權(quán)分工與任務(wù)分配
1、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):影響工作分配的因素有哪些?
2、分享內(nèi)容:授權(quán)分工與任務(wù)分配
(1)授權(quán)分工的本質(zhì)
(2)管理者授權(quán)的誤區(qū)
(3)管理者六級(jí)授權(quán)體系
(4)管理者授權(quán)分工七步法
(5)執(zhí)行管理的秘籍:讓自己變得可替代
3、學(xué)習(xí)應(yīng)用:面試工作的授權(quán)(或客戶提供案例)
三、團(tuán)隊(duì)溝通:溝通協(xié)作與合作共贏
1、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):哪些因素影響溝通的有效性?
2、分享內(nèi)容:溝通協(xié)作與合作共贏
(1)管理溝通的三個(gè)結(jié)構(gòu)
(2)管理溝通的四個(gè)基本動(dòng)作
(3)管理溝通的六個(gè)步驟
(4)管理溝通的四類風(fēng)格解析
(5)溝通協(xié)作的共贏模型
(6)管理者的溝通應(yīng)用
3、學(xué)習(xí)應(yīng)用:西游記取經(jīng)團(tuán)隊(duì)分析(或客戶提供案例)
四、團(tuán)隊(duì)激勵(lì):贊賞激勵(lì)與優(yōu)才保留
1、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):如何有效的激勵(lì)員工?
2、分享內(nèi)容:贊賞激勵(lì)與優(yōu)才保留
(1)員工管理的四個(gè)策略
(2)員工激勵(lì)的八個(gè)法則
(3)員工激勵(lì)表揚(yáng)的七步法
(4)不合格人員的安置處理
(5)優(yōu)秀員工的需求與保留
(6)為夢(mèng)想而奮斗
3、學(xué)習(xí)應(yīng)用:一個(gè)員工的激勵(lì)(或客戶提供案例)
五、團(tuán)隊(duì)發(fā)展:團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)與發(fā)展創(chuàng)新
1、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):如何幫助下屬獲得成長(zhǎng)與發(fā)展?
2、分享內(nèi)容:團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)與發(fā)展創(chuàng)新
(1)成長(zhǎng)的理念:讓員工變得合格甚至優(yōu)秀
(2)員工培養(yǎng)的三種方法
(3)部門學(xué)習(xí)計(jì)劃制定
(4)GROW員工輔導(dǎo)技巧
(5)管理創(chuàng)新的的關(guān)鍵思維
3、學(xué)習(xí)應(yīng)用:弱女子從文案到總監(jiān) (或客戶提供案例)
小組匯談

培訓(xùn)講師:周希奇—世界咖啡館中國(guó)版首席架構(gòu)師
·國(guó)際促動(dòng)師協(xié)會(huì)(WFA)副會(huì)長(zhǎng)
·索奧中國(guó)(SoL China)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
·人才培養(yǎng)與培訓(xùn)成果顯性化顧問
·團(tuán)隊(duì)認(rèn)知融合與共同愿景引導(dǎo)專家
·組織經(jīng)驗(yàn)萃取和內(nèi)部課程共創(chuàng)專家

主講課程:《卓越管理者的五項(xiàng)修煉》、《跨部門溝通與協(xié)作》、《成為卓有成效的個(gè)體貢獻(xiàn)者》、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《工作問題解決研討會(huì)》、《新員工導(dǎo)師培養(yǎng)工作坊》等。

服務(wù)客戶:廣東移動(dòng)、江蘇移動(dòng)、中移互聯(lián)網(wǎng)、江蘇/重慶/湖南/陜西通信管理局、江西電信、廣西電信、21CN、廣東郵電學(xué)院、中國(guó)銀行、中國(guó)工行、中國(guó)農(nóng)行、中國(guó)建行、中國(guó)郵儲(chǔ)、中信銀行、銀河證券、太平財(cái)險(xiǎn)、PICC、國(guó)家電網(wǎng)、中建三局、中海集團(tuán)、金隅集團(tuán)、深圳地鐵、廣州市稅務(wù)局、廣州市團(tuán)委、廣東農(nóng)信社、廣業(yè)集團(tuán)、廣東機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、招商局集團(tuán)、廣東火電、南方航空、美的集團(tuán)、TCL、方太、廣汽豐田、通用五菱、羅格朗、樂家中國(guó)、真功夫、一汽大眾等。

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
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企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
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