培訓時間：2016年1月16日(周六) 9：00-16：30
培訓地點：東莞 莞城區(qū)莞太路訊通大廈三樓/六樓
培訓費用：￥600（含培訓費、資料費、茶水咖啡費，證書費，稅費，中餐）優(yōu)惠方案：同一門課程3人九折優(yōu)惠， 5人八折優(yōu)惠，7人以上享受VIP優(yōu)惠！
零風險：本公司慎重承諾：開課后兩小時內不滿意培訓效果者，無條件全額退款。保證課程滿意度至少85%以上。
培訓對象：高/中層管理人員，體系實施人員，體系管理人員，內部審核員，人事管理人員。
課程背景：EICC審計是基于電子行業(yè)行為守則進行的，致力于改善電子行業(yè)供應鏈中的工作條件，以確保工作環(huán)境是安全的，工人受到尊重、有尊嚴,，生產流程對環(huán)境是負責的，其審計規(guī)程在電子行業(yè)中廣泛地采用供應鏈評估標準。最新版EICC 5.0要求已于2015年4月1日正式實施。
課程特色：此課程將由EICC認可高級審核員主講。
課程大綱：
第一部分 企業(yè)社會責任運動與EICC
1. 全球化及跨國公司生產守則運動
2. ICT行業(yè)的勞工門事件
3. ICT行業(yè)的企業(yè)社會責任（HP-SER、IBM、Dell）
4. EICC起源與發(fā)展
5. EICC與GeSI
6. EICC的特點
7. 推行EICC的緊迫性
第二部分 推行EICC存在的困難和成本
1. ICT行業(yè)特點及當前中國的形勢
2. 缺乏成本-收益分析
3. 工廠內部協(xié)調問題
4. 加班問題的復雜性
5. 買家內部不一致
6. 推行EICC的收益分析
7. 推行EICC的成本分析
8. 違反EICC的成本分析
9. 對制造廠商的建議
第三部分 EICC五大要素及常見違規(guī)
1. 勞工
2. 健康安全
3. 環(huán)境
4. 管理體系
5. 道德規(guī)范
6. 分享2007年度主要品牌商的審核結果
第四部分 如何推行EICC
1. 管理層的承諾
2. 實施管理系統(tǒng)
A. 指定EICC管理者代表
B. 成立EICC推行小組
C. 界定權責
D. 制定EICC政策、程序
E. 告知供貨商
F. 供貨商自我評估（差距分析）
G. 培訓
H. 整改措施
I. 內審
J. 保留記錄
3. 成功管理體系的關鍵要素
4. 員工參與
5. 業(yè)內推行EICC的示范
6. 如何與其它系統(tǒng)如ISO 14001與OHSAS 18001的整合
第五部分 EICC外部審核流程介紹
1. 認證機構由EICC指定
2. 認證申請流程
3. 認證費用
4. 認證流程
第六部分 能力建設
1、 傳統(tǒng)審核模式備受挑戰(zhàn)
2、 EICC新的嘗試：超越監(jiān)察
3、 如何做好組織內的溝通
4、 溝通的要領
5、 問題分析與改善（魚骨圖）
授課講師：李老師
ICTI、EICC、C-TPAT認可高級審核員,SA8000注冊審核員 ,資深社會責任顧問師（對SA8000、ICTI、WRAP、C-TPAT、BSCI/COC均有豐富的輔導及應對經(jīng)驗）,作為社會責任審核員，已完成過包括Wal-Mart, Disney, McDonald’s, Microsoft等客戶的社會責任驗廠.具外資企業(yè)六年以上總經(jīng)理經(jīng)驗，五年管理顧問/培訓實務經(jīng)驗。領導并策劃公司整體的各種體系的推行及實施。對SA8000、ICTI、WRAP、C-TPAT、BSCI、COC均有豐富的推行和應對經(jīng)驗及成功的案例，曾對玩具、皮具、電子、制衣、家具等行業(yè)獨立進行過全套認證咨詢服務；對勞動合同法、企業(yè)人力資源管理、績效管理、工作分析及面談輔導研究很深，是國家勞動法協(xié)會會員。
【報名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：