培訓(xùn)講師：石斌老師（>>點擊查看石斌老師詳細(xì)介紹）
課程背景：
在現(xiàn)代市場競爭中，企業(yè)早已突破了一買一賣、低買高賣的傳統(tǒng)賺錢模式，新經(jīng)濟(jì)給人帶來了對商業(yè)的嶄新認(rèn)識，翻看當(dāng)今的財經(jīng)資訊，“盈利模式”無疑成為最熱門和搶眼的關(guān)鍵詞，仿佛一夜之間我們找到了商業(yè)經(jīng)營的靈丹妙藥，擁有它，你的企業(yè)就可以從此步入輝煌。盈利模式真的如此重要？可以說，盈利模式確實成了如今產(chǎn)品、技術(shù)和市場創(chuàng)新之外的又一個著力點。這種創(chuàng)新不僅適用于虛擬經(jīng)濟(jì)、高科技、新興的服務(wù)企業(yè)，同樣適用于傳統(tǒng)行業(yè)，而且越來越成為企業(yè)的核心競爭能力之一。
課程收益：
幫助學(xué)員掌握最先進(jìn)最安全最獲利的經(jīng)營管理機(jī)制，讓學(xué)員的企業(yè)實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展，讓學(xué)員的企業(yè)在轉(zhuǎn)型中順利成功，從企業(yè)經(jīng)營管理的高度看待問題，提出的建議能夠切中企業(yè)弊害，分析極具可操性。指出了中國企業(yè)管理的誤區(qū)，建議從價值理念出發(fā)，建立一套積極有效的績效評價體系；并建議企業(yè)的財務(wù)管理重點轉(zhuǎn)移至管理會計，提升財務(wù)管理職能的價值。
課程對象：
董事長 總裁 公司董事 高管 財務(wù)總監(jiān) 董秘
課程時長：
1-2天
課程形式：
案例+視頻+互動+討論
課程大綱：
第一講：財務(wù)驅(qū)動力與盈利模式的關(guān)系
什么是盈利模式？
驅(qū)動盈利模式的財務(wù)因素
第二講：現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)是盈利模式設(shè)計的起點
現(xiàn)金流的兩種價值
現(xiàn)金為王是企業(yè)生存和發(fā)展的出發(fā)點
現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)設(shè)計與企業(yè)利潤的關(guān)系
不同的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)模式?jīng)Q定企業(yè)的盈利模式
第三講：財務(wù)杠桿的作用驅(qū)動股東投資回報
第四講：資本杠桿的效應(yīng)倍增企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模
第五講：預(yù)算管理的手段驅(qū)動企業(yè)資源的配置
第六講：成本管理的方法降低企業(yè)消耗和支出
第七講：財務(wù)分析的支撐影響企業(yè)的經(jīng)營決策
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