培訓安排：2019年8月29日-30日上海 2019年10月17日-18日上海
培訓費用：6800元（含培訓費、資料費、會務服務費、發票）
培訓對象：適合零基礎或引導初學者，企業團隊管理者、HR、培訓、項目管理、業務部門等需要團隊引導的專業人士。
培訓收益：
·能說出引導及引導者角色的理解
·體驗引導的16個常用工具
·研討工具背后的原理及應用
·學習引導者的6大核心能力
·真實場景演練，收獲多元客觀反饋
培訓背景：
作為引導者，你是不是在想：
·如何激發大家的參與熱情，貢獻智慧？
·如何打破固有的思維框架，創新突破？
·如何群策群力，并達成共識？
·如何達到預期的效果？
引導技術助您在遇到以上問題時，能輕松應對，快速高效達成既定目標。
課程大綱：
第一模塊：引導的開場&發散
·開場
入場
熱身
3“O”
參與原則
停車場
·發散
入/離場調查
Hello!
頭腦風暴
書寫式頭腦風暴
點子交換
漫游掛圖
力場分析
第二模塊：引導的收斂&結束
·收斂
點投法
分投法
同類整理
2x2 矩陣
多維決策矩陣
藝廊之旅
35分法
·結束
決策
總結
反饋
結束圈
第三模塊：引導練習
·實操演練
引導反思
觀察反饋
參與體驗
·引導者的六大核心能力
培訓講師：陳暉
·兩大國際權威組織CPF、CCF雙認證引導師；
·中國行動學習研究中心特聘專家；
·FNS新加坡引導師協會認證CST（Certified SPOT on Facilitation ® Trainer）；
·埃里克森國際學院認證業教練，高管教練
·曾在世界500強企業任上海總經理，有豐富營運、銷售、采購及綜合管理經驗。
·曾與麥肯錫合作參與設計、實施了兩個世界500強企業的兼并重組等大型項目。
·上海世博會期間帶領團隊成功籌建和組織運營了日本產業館。
擅長領域：
·行動學習、引導的培訓
·行動學習項目的設計者、實施者
·大型復雜引導項目的設計、領隊、實施者
·高管教練
服務客戶：
曾為眾多知名跨國公司和本地企業提供過服務并廣獲好評，這些公司包括但不限于：中國東方航空、中航工業集團、阿克蘇諾貝爾、羅氏制藥、西門子、COSTA、復星醫藥、耐世特汽車、ITT埃梯梯、湛新樹脂、諾華生物醫學、BOSCH聯合汽車電子、雷勃電氣、貝爾阿爾卡特、中科院上海分院、同濟大學、賽博電器、大眾點評、利樂中國、春和集團、泰科電子、世茂地產、美團點評等。
導師風格：
秉承結構嚴謹、邏輯清晰、結果導向的個人風格，深入淺出，理論和實際相結合，特別注重團隊的參與度和結果的落地性，于樸實中見功力。
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
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