浙江大學現(xiàn)代企業(yè)家總裁高級研修班招生簡章
課程背景：
當下，世界經(jīng)濟形勢瞬息萬變，全球一體化進程不斷加快，中國企業(yè)如何趁勢鰲立？中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型大浪淘沙，中外企業(yè)競爭日益激烈，中國企業(yè)怎樣迎接挑戰(zhàn)？面對種種外部的不確定，企業(yè)家又該如何審時度勢、正確決策？
本課程為已有高層管理經(jīng)驗的學員量身特設，從管理理論、管理實務、管理提升、管理素質(zhì)四個模塊全面講解管理精髓，解決管理難題。課程體系完整實用，是廣大企業(yè)家經(jīng)理人學習經(jīng)濟管理課程，提高企業(yè)管理能力的最核心經(jīng)典項目。
浙江大學經(jīng)濟學院高級培訓中心（簡稱浙大CCE中心）成立于1999年11月，是浙江大學經(jīng)濟學院繼續(xù)教育工作的主管部門，是國家發(fā)改委培訓中心浙江培訓基地。中心辦學十五年來，依靠浙江大學強大的品牌優(yōu)勢和雄厚的師資力量，為全國各地政府、大中型國有企業(yè)和極具發(fā)展?jié)摿Φ?a href=/caifu/index.htm target=_blank>民營企業(yè)舉辦了數(shù)百期各類培訓班，接受培訓人次數(shù)十萬人。浙大CCE中心以求是創(chuàng)新的辦學態(tài)度，嚴謹求實的辦學質(zhì)量，贏得了良好的社會聲譽，產(chǎn)生了廣泛的社會影響。現(xiàn)已成為最具規(guī)模和權(quán)威的浙商學習基地和企事業(yè)干部培訓基地，是培育經(jīng)濟管理高級人才的搖籃。
★最早成立：成立于1999年，國內(nèi)最早成立的高校培訓機構(gòu)。
★最多學員：企業(yè)家學員15000名，培訓企事業(yè)干部數(shù)十萬名。
★最強組織：已在全國各地設立有14個浙江大學企業(yè)家同學會。
★最高層次：習近平、趙洪祝等黨和國家領(lǐng)導人出席中心活動。
課程特色：
專業(yè)性— 整合國內(nèi)一流大學專家、學者零距離授課，交流
前沿性— 緊跟前沿管理理念，內(nèi)容豐富，學員收獲更多
實戰(zhàn)性— 經(jīng)典案例研究，同學分享討論，專家精辟點評
商機性— 利用浙江大學學科優(yōu)勢，結(jié)合現(xiàn)代管理技術(shù)創(chuàng)新最新成就，尋找商業(yè)契機
共享性— 高峰論壇名家對話，同窗智囊經(jīng)驗分享，網(wǎng)絡資源永久共享
永益性— 成為浙江大學永久校友；成為浙江大學企業(yè)家（高級研修）同學會會員。將會擁有終身受益的人脈資源。高級職業(yè)經(jīng)理人學員納入中國商業(yè)聯(lián)合會高級職業(yè)經(jīng)理人資料庫。
授課方式：拓展破冰、沙盤模擬、系統(tǒng)模塊、精品講座、案例分析、頭腦風暴、公司互訪、學習反思、心得報告、結(jié)業(yè)分享。
招生對象：
民營、國有、外資企業(yè)的董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層決策者。
具有大學專科以上學歷或3年以上高層管理經(jīng)驗。
學習內(nèi)容：
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課程模塊 |
課程名稱 |
課程大綱 |
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管理理論模塊 |
宏觀經(jīng)濟金融形勢與政策分析 |
1. 全球經(jīng)濟展望與中國發(fā)展定位 |
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2. 宏觀形勢分析及調(diào)控政策解讀 | ||
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3. 經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變過程中的企業(yè)機會 | ||
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產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與企業(yè)發(fā)展 |
1.浙江產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思路 | |
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2.企業(yè)發(fā)展階段及政策 | ||
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現(xiàn)代管理學 |
1.現(xiàn)代管理理念 | |
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2.流程、規(guī)范、標準 | ||
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3.企業(yè)管理者職責界定 | ||
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企業(yè)戰(zhàn)略管理 |
1.戰(zhàn)略管理概論 | |
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2.中國企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析及對策 | ||
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3.競爭戰(zhàn)略分析 | ||
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4.企業(yè)戰(zhàn)略機遇的把握與戰(zhàn)略制訂 | ||
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5.市場戰(zhàn)略創(chuàng)新 | ||
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6、人性化戰(zhàn)略與核心競爭力提升 | ||
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人力資源管理 |
1. 人力資源開發(fā)與人才機制建設 | |
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2. 如何選人、育人、用人、留人 | ||
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3. 現(xiàn)代企業(yè)人力資源的管理技術(shù) | ||
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4. 現(xiàn)代企業(yè)人力資源的激勵技術(shù) | ||
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管理實務模塊 |
企業(yè)財務管理 |
1.快速讀懂財務報表 |
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2.利用財務數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效 | ||
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3.運用財務指標進行財務分析和內(nèi)部診斷 | ||
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4.財務決策的常見誤區(qū)及陷阱 | ||
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企業(yè)稅務管理 |
1.納稅籌劃與企業(yè)經(jīng)營成本 | |
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2.納稅籌劃具體方法與案例 | ||
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市場營銷戰(zhàn)略管理 |
1.市場營銷戰(zhàn)略制定背景 | |
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2.市場營銷管理過程 | ||
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3.市場營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)組合 | ||
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4.市場營銷新觀念 | ||
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企業(yè)資本運作與投融資管理 |
1.怎樣使企業(yè)資本價值最大化 | |
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2. 企業(yè)投資決策與風險控制 | ||
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3. 企業(yè)兼并收購與資本運營 | ||
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企業(yè)法律實務與風險防范 |
1.設立企業(yè)時應注意的法律問題 | |
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2.合同訂立、履行過程中應注意的法律問題 | ||
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3.注重安全的股權(quán)結(jié)構(gòu) 如何避免擔保陷阱 | ||
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4企業(yè)購置、租賃和使用房地產(chǎn)過程中應注意的法律問題 | ||
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管理提升模塊 |
組織行為學 |
1. 人格與差異化管理 |
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2. 企業(yè)高層人員的心理調(diào)適及解壓 | ||
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3. 情境領(lǐng)導 | ||
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4. 富有競爭力企業(yè)文化的設計 | ||
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5. 管理素質(zhì)的變革與創(chuàng)新 | ||
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企業(yè)文化管理 |
1.什么是企業(yè)文化 | |
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2.如何建設和設計企業(yè)文化 | ||
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3.企業(yè)文化的作用和對管理實踐的影響 | ||
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創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 |
1.創(chuàng)新思維與現(xiàn)代管理 | |
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2.創(chuàng)新思維的邏輯要求 | ||
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3.企業(yè)文化的建設思路 | ||
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和諧團隊建設和打造高效執(zhí)行力 |
1怎樣建設和諧的團隊 | |
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2怎樣打造高效的執(zhí)行力 | ||
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3有效溝通 | ||
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孫子兵法與企業(yè)競爭戰(zhàn)略 |
1.簡介孫子及孫子兵法 | |
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2.孫子兵法的九大戰(zhàn)略原則 | ||
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3.孫子兵法在現(xiàn)代商戰(zhàn)中的應用 | ||
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易經(jīng)智慧與企業(yè)管理 |
1.《易經(jīng)》導讀 | |
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2.易經(jīng)對經(jīng)營策略的啟示 | ||
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3.易學思想在預、決策中的應用 | ||
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管理素質(zhì)模塊 |
領(lǐng)導藝術(shù)與領(lǐng)導力開發(fā) |
1企業(yè)管理創(chuàng)新與領(lǐng)導藝術(shù) |
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2.陽光心態(tài) | ||
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3.情商與影響力 | ||
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儒道佛文化與管理智慧 |
1.管理學與中國特色的管理智慧 | |
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2.管理、管理文化與中國特色的管理文化 | ||
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3.中國古代文化的基本內(nèi)容及其對現(xiàn)代企業(yè)管理的智慧啟迪 | ||
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4.中國古代文化傳統(tǒng)對現(xiàn)代企業(yè)管理文化建構(gòu)的現(xiàn)代意義 | ||
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企業(yè)危機管理與應對 |
1.危機管理概論和方法 | |
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2.中國媒體大環(huán)境下的風險分析和風險管理 | ||
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3.如何應對媒體危機 | ||
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企業(yè)品牌管理 |
1.什么是品牌管理 | |
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2.為什么要重視品牌戰(zhàn)略 | ||
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3.如何從產(chǎn)品品牌過渡到企業(yè)名牌 | ||
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論文答辯 |
與名師教授面對面，指導企業(yè)發(fā)展中的實際問題，分享成功經(jīng)驗 | |
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商務考察 游學活動 |
組織企業(yè)赴國內(nèi)外企業(yè)商務考察，通過研討成功企業(yè)的經(jīng)營管理思想和優(yōu)秀管理方法。獲得企業(yè)提升競爭力、尋找合作商機。 | |
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高端論壇 |
各類民營經(jīng)濟發(fā)展論壇、高端管理、國學類論壇 | |
擬請部分師資：
史晉川 浙江大學社會科學學部主任，浙江大學民營經(jīng)濟研究中心主任，浙江大學經(jīng)濟學院教授、博導
王維安 浙江大學經(jīng)濟學院金融研究所所長、博士生導師、經(jīng)濟學博士，浙江省國際金融學會常務理事。
魯柏祥 中國營銷、管理大師，正大集團特約顧問，浙江大學管理學院博士。
周夏飛 浙江大學經(jīng)濟學院財政系副主任、副教授，碩士生導師。擅長企業(yè)財務問題診斷與分析和企業(yè)財務管理培訓。
燕洪國 杭州電子科技大學財務與財稅研究所副所長，博士
余順坤 華北電力大學人力資源管理教研室書記，博士生導師，北京市高校人力資源管理專業(yè)委員會主席、國家人事人事與人才研究所客座研究員、清華EMBA人力資源首席客座教授。
沈志坤 浙江澤大律師事務所律師，著名資深律師，中國政法大學研究所院碩士，授課特色為"實戰(zhàn)派"，授課內(nèi)容被廣大學員譽為"立即可以應用的知識"，具有很高的知名度和贊譽度。
王 龍 著名心理學家 ，清華大學教授 ， 中國人才研究會超常教育專業(yè)委員會理事，清華大學認證心理督導師。
魏 杰 著名經(jīng)濟學家，經(jīng)濟學博士。中國國有資產(chǎn)管理學會常務副會長，清華大學中國經(jīng)濟研究中心常務副主任，清華大學經(jīng)濟管理學院教授，博士生導師。
黃華新 浙江大學人文學院院長，浙江大學語言與認知研究國家創(chuàng)新基地主任，浙江大學科技與文化研究所所長，博導。
吳維庫 清華大學經(jīng)濟管理學院企業(yè)管理系副教授，哈爾濱工業(yè)大學碩士，清華大學博士。在領(lǐng)導學研究方面頗有建樹。
路長全 清華大學、北京大學、海爾商學院、中央黨校等多所中國著名大學客座教授或MBA總裁班客座教授；切割營銷理論創(chuàng)始人，著名品牌戰(zhàn)略咨詢營銷專家。
鐘 偉 北京師范大學金融研究中心主任副教授，中國社會科學院國際金融研究中心研究員，中央電視臺《中國財經(jīng)報道》特約觀察員。
余明陽 上海交通大學品牌戰(zhàn)略研究所所長，交大管理學院教授、博士生導師。
連云堯 4分理論6分實踐的實戰(zhàn)型培訓專家、清華北大交大中大泰山管院客座教授、 10年國企外企大型民企總經(jīng)理、浙大總裁班主講教授。
張嘉偉 清華大學、浙江大學金牌教授，江蘇電視臺國際頻道《投資中國—經(jīng)濟觀察家》節(jié)目主持人
鄭 強 原浙江大學校黨委副書記，博士生導師，現(xiàn)貴州大學校長，教育部“長江學者”特聘教授。
馮瀘祥 美國波士頓大學哲學博士，臺灣國立中央大學原文學院院長教授 博導，原蔣經(jīng)國秘書
張 利 中國著名營銷實戰(zhàn)專家、資深實戰(zhàn)派管理專家，清華、北大、人大、浙大等客座教授。
涂光晉 中國人民大學新聞學院教授。教育部人文社科重點研究基地中國人民大學新聞與社會發(fā)展研究中心（新聞學方向全國唯一一個）執(zhí)行主任。
董 權(quán) 清華大學特聘教授，北京大學訪問學者，北京大學當代企業(yè)文化研究所高級研究員，西北大學客座教授，南昌大學客座教授，中國人力資源開發(fā)研究會常務理事，北京鼎典冠略管理顧問有限公司CEO。
孟憲忠 經(jīng)濟管理專家，上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院教授，博士生導師。
高建華 國內(nèi)著名實戰(zhàn)派營銷戰(zhàn)略專家，美國蘋果電腦中國區(qū)市場總監(jiān)，中國經(jīng)營報專家顧問團高級顧問，中國第一個首席知識官（CKO），中國惠普華北區(qū)總經(jīng)理。
王 健 “優(yōu)勢富集理論”的創(chuàng)始人，我國著名的創(chuàng)新思維研究者和傳播者、中國創(chuàng)造學會常務理事、同濟大學創(chuàng)新思維研究中心主任，主講方向：創(chuàng)新經(jīng)營與超越性思維。
頒發(fā)雙證：
浙江大學校長吳朝暉院士簽發(fā)“浙江大學現(xiàn)代企業(yè)家總裁高級研修”（鋼印）證書。
“中國職業(yè)經(jīng)理人執(zhí)業(yè)資格證書” （資格級別：高級職業(yè)經(jīng)理）（為選修項目）。
教學管理：
學制安排：學時一年半（含論文撰寫），每月集中學習兩天（周六、周日）。
上課地點：杭州浙江大學西溪校區(qū)
研修費用：
單證班：36800元 （包括學費、教材費、講義費、教務費、通訊錄、書包、證書費和其他資源費）
另食宿、交通費自理，可協(xié)助安排。
雙證班：40400元 （選修高級職業(yè)經(jīng)理人另交3600元考務費用）。
報名流程：
（1）資格預審：提交入學申請表
（2）學員錄取：發(fā)放浙江大學錄取通知書
（3）繳納學費：學費匯款至浙江大學統(tǒng)一帳戶：
開戶行：中國銀行杭州浙大支行
戶 名：浙江大學
帳 號：3792 5834 5971
（4）注冊報到，交納個人資料：
·雙證班:五張二寸照片，身份證復印件二張，名片二張，公司簡介一份。
·單證班:五張二寸照片，身份證復印件一張，名片一張，公司簡介一份。
（5）開學典禮：參加開學典禮，正式入學
【報名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
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