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房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)趨勢與未來走勢

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師郭朗(>>點(diǎn)擊查看老師詳細(xì)介紹)
授課課時(shí):1天(6小時(shí)/天)
授課方式:
1、理論講述
2、分組討論
3、案例分享
4、情境演練
課程收益:
1、研判政策語境下房地產(chǎn)市場的發(fā)展趨勢。
2、掌握房地產(chǎn)企業(yè)成長和發(fā)展過程中對(duì)外部影響因素的應(yīng)對(duì)策略。

【授課對(duì)象】房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理人員

【課程大綱】
第一講房地產(chǎn)運(yùn)行趨勢
一、房地產(chǎn)調(diào)控回顧
1、全面回顧房地產(chǎn)調(diào)控的六個(gè)階段
2、房地產(chǎn)調(diào)控的兩大目標(biāo)
二、“十九大”對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的導(dǎo)向
1、明確房地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品定位——房住不炒
2、規(guī)劃房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營脈絡(luò)——產(chǎn)品供給主體、渠道和制度
3、保障房地產(chǎn)產(chǎn)品需求主體權(quán)益——住有所居
三、2018年上半年樓市動(dòng)向
1、動(dòng)向一:調(diào)控持續(xù)加碼
2、動(dòng)向二:融資收緊,房企資金鏈緊繃
3、動(dòng)向三:房企業(yè)績分化,強(qiáng)者愈強(qiáng)
4、動(dòng)向四:房企跨界運(yùn)營實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破
四、樓市嚴(yán)控下房價(jià)上漲的動(dòng)力和邏輯
1、房價(jià)上漲的兩大動(dòng)力
2、房價(jià)上漲的普遍邏輯
五、如何研判房價(jià)走向
1、房價(jià)的本質(zhì)
2、房價(jià)的三個(gè)組成部分
3、房價(jià)估值的計(jì)算公式
4、房價(jià)估值的六個(gè)指標(biāo)
5、房價(jià)的其他部分
六、房地產(chǎn)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的作用機(jī)制
1、房地產(chǎn)對(duì)城市政治生態(tài)的影響
2、房地產(chǎn)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長變化的影響
3、房地產(chǎn)對(duì)區(qū)域民生的影響
七、房價(jià)“每6年翻一倍”折射出的規(guī)律
八、影響房價(jià)運(yùn)行的12個(gè)因素
課堂測試/案例分享

第二講  房地產(chǎn)行業(yè)未來發(fā)展趨勢
一、房地產(chǎn)行業(yè)特性發(fā)生變革
1、房地產(chǎn)行業(yè)利潤空間被急劇壓縮
2、房地產(chǎn)行業(yè)邏輯由開發(fā)商主導(dǎo)轉(zhuǎn)為消費(fèi)者主導(dǎo)
3、房地產(chǎn)發(fā)展方向是為客戶創(chuàng)造益加豐富的生活場景
4、房地產(chǎn)產(chǎn)品的個(gè)性化將得到全方位體現(xiàn)
5、房地產(chǎn)行業(yè)回歸服務(wù)時(shí)代
二、房地產(chǎn)市場的五個(gè)變化
1、從一手增量主導(dǎo)到二手存量主導(dǎo)的轉(zhuǎn)變
2、人口流動(dòng)格局發(fā)生變化
3、房地產(chǎn)基礎(chǔ)量產(chǎn)生變化
4、房地產(chǎn)市場主要驅(qū)動(dòng)力的變化
5、居民收入產(chǎn)生連帶變化
三、中國房地產(chǎn)未來發(fā)展趨勢與規(guī)律
1、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的三個(gè)階段
2、房地產(chǎn)行業(yè)未來發(fā)展的六個(gè)趨勢
四、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展聚焦十大問題
1、房地產(chǎn)去庫存是個(gè)長期面臨的問題
2、供給側(cè)改革的關(guān)鍵是增加有效供給
3、“十三五”企業(yè)戰(zhàn)略定位、發(fā)展機(jī)會(huì)差異化
4、新型城鎮(zhèn)化為房地產(chǎn)帶來發(fā)展新機(jī)遇
5、存量房時(shí)代、存量運(yùn)維化提升化思考來臨
6、金融改革出現(xiàn)倒逼模式
7、商業(yè)地產(chǎn)面臨著價(jià)值重估
8、房地產(chǎn)都市圈的戰(zhàn)略需要上下升級(jí)
9、房地產(chǎn)代理行業(yè)在新業(yè)態(tài)、新模式、新技術(shù)背景下的危與機(jī)
10、大數(shù)據(jù)背景下,房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)的路徑再選擇
五、未來房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展邏輯
1、傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)模式
2、房地產(chǎn)開發(fā)模式變革的四個(gè)原因
3、房地產(chǎn)開發(fā)新觀念的本質(zhì)和商業(yè)機(jī)會(huì)
4、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型的時(shí)代機(jī)遇
案例研討/分組討論
課程回顧和總結(jié)

【報(bào)名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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傳真號(hào)碼:
 
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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
精品研修項(xiàng)目
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