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員工心理培訓課程

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓時間:1-2天

培訓大綱:

注:每個小題目都是發生在企業里面所存在的真實問題,并用故事會形式提供各種解決辦法。

第一部分:《生活的真諦》
從員工入職開始,面對新崗位、新企業、新環境所能遇到的各種困難與問題的心態調整。并為留下來做好各種工作的方式與方法。
1、勇者向前,弱者逃避
2、把微笑掛在臉上
3、尊重所有的人
4、欣賞對手
5、友善比強硬更有力量
6、多做事,少抱怨
7、會干也要會說
8、一招鮮,吃遍天
9、掌握變數
10、換個角度看人生
11、不受偏激觀念左右
12、成功由“錯誤“堆積
13、能吃苦也是一種資本
14、把嘲笑當動力
15、劣勢也能變優勢
16、壓力向下,動力向上
17、經驗比理論更重要
18、壓力向下,動力向上
19、為別人喝彩
20、以退為進
21、給予即是快樂
22、另外的出口

第二部部分:《為人處事的態度與成就的關聯》
闡述的是員工與同事的正確交往、各部門間的高效配合及出現問題后的情緒管控及解決方案
1、做人謙虛才能受歡迎
2、遠離不良情緒的“旋渦”
3、寬容是謙虛溫和的最好表現
4、把“得理也饒人”作為處世原則
5 、做到謙恭溫和,禮貌必不可少
6、做事要高標,做人須低調
7、處事謹慎
8、與人為善
9、尊重他人
10、朋友是最大的人生資本
11、用真誠去關愛他人
12、用度量去包容朋友
13、用慷慨去款待朋友
14、用坦誠化解友誼危機
15、不做害羞的小小鳥
16、對人要主動熱情
17、養成換位思考的習慣
18、把微笑送給周圍的人

第三部分:《洗滌心靈篇》
培養笑對壓力的能力,將困境與磨難視為新機遇的開始。目的:提升員工綜合素質,樹立企業形象
1、莫讓貪婪之心遮住你的雙眼
2、追求豁達的心境
3、心是快樂之根
4、拿出勇氣改變淡漠的生活態度
5、保持一種樂觀的心態
6、不時幽默一下
7、擁有美好的心靈
8、拔掉心靈的雜草
9、給自己的心靈洗個澡
10、保持輕松的心情
11、去發現和欣賞生活中的美
12、打造謙虛的品性
13、坦然面對對手
14、學會寬容
15、退一步,路更寬
16、擁有一顆感恩的心
17、用美好的期盼加大幸福的內存
18、把不幸當做幸福的起點
19、美麗的心靈能夠吸引幸福翩然而至
20、讓心永遠年輕

第四部分:《習慣與未來的關聯》
培養員工形成各種有利于企業發展、有利于自己前程的良好習慣
1、好習慣成就事業
2、習慣決定人生
3、好習慣,好結果
4、壞習慣是成功的絆腳石
5、自信,成功的基礎
6、勤于思考,鑄就成功
7、經常閱讀好書
8、珍惜時間
9、堅持不懈,不輕言放棄
10、誠信,人生立足之本
11、勤儉節約
12、擺脫借口
13、切忌做“馬虎先生”
14、墨守成規——前進的絆腳石

第五部分:《踏實的工作態度成就未來》
目的:讓老板不再有愛將背叛、骨干流失、員工離心之痛。使員工高度敬業,與所在企業共命運。
1、竭盡所能把自己的工作做完美
2、機會往往蘊藏在平凡的工作里
3、敬業的人更容易走向成功
4、不要時刻都想著報酬和待遇
5、忠誠是職場中人的立身之本
6、老板與員工并不是對立的
7、忠誠最能贏得老板的信任
8、多想想自己能為公司做些什么
9、主人翁精神是忠誠的最好體現
10、與所在的組織同甘共苦共命運
11、嚴守公司和老板的所有秘密
12、千萬不可做背叛公司的事情
13、避免背叛式兼職與頻繁盲目跳槽
14、自律能力強的人工作更出色
15、嚴格遵守公司的規章制度
16、從現在開始培養自制力
17、熱情是取得成功的動力
18、用熱情之火點燃自己的工作
19、把工作當成一項事業來看待
20、試著與自己的工作談戀愛
21、主動工作,而不是被動等待
22、不要成為“按鈕”式的員工
23、主動去做別人不愿做的“苦差事”
李影老師24、主動站出來為老板分憂解難
25、比老板更積極主動地去工作。

講師介紹:李影女士
   ·一個從小職員到企業法人;
   ·一個從小學到EMBA企業高管;
   ·一個專注于員工心理的資深企業管理者。
   ·一個服務于企業三十多年的員工心理講師。
    李老師致力于解決我國企業的各種困擾。深知企業所有的問題幾乎都是人的問題,只有人的觀念轉變了,企業的各項癥結也就容易解決了。所以針對企業的一些共性問題搜集整理了實際案例。切實針對員工各種心理問題給出了詳細的指引及解決辦法。內容具有獨特性、新穎性。在引人入勝的故事會中,員工的內心逐漸會與企業站在一起。想企業所想,急老板所急。(如果富士康的員工聽到李老師的課程內容或許他們就不會跳樓,并把壓力視做挑戰與動力)。
    所以,為了員工能有更好的未來,也為了企業能有長久的發展,更為了我國的民族工業能有更強的競爭力,李老師甘愿為企業提供服務。

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
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五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
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·按培訓地點:
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