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職業素養提升:責任勝于能力與團隊合作精神培養

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜。

培訓講師吳立國老師(>>點擊查看吳立國老師詳細介紹)

課程大綱:
第一部分:責任勝于能力
一、如何看待“責任”
1、責任是卓越企業文化的核心
2、責任是使組織保持正確戰略選擇的羅盤
3、責任是造就卓越團隊的內推力
二、為什么要“負責”
1、多承擔一點為自己創造經歷
2、不敢承擔責任是最大的風險
3、責任是經驗積累的最好載體
三、為何員工缺少責任感
1、額外負擔癥:工作是別人讓我做的額外事情  
2、崗位權力癥:把崗位當成權力來源的時候  
3、價值缺乏癥:當缺乏了足夠推動力的時候
4、心理缺陷癥:當人們缺乏正面心態的時候
四、如何提升個人責任感
1、從我做起,把我看成一切的根源
2、主動面對問題,堅信方法總比問題多  
3、往前走一步,不是不動或往后移動
4、工作無小事,把細小的事也做得很到位
5、拖延是惡習,優良業績來自即刻行動
6、老好人要不得,缺乏原則的“好人”如同幫兇
第二部分:團隊合作
討論:“西游記”團隊為何能取得真經?
分享:沒有完美的個人,但有完美的團隊
一、克服團隊合作中的障礙
影響團隊合作的因素
二、提升團隊的合作能力
1、營造團隊合作的氛圍
2、團隊目標的統一作用
3、提升團隊的責任意識
4、團隊制度的規范作用
5、有效的團隊激勵政策
三、提升團隊合作能力的八個關鍵詞
1、敬業精神
2、積極主動
3、效率優先
4、認真負責
5、結果導向
6、及時溝通
7、成本意識
8、感恩的心
第三部分:學習能力提升
一、明確學習目標
1、了解學習的意義,豎立遠大的志向和奮斗目標;
2、制定切實可行的學習計劃和目標,由低到高,循序漸進,不要好高騖遠;
3、勇敢面對困難,克服學習中的畏難情緒,在困難面前保持鎮靜的態度,堅持不懈地戰勝困難;
 4、掌握學習方法和學習技巧,以減輕學習難度,提高學習效率等。
 5、 在周圍找一個特別有毅力的同學或同事,暗暗地將他(她)作為自己的榜樣,處處去模仿之;
 6、運用自我提醒,暗示自己在毅力培養方面要比別人付出更大的努力; 
7、幾個一起互相學習、互相競爭、互相監督。 
二、影響學習能力的因素
注意力、觀察力、思考力、理解力、應用力、自覺力、記憶力、想象力、 創造力、操作能力、運算能力、聽視知覺能力、整合能力等,這里只對一些進行具體分析。  
三、提高學習能力的途徑:
1、選擇或創造一個良好的學習環境(安靜、學習氛圍濃厚、討論氛圍濃厚等) 。
2、選擇在自己精神最佳、效率最高的時候來學習,往往事半功倍。
 3、 要多去思考,“學而不思則罔”。
4、要有置疑的精神,否則“盡信書則不如無書”。 
5、要勇于發問,要有“打破沙鍋問到底”的決心。
6、要善于練習,學習是離不開練習的。俗話說“拳不離手、曲不離口” ,強調的就是練習的重要性。
 7、要多歸納總結,“沒有總結就沒有沉淀”, “經歷不總結就是經過”。
 8、要用發散性思維(創新的思維)去想去看,這樣才會做到觸類旁通,舉一反三。
 9、多看(讀)幾遍,“讀書百遍,其義自見”。  
10、理論要與實踐相結合,因為“實踐是檢驗真理的唯一標準”。
11、多討論,俗話說“真理越辨越明”。 
12、讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如閱人無數,閱人無數不如名師指路;找個好老師,省了很多心。

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聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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