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員工自我管理與職業(yè)化素養(yǎng)

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)
培訓(xùn)講師辛雪峰(>>點擊查看講師詳細介紹)
【培訓(xùn)大綱】
第一單元:優(yōu)秀員工需要做好五項自我管理
一、心態(tài)管理——九大正能量心態(tài)
1、態(tài)度影響命運。
2、我是一切的根源。
3、沒有什么“不可能”。
4、每天進步一點點。
5、決心決定成功。
6、責(zé)任成就夢想。
7、絕不散漫拖延。
8、過去不等于未來。
9、行動創(chuàng)造價值。
面對問題,習(xí)慣性推卸責(zé)任、尋找借口,還是遇到問題先反觀內(nèi)求、檢討自我?九大理念將在學(xué)員心中種下九顆金種子!為將來自動自發(fā)工作、主動承擔(dān)責(zé)任、不找借口而打下堅實思想基礎(chǔ)!
二、時間管理——“人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已。”
1、互動:時間管理測試
2、算一算:職業(yè)生命還有多少年?
3、為什么要進行時間管理?
4、高效管理時間的原則與策略;
5、高效時間管理的五大注意事項;
6、分享:高效時間管理杠桿工具。
三、目標(biāo)管理——“知止而后有定”,有所為有所不為。
1、目標(biāo)認知;
2、什么樣的目標(biāo)是有效的目標(biāo)?
3、案例解析:真正有效的目標(biāo)是這樣的嗎?
4、制定有效目標(biāo)的五個基本原則;
5、目標(biāo)管理的前提是使命管理;
6、解決三大終極問題:為什么而活著?為誰而活著?如何活得更好?
四、學(xué)習(xí)管理——“知止而后有定”,有所為有所不為。
1、為什么要強化學(xué)習(xí)力?
企業(yè)未來最大的競爭優(yōu)勢是比你的競爭對手學(xué)得更快、學(xué)得更多!---彼得•圣吉
2、到底該學(xué)什么?
3、案例解析:莊子關(guān)于學(xué)習(xí)的智慧!
4、思考:“活到老,學(xué)到老”,為什么要不斷的學(xué)習(xí)?
5、該怎么學(xué)?解析學(xué)習(xí)的基本途徑和方法。
五、品德管理——良好的品德是職業(yè)生命的根基
1、《大學(xué)》的啟示“德者,本也;財者,末也”。
2、德行與能力的辯證關(guān)系;
3、案例:為什么說良好的職業(yè)道德是工作的基石!
4、“用心工作、利人利己”是職場的基本美德,永遠相信因果:“愛出者愛返,福往者福來”。
第二單元:職業(yè)化團隊的五堂必修課
一、 職業(yè)思想;——角色轉(zhuǎn)變;做一個真正的職業(yè)人士;
二、 職業(yè)形象;——恰當(dāng)?shù)膴y容和得體的形象是職業(yè)人士的標(biāo)簽;
三、 職業(yè)技能;——勝任工作的基本能力;除了基本的專業(yè)能力,卓越溝通能力、良好人際關(guān)系、團隊合作能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力都是職業(yè)技能的基本體現(xiàn);
四、 職業(yè)習(xí)慣;——不同的思維習(xí)慣、表達習(xí)慣、行為習(xí)慣直接影響著工作的品質(zhì);
五、 職業(yè)道德;——優(yōu)良的品德是立足職場的根基!基礎(chǔ)不牢,地動山搖!
第三單元:職業(yè)化團隊必須消滅七大消極思想毒瘤
一、投機取巧,工作應(yīng)付;
二、三心二意,無法專注;
三、消極抱怨,借口太多;
四、淺嘗輒止,缺乏恒心;
五、推卸責(zé)任,不愿擔(dān)當(dāng);
六、感覺吃虧,拖延推諉;
七、心蒙灰塵,不懂感恩。
第四單元:優(yōu)秀職業(yè)化團隊的四大意識
一、危機意識
1、什么是“危機意識”?
2、為什么要有危機意識?
3、案例解析:“馬太效應(yīng)”,沒有危機將會面臨最大的危機。 “獅子與羚羊”的危機啟示。
4、思考:五年前競爭激烈還是現(xiàn)在競爭激烈?現(xiàn)在競爭激烈還是五年后競爭更激烈?
5、珍惜平臺和機會,因為“優(yōu)勝劣汰”的自然法則永遠會存在!
6、在企業(yè)中,“得過且過”的消極思想和行為最終害人害己!
7、順應(yīng)自然規(guī)律,企業(yè)發(fā)展過程中優(yōu)勝劣汰成為必然!
二、團隊意識-
1、關(guān)于團隊;
2、案例解析:球隊獲勝的背后。
3、解讀“大雁精神”和“螞蟻團隊”。
4、經(jīng)典互動游戲:團隊合作共贏
5、解析:卓越團隊的七大特征。
三、責(zé)任意識
1、什么是責(zé)任?
2、為什么對待工作要有“敬畏”之心?
3、責(zé)任案例:某商廈死亡54人的慘痛教訓(xùn)。
4、為什么說事故責(zé)任的背后都是“人禍”?
5、強化責(zé)任意識的兩大關(guān)鍵環(huán)節(jié)!
四、執(zhí)行意識
1、什么是執(zhí)行?
2、案例解析:為什么執(zhí)行備受關(guān)注?
3、執(zhí)行的三大基本要素;
4、執(zhí)行中必須分清“任務(wù)”與“結(jié)果”!
5、“用結(jié)果說話”是職業(yè)素養(yǎng)的核心體現(xiàn)。

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
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