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金字塔原理與公文寫作課程

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點(diǎn)不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。

開課時間】2016年7月22-23日  廣州

【學(xué)習(xí)費(fèi)用】2800元/人(含資料費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票等)

【課程對象】企業(yè)管理人員、行政文秘人員、儲備干部,以及即將走上工作崗位的大學(xué)生

【課程目標(biāo)】

1、幫助學(xué)員掌握金字塔原理的基本內(nèi)容及特點(diǎn),懂得利用金字塔原理進(jìn)行主題構(gòu)思、結(jié)構(gòu)設(shè)計與邏輯表達(dá);

2、幫助學(xué)員掌握金字塔原理在公文寫作中的應(yīng)用,確保公文寫作重點(diǎn)突出、邏輯清晰、層次分明、條理清楚,讓聽眾(或觀眾)有興趣、能理解、記得。

3、幫助學(xué)員掌握公文寫作的基本原理、要求、步驟、方法,掌握企業(yè)常用公文的寫作技巧;

4、全面提升學(xué)員的邏輯分析、清晰思考以及結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)的能力,促進(jìn)工作效率的提高。

【課程特色】課堂講授+案例分析+小組討論+實(shí)操演練,突出實(shí)戰(zhàn)性與實(shí)用性

【課程大綱】

前言:全腦思維與表達(dá)

一、水平思維與垂直思維

二、表達(dá)三步曲

三、理性思考與感性表達(dá)

【小游戲】瞬間記憶

第一單元 金字塔原理

一、為什么要用金字塔結(jié)構(gòu)

1、金字塔結(jié)構(gòu)的邏輯特點(diǎn)

2、金字塔結(jié)構(gòu)的思考特點(diǎn)

3、金字塔結(jié)構(gòu)的表達(dá)特點(diǎn)

4、金字塔結(jié)構(gòu)的適用范圍

【案例分析】金字塔結(jié)構(gòu)的日常應(yīng)用

二、金字塔內(nèi)部的結(jié)構(gòu)

1、縱向的結(jié)構(gòu)關(guān)系:主張-依據(jù)

2、橫向的結(jié)構(gòu)關(guān)系:演繹和歸納

【案例分析】公文范文的金字塔結(jié)構(gòu)分析

三、序言的具體寫法

1、序言的講故事結(jié)構(gòu)

2、標(biāo)準(zhǔn)式序言結(jié)構(gòu)的寫法

3、開門見山式序言結(jié)構(gòu)的寫法

4、突出憂慮式序言結(jié)構(gòu)的寫法

【實(shí)戰(zhàn)演練】模擬序言的寫作

四、演繹推理與歸納推理

1、演繹推理

2、歸納推理

3、兩種邏輯結(jié)構(gòu)的聯(lián)系與區(qū)別

【實(shí)戰(zhàn)演練】演繹法與歸納法的應(yīng)用

五、邏輯順序的應(yīng)用

1、時間順序

2、結(jié)構(gòu)順序

3、重要程度順序

4、邏輯結(jié)構(gòu)的MECE原則

【案例分析】工作匯報中的MECE原則

六、概括各組思想

1、主題構(gòu)思的TOPS原則

2、好標(biāo)題的三個要素

3、避免使用缺乏思想的句子

4、說明行動產(chǎn)生的結(jié)果/目標(biāo)

5、找出各結(jié)論之間的共性

【實(shí)戰(zhàn)演練】根據(jù)材料擬定公文標(biāo)題

七、金字塔構(gòu)建的兩種方法

1、自上而下法

2、自下而上法

第二單元 邏輯梳理與大綱架構(gòu)

一、金字塔提綱構(gòu)建法

1、先重要后次要,先全局后細(xì)節(jié)

2、先總結(jié)后具體,先論點(diǎn)后論據(jù)

3、先結(jié)論后原因,先結(jié)果后過程

【實(shí)戰(zhàn)演練】指定主題構(gòu)建金字塔提綱

二、思維導(dǎo)圖構(gòu)建法

1、從上至下的大綱架構(gòu)

2、從下至上的大綱架構(gòu)

【實(shí)戰(zhàn)演練】根據(jù)材料繪制思維導(dǎo)圖

第三單元 公文寫作的基礎(chǔ)與技巧

一、公文寫作的基礎(chǔ)知識

1、公文寫作的基本原理

2、公文寫作的基本要求

3、公文寫作的基本步驟

4、公文寫作的構(gòu)思原則

5、公文起草的基本要求

【實(shí)戰(zhàn)演練】指定主題構(gòu)建金字塔提綱

二、公文寫作的文體與結(jié)構(gòu)應(yīng)用技巧

1、如何正確選擇文種

2、如何正確選用標(biāo)題

3、如何正確使用材料

4、如何正確擬定結(jié)構(gòu)

【小組討論】公文文種選擇

三、公文寫作的語言與表達(dá)技巧

1、公文的基本要求

2、公文寫作中專業(yè)術(shù)語的運(yùn)用

3、公文中熟語/俗語的運(yùn)用

4、公文寫作中句子的提煉

5、公文寫作中的用詞規(guī)范

6、公文寫作中數(shù)字的用法

7、公文寫作中的介詞結(jié)構(gòu)

8、公文寫作中敘述的運(yùn)用

9、公文寫作中議論的運(yùn)用

10、公文寫作中說明的運(yùn)用

【案例分析】常見公文寫作語言表達(dá)技巧的應(yīng)用

四、公文寫作的常見錯誤及其避免

1、規(guī)范類錯誤

2、表達(dá)類錯誤

第四單元 金字塔原理與公文寫作應(yīng)用

一、WORD公文寫作

1、通知/請示/報告/函

2、會議紀(jì)要

3、計劃/總結(jié)/述職報告

【小組討論】范文分析與練習(xí)

二、電子公文寫作

1、電子郵件的撰寫

2、博客/微博/微信

【小組討論】給自己的博客取個好名字

三、商務(wù)PPT設(shè)計與呈現(xiàn)

1、PPT的邏輯展示

2、版面設(shè)計

3、素材選擇

4、字體與顏色應(yīng)用

5、圖片與動畫的應(yīng)用

6、金字塔原理的呈現(xiàn)技巧

【案例分析】優(yōu)秀PPT賞析

培訓(xùn)講師】張劍,實(shí)戰(zhàn)公文寫作專家

·中山大學(xué)EMBA

·注冊管理咨詢師

·PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師

·高級人力資源管理師

·江西省公文寫作研究會會員

·廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會會員

·江西省人力資源協(xié)會理事會員

·18年大型上市公司、標(biāo)桿企業(yè)工作經(jīng)歷,12年HR總監(jiān)

擅長領(lǐng)域►

高效招聘:讓您具備識人慧眼、談判口才,人才競爭先勝一籌

公文寫作:傳播文化、提升形象、規(guī)范管理、統(tǒng)一政令,公文寫作幫您夯實(shí)管理基礎(chǔ)

人力資源:戰(zhàn)略上理解,行動上落地,懂績效、會培訓(xùn),管理提升人力資源先行一步

管理素養(yǎng):開闊管理視野,提升管理格局,拓展管理技能,業(yè)余經(jīng)理人向職業(yè)經(jīng)理人邁進(jìn)

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)►

國內(nèi)酒店家具標(biāo)桿企業(yè)森源股份(中國龍頭企業(yè))-----集團(tuán)人力行政中心總經(jīng)理

(習(xí)近平主席、全國政協(xié)主席賈慶林、人大副委員長費(fèi)孝通先后參觀過森源,公司在北京、上海、深圳、廣州、香港、澳門、廈門、西安、重慶、杭州、新德里、迪拜、拉斯維加斯等地設(shè)有26家分公司及辦事處,國內(nèi)專業(yè)酒店定制家具行業(yè)唯一的“中國馳名商標(biāo)”獲得者)

國內(nèi)第一家韓國上市集團(tuán)公司三諾電子-----集團(tuán)管理中心總監(jiān)

(公司10000多人,廣東民營企業(yè)50強(qiáng),多次登上CCTV-1新聞聯(lián)播黃金播報時段,董事長曾多次受到國務(wù)院總理溫家寶,韓國總理韓德洙,越南總理阮晉勇等國家領(lǐng)導(dǎo)人的接見)

廣東零售連鎖巨頭嘉榮集團(tuán)/廣東國際SPAR連鎖集團(tuán)-----人力資源部總監(jiān)

精品課程►

A.招聘全球通 招聘系列化 招聘精細(xì)化 針對性招聘 解決性招聘 全方位招聘

1.戰(zhàn)略招聘 《戰(zhàn)略招聘管理與實(shí)踐》---高屋建瓴,戰(zhàn)略選聘(1天)

2.綜合招聘 《金牌面試官實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練》---全面提升,伯樂之路(2天)

3.針對校招 《校園招聘面試實(shí)戰(zhàn)技巧》---校園招聘,從“新”開始(2天)

4.針對 HR 《招聘面試官全面素質(zhì)提升訓(xùn)練》---慧眼識人,聘之有道(2天)

5.針對非招 《用人部門的招聘面試技巧》---量體裁衣,精準(zhǔn)識人(2天)

6.針對基層 《基層員工招聘解決之道》---精耕細(xì)作,全線出擊(1-2天)

7.針對中層 《中堅崗位招聘解決之道》---聚沙成塔,厚積薄發(fā)(2天)

8.針對高層 《高端人才獵聘之道》---按圖索驥,伯樂相馬(2天)

9.針對求職 《求職面試實(shí)戰(zhàn)技巧》---夯實(shí)基礎(chǔ),相機(jī)而動(1天)

0.全面招聘 《高效招聘面試官訓(xùn)練營》--(3天2夜)金牌課程,非常全面

B.《戰(zhàn)略性人力資源管理》《人力資源管理六大模塊技能提升》《企業(yè)人力資源管理的九大實(shí)務(wù)》《HRBP轉(zhuǎn)型與全面技能提升》《中高層人力資源管理戰(zhàn)略思維》核心課程,以咨詢?yōu)橹?/B>

C.《績效管理實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練》《績效管理提升實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練》《目標(biāo)績效管理》《KPI—KPI指標(biāo)設(shè)置與績效輔導(dǎo)技巧》《量化績效考核體系建立提升》核心課程,以咨詢?yōu)橹?/B>

D.《成功企業(yè)文化塑造》《企業(yè)文化建設(shè)與落地》《企業(yè)文化建設(shè)與優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)培育》《企業(yè)文化建設(shè)與職業(yè)素養(yǎng)提升》核心課程,以咨詢?yōu)橹?/B>

E.《公文寫作實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營》《實(shí)用公文寫作技巧》《通訊員實(shí)戰(zhàn)公文寫作》《公文寫作與演講表達(dá)》《機(jī)關(guān)國企最新實(shí)戰(zhàn)公文技巧》《金字塔原理與公文寫作》《金字塔原理》核心課程

F.《非人》《用人部門選育用留》《關(guān)鍵崗位人才選育用留》《經(jīng)理人職業(yè)化素養(yǎng)提升》《優(yōu)秀員工職業(yè)化素養(yǎng)》《人才選拔/人才梯隊(duì)建設(shè)與管理》《會議管理》《新生代員工管理與高效領(lǐng)導(dǎo)》

授課風(fēng)格►

咨詢式培訓(xùn)——以多年企業(yè)管理實(shí)踐與咨詢案例為基礎(chǔ),為客戶提供融理論知識、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)技能于一體“咨詢式培訓(xùn)”,以“問題導(dǎo)向、互動學(xué)習(xí)、案例分析、實(shí)操研討”為主要特色。

體驗(yàn)式教學(xué)——培訓(xùn)不僅有針對性的理論解惑,更有通過以案例研討、現(xiàn)場分析、團(tuán)隊(duì)討論、角色扮演為特色的實(shí)踐解惑。通過培訓(xùn)不僅讓學(xué)員學(xué)到知識,更讓學(xué)員學(xué)會深度思考的模式,掌握挖掘問題根源,根本性解決問題的能力。

教練式服務(wù)——不僅授之以魚,更強(qiáng)調(diào)授之以漁,幫助學(xué)員理解管理理論與實(shí)施辦法,教會學(xué)員實(shí)際操作,以提高實(shí)際績效為導(dǎo)向進(jìn)行培訓(xùn)。

服務(wù)客戶►

中山大學(xué)(高校)、福建師范大學(xué)(高校)、中國移動、富士康、美的、聯(lián)想、廣汽豐田、東風(fēng)汽車、五菱汽車、TCL、可口可樂、松下萬寶、中國航空工業(yè)集團(tuán)、香港周大福珠寶、神州數(shù)碼集團(tuán)、匯豐環(huán)球集團(tuán)、帥康集團(tuán)、九陽豆?jié){機(jī)集團(tuán)、瀘州老窖集團(tuán)、中國中投證券股份集團(tuán)、正泰集團(tuán)、歐司朗集團(tuán)、大鵬液化天然氣集團(tuán)、喜高實(shí)業(yè)集團(tuán)、鹽田國際集裝箱碼頭、德聯(lián)覆銅板集團(tuán)、賽諾菲巴斯德生物制品集團(tuán)、香港信利集團(tuán)、得力集團(tuán)、深圳物業(yè)發(fā)股份集團(tuán)(地產(chǎn))、神華集團(tuán)(電力)、廣東合鴻集團(tuán)股份(國企電力)、廣東南方電力(國企)、廣西賀州(國企)供電局、河南。▏螅┕╇姽、國華電力(央企)、國電集團(tuán)(央企電力)、長春九臺電廠(央企)、江蘇省電力集團(tuán)、深圳銀寶山新科技股份、東北微電子研究所(央企)等。

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聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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