課程背景
新常態(tài)這個詞已經(jīng)被議論了很久，但自從2015年第三季度GDP速度破7，中國全面迎來新常態(tài)。那么，在新形勢下企業(yè)經(jīng)營和管理的發(fā)展趨勢是什么？為適應新常態(tài)，企業(yè)在管理方面要做哪些調(diào)整和升級？……，《新常態(tài)下的企業(yè)管理升級》課程不但剖析企業(yè)發(fā)展趨勢，還將系統(tǒng)的講解企業(yè)管理升級的方向和方式，幫助企業(yè)領(lǐng)導者開拓思維，適應變化。
課程受益
掌握企業(yè)發(fā)展的常規(guī)趨勢
掌握企業(yè)發(fā)展階段與管理模式的關(guān)系
掌握企業(yè)人力資源管理的四大基本機制
培訓對象及課時
企業(yè)高級管理人員
0.5天
課程綱要
第一單元：先談經(jīng)營再議管理
新常態(tài)下的經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展特點
互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)發(fā)展模式
企業(yè)發(fā)展的階段及管理模式
什么是管理？
管理的三大根本任務(wù)
第二單元：管理升級的兩個觀點
觀點一：管理的三化
企業(yè)平臺化
用戶個性化
員工創(chuàng)客化
觀點二：管理的四化
模塊化
流程化
標準化
信息化
第三單元：管理升級的方向
組織結(jié)構(gòu)的升級：從縱深走向扁平
人力資源政策的升級：從職能走向戰(zhàn)略
管理人員的升級：從管理走向領(lǐng)導
企業(yè)目標實現(xiàn)的五大關(guān)鍵要素：目標、策略、計劃、資源、過程管理
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