課程名稱：一代宗師——組織“師”能力之深度提升培訓(xùn)解決方案
培訓(xùn)講師：孫衛(wèi)華（>>點(diǎn)擊查看講師詳細(xì)介紹）
培訓(xùn)方式：理論講解+情景呈現(xiàn)+ 案例分析+視頻點(diǎn)評(píng)+現(xiàn)場(chǎng)演練
課程目標(biāo)：使組織內(nèi)部的培訓(xùn)師隊(duì)伍掌握培訓(xùn)課程開發(fā)的流程、方法與技巧，有效提升課程質(zhì)量，滿足組織日益增長(zhǎng)的培訓(xùn)需求的多樣化、復(fù)雜化與快速化，從而提高組織的學(xué)習(xí)能力、應(yīng)變能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
目標(biāo)人群：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師及管理人員
培訓(xùn)時(shí)間：三天（每天6課時(shí)）
培訓(xùn)內(nèi)容：
第一部分、學(xué)員當(dāng)下的授課技巧診斷
內(nèi)容：學(xué)員展示環(huán)節(jié)
細(xì)節(jié)：學(xué)員自備課題和課件（PPT）
時(shí)間：5分鐘
方式：學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)展示，錄像，講師點(diǎn)評(píng)
備注：學(xué)員需提前準(zhǔn)備課件，并在課前三天將課件發(fā)送講師
第二部分、課程開發(fā)的基本功修煉
★案例分享：打虎上山的啟示
內(nèi)部培訓(xùn)師應(yīng)當(dāng)具有技能修煉
內(nèi)部培訓(xùn)師的角色定位
內(nèi)外部培訓(xùn)師的特點(diǎn)比較
課程設(shè)計(jì)開發(fā)的概念解析
ISD、HPT等課程開發(fā)模型原理
課程設(shè)計(jì)開發(fā)方法理論基礎(chǔ)
獲得知識(shí)技能的“布魯納教學(xué)四原則”
獲得學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的戴爾“經(jīng)驗(yàn)之塔”
把握學(xué)習(xí)風(fēng)格的“科爾伯學(xué)習(xí)風(fēng)格類型”
課程設(shè)計(jì)開發(fā)的要素
課程目標(biāo)
課程內(nèi)容
培訓(xùn)教材
授課方式
課程評(píng)價(jià)
學(xué)員
講師
時(shí)間
地點(diǎn)
培訓(xùn)課程開發(fā)的方式與流程
集體式開發(fā)流程
獨(dú)立式開發(fā)流程
通行的開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)流程
第三部分、課程的整體設(shè)計(jì)開發(fā)技巧
課程整體設(shè)計(jì)開發(fā)的要素
確定課程長(zhǎng)度
課程開發(fā)時(shí)間預(yù)測(cè)
課程總長(zhǎng)度預(yù)測(cè)
課程內(nèi)容設(shè)定
精算課程時(shí)長(zhǎng)
課程大綱設(shè)計(jì)
課程大綱的要素
課程名稱編制的三原則
課程名稱設(shè)計(jì)的四類方法
★現(xiàn)場(chǎng)演練：課程名稱設(shè)計(jì)
課程內(nèi)容設(shè)定的模型
課程內(nèi)容設(shè)計(jì)的資源來源
課程內(nèi)容的選擇
課程內(nèi)容的編排順序
課程內(nèi)容的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
★現(xiàn)場(chǎng)演練：課程大綱設(shè)計(jì)
課程開發(fā)的授課方法選擇
課堂講授法
小組討論法
演示法
情景模擬-角色扮演法
視聽法
游戲法
★現(xiàn)場(chǎng)展示：七種方法的應(yīng)用
各種培訓(xùn)方法的設(shè)計(jì)原理及優(yōu)劣勢(shì)比較
選擇培訓(xùn)方法的標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象選擇培訓(xùn)方法
根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容選擇培訓(xùn)方法
第四部分、課程單元設(shè)計(jì)開發(fā)
單元設(shè)計(jì)的非常5+2
單元設(shè)計(jì)的五線譜方法
時(shí)間線
內(nèi)容線
方法線
情緒線
輔助線
單元內(nèi)容的構(gòu)成
單元內(nèi)容的層次
單元設(shè)計(jì)內(nèi)容模板
引人入勝的開場(chǎng)
開場(chǎng)技巧九種實(shí)戰(zhàn)方法
★現(xiàn)場(chǎng)演練：開場(chǎng)技巧
余音繞梁的收尾
應(yīng)用廣泛六大收尾方法
課程包的展示
課程設(shè)計(jì)當(dāng)中的PPT應(yīng)用技巧
學(xué)員課件制作的注意事項(xiàng)
第五部分、培訓(xùn)案例的組織原則和方法
課程中案例的作用與價(jià)值
培訓(xùn)案例的有效來源
培訓(xùn)案例的組織原則
如何編制案例
培訓(xùn)案例的組織方法和技巧
*工具箱：案例評(píng)價(jià)表
第六部分、授課PPT制作基本方法
課程設(shè)計(jì)當(dāng)中的PPT設(shè)計(jì)與應(yīng)用
備注：學(xué)員需帶筆記本電腦上課，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)
PPT的設(shè)計(jì)原則
PPT的顏色搭配
PPT的字體設(shè)置
PPT圖片設(shè)置
PPT的視頻播放技巧
PPT的美化原則
PPT 的自定義動(dòng)畫設(shè)計(jì)
第七部分、課程的完善
課程開發(fā)完成后的自我評(píng)估
綜合評(píng)估之課程內(nèi)部說明會(huì)
課程試講的注意事項(xiàng)
如何面對(duì)試講后的評(píng)價(jià)
課程的不斷完善
第八部分、課程的總結(jié)展示
內(nèi)容：學(xué)員成果展示環(huán)節(jié)
細(xì)節(jié)：學(xué)員展示完善后的課題和課件（PPT）
時(shí)間：5分鐘
方式：學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)展示，錄像，講師點(diǎn)評(píng)
【報(bào)名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：