培訓(xùn)安排：2015年9月19-20日 西寧
學(xué)習(xí)投資：2800元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場(chǎng)地費(fèi)等)
學(xué)員對(duì)象：企業(yè)所有管理人員
【課程背景】
當(dāng)今是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)時(shí)代，一個(gè)企業(yè)僅靠個(gè)人的能力顯然難以生存，唯有依靠團(tuán)隊(duì)的智慧和力量，才能使其獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿�，一個(gè)優(yōu)秀的、具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)才具有戰(zhàn)無(wú)不勝的競(jìng)爭(zhēng)力。凝聚力已經(jīng)成為一個(gè)人乃至一個(gè)企業(yè)立足當(dāng)今時(shí)代的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
為什么你的企業(yè)內(nèi)部總是有矛盾？為什么你的企業(yè)服務(wù)總是不到位？為什么你布置的工作屬下總是做不好？
關(guān)鍵在于：凝聚力！一個(gè)群體如果沒(méi)有凝聚力，就像是一盤散沙，如何讓團(tuán)隊(duì)形成共同的價(jià)值觀，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一行動(dòng)，擁有最大的戰(zhàn)斗力，這是所有企業(yè)的共同希望。
【課程收益】
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，可以讓我們：
1、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，提高團(tuán)隊(duì)工作效率。
2、營(yíng)造和諧的工作環(huán)境，提升企業(yè)創(chuàng)造力。
3、提升團(tuán)隊(duì)溝通能力，建立組織成員之間的相互信任。
4、提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
【課程大綱】
一、團(tuán)隊(duì)精神的真諦
1、 為什么精英球隊(duì)會(huì)失敗
2、為什么人多不一定力量大
3、團(tuán)隊(duì)精神永不可少
二、你需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)
1、 團(tuán)隊(duì)的力量永遠(yuǎn)大于個(gè)人
2、沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)
3、團(tuán)隊(duì)意識(shí)第一,個(gè)人英雄主義第二
三、你為什么需要團(tuán)隊(duì)
1、共同價(jià)值高于個(gè)體價(jià)值
2、共同協(xié)作價(jià)值高于單干價(jià)值
3、社會(huì)價(jià)值高于利潤(rùn)價(jià)值
4、團(tuán)結(jié)就是力量,合作就是力量
四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神
1、團(tuán)隊(duì)是我，我是團(tuán)隊(duì)
2、步調(diào)一致，才能贏得勝利
3、我為團(tuán)隊(duì)付出，團(tuán)隊(duì)使我成長(zhǎng)
五、團(tuán)隊(duì)和我不可以分離
1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神不可少
2、先有團(tuán)隊(duì),才有個(gè)人
3、團(tuán)隊(duì)形成真正的凝聚力
六、團(tuán)隊(duì)深層溝通
1、團(tuán)隊(duì)溝通的原則
2、消除團(tuán)隊(duì)溝通的誤區(qū)
3、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員的七個(gè)溝通習(xí)慣
七、團(tuán)隊(duì)必須有位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)
1、群雁高飛頭雁領(lǐng),全力以赴,支持領(lǐng)導(dǎo)
2、準(zhǔn)確把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的定位和樹(shù)立目標(biāo)
3、制定合理的團(tuán)隊(duì)計(jì)劃八、和團(tuán)隊(duì)一起成功
4、團(tuán)隊(duì)造就個(gè)人，個(gè)人成就團(tuán)隊(duì)
5、團(tuán)隊(duì)成功了，你才能成功
6、團(tuán)隊(duì)贏了，我也贏
【培訓(xùn)講師】張國(guó)銀
中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)特邀領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家，上海交通大學(xué)國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展研究中心特聘教授，北京人文大學(xué)客座教授（07-09全職），《前沿講座》特約講師，中華講師網(wǎng)、中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟特邀講師
中央人民廣播電臺(tái)直播嘉賓（共計(jì)30期），國(guó)家一級(jí)職業(yè)指導(dǎo)師，美國(guó)ICQAC資格認(rèn)證講師，PTT國(guó)際職業(yè)專業(yè)講師[高級(jí)] 。
張老師主要工作經(jīng)歷：
01—07年：任大型集團(tuán)公司人力資源部經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、人事行政總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、省級(jí)公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職。
2003年：親自帶領(lǐng)的48人團(tuán)隊(duì)，通過(guò)9個(gè)月的時(shí)間，月銷售額增長(zhǎng)了十倍。
在任大型集團(tuán)公司事業(yè)部營(yíng)銷部部長(zhǎng)和營(yíng)銷總監(jiān)期間，將單個(gè)新產(chǎn)品用時(shí)8個(gè)月實(shí)現(xiàn)銷售過(guò)億，第二年達(dá)3.5億的銷售業(yè)績(jī)。組織策劃了一系列全國(guó)性和地區(qū)性的營(yíng)銷活動(dòng)。輔導(dǎo)的多個(gè)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)，月度銷售額增長(zhǎng)達(dá)到30%到50%以上。
2007年9月-2009年6月：在北京人文大學(xué)教授《市場(chǎng)營(yíng)銷》與《管理學(xué)》類課程，其深入潛出、結(jié)合實(shí)際、幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格深受學(xué)員的喜愛(ài)。
2007年至今：專職進(jìn)入咨詢培訓(xùn)行業(yè)，定向研究高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與訓(xùn)練、中高層領(lǐng)導(dǎo)力，發(fā)表各類學(xué)術(shù)論文數(shù)十篇，著有《備水一戰(zhàn)——張國(guó)銀營(yíng)銷文集》等專著，為300余家企業(yè)提供管理咨詢、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練輔導(dǎo)與中高層領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)培訓(xùn)，并受邀到多所大學(xué)授課與講學(xué)。 |
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