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投融資與資本運(yùn)作內(nèi)訓(xùn)課程

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜。
培訓(xùn)講師劉光耀老師(>>點(diǎn)擊查看劉光耀老師詳細(xì)介紹)
課程背景:
在經(jīng)歷美國次貸危機(jī)、美元加息、英國脫歐、中美貿(mào)易摩擦等全球環(huán)境的變化,中國經(jīng)濟(jì)仍保持者6.5%的發(fā)展速度,中國為世界經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定及發(fā)展發(fā)揮著巨大的貢獻(xiàn)。世界的經(jīng)濟(jì)的聚焦在中國,資本市場在經(jīng)歷了次貸危機(jī)后,逐漸變得理性。中國的互聯(lián)網(wǎng)、分享經(jīng)濟(jì)、2025中國制造吸引著的資本敏銳的眼光,如何借用資本推動企業(yè)的發(fā)展?如何形成強(qiáng)有力的投資邏輯?怎樣建立無可比擬的投資策略?如何進(jìn)行行業(yè)分析和項目估值?怎樣才能做到戰(zhàn)略資源的高度匹配?如何抓住機(jī)遇?如何管理好優(yōu)質(zhì)的資源?如何管控風(fēng)險?如何實(shí)現(xiàn)資本溢價?是企業(yè)家、投資家、投資機(jī)構(gòu)必須思考問題!
課程對象:企業(yè)中高層管理人員、財務(wù)人員、金融從業(yè)人員
課程時間:2-3天
課程特色:
獨(dú)特的講課技能和風(fēng)格:理論案例化、案例故事化、故事情節(jié)化、情節(jié)實(shí)戰(zhàn)化; 對課件及案例進(jìn)行精心設(shè)計,邏輯嚴(yán)密,構(gòu)思巧妙,把法律知識融入到生活社會現(xiàn)象;講課風(fēng)格生動風(fēng)趣,寓教于樂;充分調(diào)動學(xué)員的積極參與互動、現(xiàn)場理解感悟,課堂氣氛輕松活潑,擺脫了純講理論的刻板模式,取得了較好的效果。
課程收益:
通過學(xué)習(xí)本課程,您將能夠:
1. 全面了解資本市場的運(yùn)作;
2. 全面了解投資的規(guī)劃;
3. 挖掘投資項目潛在價值,打造核心優(yōu)勢;
4. 掌握對投資對象進(jìn)行價值管理;
5. 掌握投資的風(fēng)險控制;
6. 掌握投資估值的方法;
課程大綱:
一、 資本運(yùn)作介紹
1.資本運(yùn)作的概念
1) 什么是資本運(yùn)作
2) 廣義的資本運(yùn)作
3) 狹義的資本運(yùn)作
2.資本運(yùn)作的內(nèi)容
1) 資本運(yùn)作的分類
2) 資本運(yùn)作的特征
3) 資本運(yùn)營與資產(chǎn)運(yùn)營的關(guān)系
二、 資本運(yùn)作模式
1.擴(kuò)張型資本運(yùn)作
1) 橫向型資本擴(kuò)張
2) 縱向型資本擴(kuò)張
3) 混合型資本擴(kuò)張
2.收縮型資本運(yùn)作
1) 資產(chǎn)剝離
2) 公司分立
3) 分拆上市
4) 股份回購
5) 【案例分析】優(yōu)酷并購?fù)炼?BR>三、 資本運(yùn)作的主要方式
1. 資本運(yùn)作的五種主要方法
1) 閑置的資產(chǎn)利用,產(chǎn)生效益;
2) 股票、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、企業(yè)兼并之類的活動;
3) 企業(yè)并購,或者進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓,或者進(jìn)行資金拆借等;
4) 資本市場直接融資;
5) 兼并、控股、參股等方式
2. 資本運(yùn)作的五種主要方式
1) 基于企業(yè)結(jié)構(gòu)變化
 合并/托管/收購/兼并/分立/重組/戰(zhàn)略聯(lián)盟
2) 基于企業(yè)資產(chǎn)整合
 剝離/置換/出售/轉(zhuǎn)讓/資產(chǎn)證券化/債券
3) 基于企業(yè)股權(quán)變化
 IPO/借殼上市/配股/增發(fā)/轉(zhuǎn)讓股權(quán)/送股/轉(zhuǎn)增/回購/MBO
 【案例】新浪MBO案例分析
4) 基于企業(yè)融資戰(zhàn)略
 PE/VC/融資租賃
5) 基于企業(yè)商業(yè)模式
 BOT/BT/特許經(jīng)營/PPP
 【案例分析】
四、 盡職調(diào)查的常用方法與關(guān)鍵控制點(diǎn)
1. 盡職調(diào)查的一般原則
1) 盡職調(diào)查的性質(zhì)
2) 盡職調(diào)查目的
3) 盡職調(diào)查責(zé)任
4) 利用專家工作
2. 盡職調(diào)查的框架
3. 盡職調(diào)查的程序
4. 盡職調(diào)查的要訣:987654321
5. 盡職調(diào)查的范圍
6. 如何進(jìn)行歷史沿革的調(diào)查
7. 如何進(jìn)行人力資料調(diào)查
8. 如何進(jìn)行盈利能力調(diào)查
9. 如何進(jìn)行部門訪談
10. 如何進(jìn)行業(yè)務(wù)流程評估
五、 企業(yè)估值
1. 賬面價值法:會計賬面凈資產(chǎn)值
2. 估值乘數(shù)法:PE/PS/PB/EV/EBITDA
3. 凈現(xiàn)值法:自由現(xiàn)金流貼現(xiàn)法(DCF)/收益貼現(xiàn)法/股利貼現(xiàn)法
六、 股權(quán)融資
1. 投資者邏輯
1) 商業(yè)模式---你是如何賺錢的?
2) 行業(yè)環(huán)境---上下游是誰?有無天花板?
3) 競爭環(huán)境---競爭者是誰?核心優(yōu)勢?唯一性?
4) 公司治理---股權(quán)結(jié)構(gòu)?團(tuán)隊構(gòu)成?
5) 退出機(jī)制---退出路徑?虧了如何辦?
2. 股權(quán)融資實(shí)施六大步驟
1) 我有什么?
2) 我缺什么?
3) 誰那里有我想要的?
4) 他為什么給我?
5) 我們在一起能做成什么?
6) 我們?nèi)绾瓮瓿桑?BR>3. 股權(quán)融資的案例解析
1) 股權(quán)融資,解決企業(yè)資金難題(河北NY能源)
2) 私募股權(quán),助企業(yè)快速搶跑(YS香油)
3) 借用資本和股權(quán)去整合別人(天津HB &FY)
4) 讓股權(quán)投資者安全“著陸” (JB金控)

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
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最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
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