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企業(yè)文秘、行政助理綜合技能實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點(diǎn)不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

課程名稱:企業(yè)文秘、行政助理綜合技能實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
課程時間:2016年8月24-25日
課程地點(diǎn):蘇州市解放東路555號桐涇商務(wù)廣場2號樓11樓
課程費(fèi)用:2580元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及茶點(diǎn))
課程對象:企業(yè)各級行政管理人員、各級助理和秘書、辦公室主任等。

課程背景:
在現(xiàn)代企業(yè)面臨的競爭日益激烈的今天,企業(yè)對行政管理水平要求也越來越高,同時對行政管理人員的專業(yè)素質(zhì)也提出更高的要求,行政管理人員沒有受過系統(tǒng)的專業(yè)知識和技能的訓(xùn)練,僅憑自我認(rèn)知是無法站在全局的視野做好行政管理工作的;很多時候想為領(lǐng)導(dǎo)做得更多,卻總是被動地顧此失彼完成一些事務(wù)性的工作,很難 “想領(lǐng)導(dǎo)所想,急領(lǐng)導(dǎo)所急”,成為領(lǐng)導(dǎo)不可或缺的得力助手;經(jīng)常聽到公司領(lǐng)導(dǎo)下屬抱怨行政管理工作不到位,而從事行政管理工作的人士,整天忙得暈頭轉(zhuǎn)向,卻只有苦勞沒有功勞,不知如何讓行政管理工作變得更有效率,更好地體現(xiàn)自己的職業(yè)價值;想快速提升自身的行政管理能力,又苦于沒有專項(xiàng)的培訓(xùn)課程;為此,我們特別為存在上述行政管理工作困擾的人士量身定做了本次課程,通過二天的集中訓(xùn)練,全方位提升行政管理工作的認(rèn)知水平,快速掌握提升行政管理工的各項(xiàng)能力的方法和技巧。

課程目標(biāo):
1. 明確各級行政管理人員的職業(yè)發(fā)展方向;
2. 學(xué)會編寫自己的崗位說明;
3. 明確行政管理工作必須掌握的各種專業(yè)知識;
4. 學(xué)會奠定非領(lǐng)導(dǎo)的“領(lǐng)導(dǎo)”地位;
5. 運(yùn)用流程化管理技能提升行政管理工作水平;
6. 有效利用時間管理的工具,提高自身工作效率;
7. 規(guī)范文檔管理為企業(yè)運(yùn)營發(fā)揮重要作用;
8. 提升的商務(wù)公文寫作技巧,提高駕馭文字的能力;
9. 學(xué)習(xí)掌握會議的組織策劃和高效主持會議技巧;
10.了解商務(wù)接待活動中各項(xiàng)禮儀,體現(xiàn)企業(yè)良好形象。

課程大綱:
第一部分  職業(yè)素養(yǎng)篇
一、秘書/行政助理職業(yè)特性與素質(zhì)要求
1. 秘書/助理人員的自我角色定位
① 初級秘書/助理:事務(wù)性文員
② 中級秘書/助理:事務(wù)性文員+協(xié)助管理
③ 高級秘書/助理:獨(dú)立管理+事務(wù)處理
★ 視頻:
現(xiàn)場演示:“用什么方式說話,永遠(yuǎn)比說什么更重要”
2. 優(yōu)秀秘書/助理人員的勝任素質(zhì)
① 如何提升秘書/助理人員的素質(zhì)
② 優(yōu)秀秘書與一般秘書的差異
★ 案例分析:
二、秘書/助理的職業(yè)生涯規(guī)劃
1. 什么是職業(yè)生涯規(guī)劃?
2. 為何要進(jìn)行個人職業(yè)生涯規(guī)劃?
① 分析自我,確立人生的方向
② 準(zhǔn)確評價個人特點(diǎn)和強(qiáng)項(xiàng),在秘書/助理的職業(yè)競爭中發(fā)揮個人優(yōu)勢
③ 看到秘書/助理職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的前景,提供前進(jìn)的動力
★ 小組討論:獲得員工成長與企業(yè)績效的雙贏
3. 職業(yè)生涯規(guī)劃的簡單步驟
① 掌握SWOT分析工具進(jìn)行自我分析
② 運(yùn)用“5W提問”法進(jìn)行自我分析
◎ What I am? 我是什么樣的人?
◎ What I want? 我想要什么?
◎ What I can do? 我能做什么?
◎ What fit I most? 什么是最適合我?
◎ What I can choose?我能夠選擇什么?
★ 走進(jìn)實(shí)戰(zhàn):“我的命運(yùn)我把握,我的前途我做主。”
★ 運(yùn)用SWOT分析工具認(rèn)識自我
三、秘書/助理商務(wù)禮儀規(guī)范
1. 塑造良好的個人職場形象
① 著裝的TOP原則
② “拒絕”著裝敗筆——著裝誤區(qū)
③ 恰當(dāng)?shù)闹w語言讓自己成為一個有素養(yǎng)的人
★ 案例:
2. 基本商務(wù)禮儀
辦公室禮儀/接待禮儀/電話禮儀與應(yīng)對技巧
★ 現(xiàn)場演示
四、辦公室5S管理
1. 5S的概念
2. 推行5S的重要性
3. 如何做好辦公室的整理、整頓、清潔、清掃工作
4. 長期有效地推動5S工作的注意事項(xiàng)和操作方法
★ 現(xiàn)場模擬
快速掌握5S技巧

第二部分  工作技能篇
一、時間管理及工作統(tǒng)籌技巧
1. 時間管理的誤區(qū)
2. 時間管理的原則
① 目標(biāo)管理與80/20法則
② 緩急輕重的優(yōu)先管理
③ 個人時間與領(lǐng)導(dǎo)工作時間計(jì)劃與安排
3. 時間管理小竅門
4. 辦公室接待與電話處理
5. 上級的時間管理與安排
6. 自我情緒控制與壓力管理
7. 上司出差日程管理與工作計(jì)劃
★ 小組討論:
二、會務(wù)組織與管理
1. 成功組織會議的技巧
2. 組織階段的工作:會前準(zhǔn)備/會中協(xié)助/會后整理
3. 會議座次安排的學(xué)問
★ 練習(xí)
★ 案例
三、信息、文檔管理與運(yùn)用
1. 信息收集
① 信息工作的六個基本要求和三個訣竅
② 收集信息工作的三個訣竅
③ 信息的查實(shí)及傳遞
④ 信息的儲存與保密
2. 文檔管理
① 文檔分類及儲存的工作規(guī)范
② 文檔查閱及分裝的工作規(guī)范
③ 文檔銷毀及保密的工作規(guī)范
★ 案例
四、行政公文寫作技巧與處理實(shí)務(wù)
1. 行政公文寫作的基本要求
2. 行政公文的格式
3. 常用行政公文寫作及公文格式要素范例
① 通用公文:報告/請示/批復(fù)/函/決定/公告/通告
② 事務(wù)公文:工作計(jì)劃/工作總結(jié)/會議紀(jì)要
③ 禮儀文書:請柬/介紹信/推薦信
★ 案例分享
★ 撰寫初稿練習(xí)

第三部分  統(tǒng)籌管理篇
一、秘書/助理人際溝通與工作協(xié)調(diào)技巧
游戲?qū)耄和ㄟ^“無聲語言”游戲深刻體會溝通的涵義,并導(dǎo)出溝通的意義所在。
1. 成功溝通的秘訣
① 學(xué)會聆聽:不輕易打斷對方的話
② 怎樣反問:了解對方的需求
③ 如何肯定:肯定對方——微笑、點(diǎn)頭、是是是
④ 表明立場:拒絕的藝術(shù)
⑤ 提出解決方案:提出2-3個解決方案
★ 案例
2. 有效溝通過程及環(huán)節(jié)
① 信息發(fā)送、接收、反饋
② 有效發(fā)送的技巧
★ 現(xiàn)場演示:溝而不通的后果給我們帶來的啟事
3. 認(rèn)識你的溝通對象
① 與上級溝通的原則
② 與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)打交道技巧
③ 跨部門的溝通技巧
★ 游戲
二、行政管理人員辦公室事務(wù)管理
1. 后勤管理(前臺、車輛、食堂、清潔)
2. 辦公室設(shè)備管理(電話、傳真、復(fù)印機(jī)、電腦)
3. 員工安全和保密工作
4. 公共關(guān)系管理
★ 全景案例
★ 案例
三、事物性項(xiàng)目性工作的組織管理
1. 事務(wù)工作有哪些
2. 學(xué)會列事務(wù)清單
3. 用項(xiàng)目計(jì)劃管理工作
★ 沙盤演練
四、課程分享:我學(xué)到了什么?

講師介紹:韋老師
韋老師曾任上海LYMA(英國)人力資源總監(jiān),深圳海王藥業(yè)集團(tuán)(上市公司)大區(qū)總經(jīng)理,上海WATA (日資)總經(jīng)理、恒源祥、蘇州三藥廠、蘇州房屋置換中心、蘇州委易印刷、太倉倉環(huán)、太倉恒鑫、太倉德威、上海天使股份、徐州維維集團(tuán)、江蘇新事達(dá)、蘇鑫集團(tuán)、深圳禮安電子、蘇州松下電子、臺灣冠鑫電子、蘇州大學(xué)文正學(xué)院、重慶金夫人、香港屏洋服飾、香港托尼-艾加電子、杭州遠(yuǎn)大等企業(yè)顧問。學(xué)歷:MBA(留學(xué)新加坡)人力資源方向,擅長的項(xiàng)目有企業(yè)行政效能系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、市場營銷系統(tǒng)、CIS系統(tǒng)市場導(dǎo)入。策劃的項(xiàng)目有56項(xiàng),其中成功策劃海王張鐵林華東招商會、蘇州沈陽兩市市政府聯(lián)誼會。培訓(xùn)的學(xué)員有兩萬余人。

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
培訓(xùn)專題
·按培訓(xùn)時間:
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五月課程
六月課程
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八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
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