培訓安排：2015年8月26日 廣州中山大學
培訓費用：1700元（含培訓費、資料費、會務服務費）
培訓對象：適合于中層管理者
培訓背景：
三國故事家喻戶曉，深入人心，影響著一代又一代的中國人，其中蘊涵著豐富的人生經(jīng)驗。本課程將三國的經(jīng)典故事和現(xiàn)代職場有機結(jié)合，目的是用啟迪三國智慧來指導現(xiàn)代人感悟職場規(guī)律、寓教于樂、適應崗位、提升能力。從而是提升組織的團隊競爭能力。
培訓收益：
提升領(lǐng)導能力
樹立良好心態(tài)
掌握職場規(guī)律
培訓大綱：
第一節(jié) 走進三國概貌篇
一、漢魏百年大混戰(zhàn)
三國的三個時期
三國兵法智謀庫
三國文化之影響
二、支撐三國五集團
五大物集團分類
析三國人物地位
三、魏蜀吳戰(zhàn)略對比
第二節(jié) 高層領(lǐng)導智慧篇
一、劉備 人心就是競爭力
1、劉備成功線路圖
2、劉備成功的特點
禮賢下士
惜才盡才
恩義誠信
寬容部屬
人格魅力
◆專題研討：如何做到人和
二、曹操 管理就是管人才
1、曹操是炒作高手
許劭評價揚天下
謀用人才成大業(yè)
2、不拘一格用人才
愛才如命
唯才是舉
御人有術(shù)
3、領(lǐng)導的用人智慧
◆專題研討：如何人盡其才
三、孫權(quán) 敢于授權(quán)成大業(yè)
1、務實的國家戰(zhàn)略
東吳奇謀塌下策
避免盲目大擴張
務實外交善整合
2、追求多贏善用謀
智推曹兵傳佳話
生子當如孫仲謀
3、團隊和諧善授權(quán)
人才輩出
充分授權(quán)
信任下屬
關(guān)心下屬
◆專題研討如何打造卓越團隊
第三節(jié) 卓越員工智慧篇
一、孔明 鞠躬盡瘁為國家
1、自比管仲立大志
2、隆中大計定天下
隆中對全面分析
3、諸葛亮主要功績
4、諸葛亮歷史評價
◆專題研討如何培養(yǎng)接班人
二、關(guān)羽 義字當頭永不悔
1、關(guān)羽的歷史地位
2、關(guān)羽特點全解析
忠義
神勇
儒雅
驕傲
誠信
3、誠信體系的建設(shè)
◆專題研討如何做到對企業(yè)的忠誠
三、張飛 都是性格惹的禍
1、急躁惹來殺身禍
張飛性格的缺點
仁者愛人被人愛
2、要踐行員工第一
3、控制情緒的方法
◆專題研討如何在工作中保持良好的情緒
四、龐統(tǒng) 心態(tài)決定了成敗
1、龐統(tǒng)命喪落鳳坡
2、冒犯劉備多不妥
3、下屬工作七原則
4、同事相處平常心
5、培養(yǎng)好積極心態(tài)
◆專題研討如何修煉積極心態(tài)
五、司馬懿 不要借口要結(jié)果
1、司馬懿隱忍顧大局
2、司馬懿突襲破新城
3、司馬懿的成功秘訣
目的論者
英雄之忍
◆專題研討如何提高執(zhí)行力
六、楊修 聰明要用對地方
1、自作聰明被殺身
2、秘書的工作原則
3、低調(diào)做人高調(diào)做事
4、與上級溝通的藝術(shù)
5、有效管理好上司
◆專題研討如何與上級溝通
七、黃蓋 我替老板唱黑臉
1、苦肉計中顯忠誠
2、敢為老板唱黑臉
3、接納上司的風格
◆專題研討如何為上級分憂
八、呂蒙 學習就是戰(zhàn)斗力
1、學習型員工呂蒙
2、打造學習型組織
何謂學習型組織
應包括五項要素
學習型組織領(lǐng)導
3、做學習型好員工
何謂學習型員工
必備的八大理念
◆專題研討如何用學習來提升工作績效
九、呂布 背叛忠誠的代價
1、坑爹鼻祖叫呂布
2、見利忘義常反復
◆專題研討優(yōu)秀員工應具備之品格
培訓講師：楊天林老師
主要背景資歷： 楊天林老師，《孫子兵法》應用專家。擁有多年的管理經(jīng)驗，是典型的實戰(zhàn)派專家。現(xiàn)任廣州民營經(jīng)濟研究會人力發(fā)展委員會副主任、贏家大講堂欄目專家、總裁網(wǎng)金牌講師、新加坡中華國學研究院特聘專家等。楊天林老師近年來一直致力于弘揚兵法智慧，融兵道、人道、商道為一體，是《孫子兵法》和三國智慧在新時代廣泛應用的大力倡導者。
出版發(fā)行了DVD《孫子兵法應用智慧》；錄制了電視節(jié)目《三國兵法智慧》。
授課風格：實用、風趣、富有哲理
培訓格言：“真誠、塌實、智慧，有用才是硬道理”
曾服務過客戶：清華大學總裁班、北京大學總裁班、華南理工大學EDP培訓中心、深圳大學、廣東石油學院、湖南邵商學院、湛江中粵能源有限公司、廣東省粵電集團有限公司珠海發(fā)電廠 、廣東省郵政速遞物流有限公司、廣州市白云區(qū)政府、江西省贛州開發(fā)區(qū)、中遠船務集團、廣東美的環(huán)境電器制造有限公司、建滔化工集團有限公司、深圳巴士集團、廣東歐派集團有限公司、光寶集團旭麗電子(廣州)有限公司、中船重工七一三研究所、廣鐵集團、山東宇峰集團、中國銀行等。 |
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