培訓講師：孫文康（>>點擊查看孫文康老師詳細介紹）
課程目標：
1、增進團體成員的相互更深刻的了解、更懂得相互理解和相互欣賞，團隊更和睦與和諧；
2、領導者和下屬之間更有效的溝通；
3、透過九型人格可更有效發揮自己所長、更懂得自己，懂得如何提升自己的領導力；
4、了解他人背后的動機邏輯，更好的與團隊成員相處，減少團隊工作中人為因素產生的消耗；
5、更明白如何領導不同型號的員工，更好的化解與上司和下屬的矛盾，達成更好的工作績效；
6、談判溝通中，更加能做到知己知彼；
7、九型人格在銷售及家庭關系處理等領域的運用。
課程對象：各級管理者
課程時間：1天
課程大綱：
一、九型人格與領導力探索
*九型人格理論的起源和理論基礎
*是什么成就了一個卓越的領導者？領導力的核心是什么
*腦（思維中心）、心（情感中心）、腹（本能中心）三個智慧中心的探索
*冰山模式分析（內在邏輯框架）
*學習九型容易犯的錯誤和正確學習應用思路
二、九種型號領導者領導風格解析與小組座談
1、三號成就型、六號疑惑型、九號和平型領導者領導風格解析：領導模式、領導力優勢及提升發展方向
*三號、六號、九號三種型號領導者目標激勵特征及發展
*三號、六號、九號三種型號領導者提升自制力的方式及發展
*三號、六號、九號三種型號領導者領導模式與行動特征及發展
*三號、六號、九號三種型號領導者溝通優勢分析及提升
*三號、六號、九號三種型號領導者領導團隊的特征及提升
*三號、六號、九號三種型號領導者制定最優方案的特征及提升
*三號、六號、九號三種型號領導者掌握變化的特點及提升
*如何引導和激勵三號、六號、九號性格下屬的發展
2、一號完美型、四號自我型、二號助人型領導者領導風格解析：領導模式、領導力優勢及提升發展方向
*一號、四號、二號三種型號領導者目標激勵特征及發展
*一號、四號、二號三種型號領導者提升自制力的方式及發展
*一號、四號、二號三種型號領導者領導模式與行動特征及發展
*一號、四號、二號三種型號領導者溝通優勢分析及提升
*一號、四號、二號三種型號領導者領導團隊的特征及提升
*一號、四號、二號三種型號領導者制定最優方案的特征及提升
*一號、四號、二號三種型領導者掌握變化的特點及提升
*如何引導和激勵一號、四號、二號性格下屬的發展
3、八號領袖型、五號理智型、七號活躍型領導者領導風格解析：領導模式、領導力優勢及提升發展方向
*八號、五號、七號三種型號領導者目標激勵特征及發展
*八號、五號、七號三種型號領導者提升自制力的方式及發展
*八號、五號、七號三種型號領導者領導模式與行動特征及發展
*八號、五號、七號三種型號領導者溝通優勢分析及提升
*八號、五號、七號三種型號領導者領導團隊的特征及提升
*八號、五號、七號三種型號領導者制定最優方案的特征及提升
*八號、五號、七號三種型號領導者掌握變化的特點及提升
*如何引導和激勵八號、五號、七號性格下屬的發展
三、不同型號領導者領導風格之間的轉化與關系
*三號、六號、九號（三種）領導風格之間的關系：
三、六、九之間形成一個內在的閉環
壓力狀態下三種領導風格的轉化
放松狀態下三種領導風格的轉化
*一號、四號、二號、八號、五號、七號（六種）領導力風格之間的關系：
一、四、二、八、五、七形成一個內在的閉環
壓力狀態下六種領導風格的轉化
放松狀態下六種領導風格的轉化
四、九型人格在其他領域的應用與實踐
*九型人格在團隊建設方面的應用
*九型人格在銷售和談判中的運用
*九型人格在企業人力資源管理當中的應用
*九型人格在夫妻關系及子女教養、家庭關系方面的運用等
五、九型人格與心智成長
*每種型號的內在偏執
*每種型號對其他號碼的偏見
*每種型號的自我成長
*各個型號分別處理壓力和情緒的方法
*各個型號如何提升個人魅力與幸福指數
*提問與回答、總結
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