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工傷保險最新政策解讀與工傷事故、工傷爭議處理策略

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

【培訓時間】1天

【培訓對象】HR管理者、企業中高層、法務、工會干部。

【課程背景】
過去幾年,國務院、人社部、最高人民法院、地方有關部門就工傷認定、勞動能力鑒定、工傷保險待遇等問題先后出臺了一系列的政策法規、司法解釋及指導判例;上述政策對工傷事故相關問題既有明確的規定,也有存在爭議的條款,更有不少地方是法律的空白地帶;企業在操作上稍有不慎將面臨著巨大的法律風險!
為幫助廣大企事業單位充分了解、理解相關政策法規,掌握工傷沖突風險防范與應對策略,特邀請實戰派專家為大家傾囊相授,具體內容如下。

【課程大綱】
一、工傷認定策略
1、屬于工傷范圍的情形有哪些?不得認定為工傷的情形有哪些?
2、怎樣理解上下班途中?怎樣控制期間的風險?
3、因工作需要應酬喝酒導致死亡,能否認定為工傷?
4、對勞動能力鑒定結果不服的,如何申請重新鑒定或進行復查?
5、發生工傷事故,企業拒絕申報確認,有什么法律風險?
6、勞動者申報工傷事故,企業否認存在勞動關系的,如何處理?
7、職工從事第二職業發生的傷亡事故能否認定為工傷?
8、參加單位組織的體育活動受傷能認定為工傷嗎?
9、無照駕駛與駕駛無照車輛受傷,能否認定為工傷?
10、在校生在實習期間受傷,能否認定為工傷?
11、達到退休年齡的勞動者,在工作期間受傷,能否認定為工傷?
12、勞務派遣工因工受傷,工傷認定主體與責任如何劃分?

二、工傷待遇標準
1、哪些工傷費用應由工傷保險基金支付,哪些應由用人單位支付?
2、用人單位沒有參加工傷保險,能否讓社保機構先行墊付工傷待遇?
3、發生工傷后,異地就醫的費用如何處理?
4、工傷決定作出后,當事人進行行政復議、行政訴訟,期間的工傷費用如何處理?
5、停工留薪期間究竟有多長,期間的待遇如何支付?
6、停工留薪期間過后,發生的醫療費用,如何處理?
7、一次性傷殘補助金、醫療補助金、就業補助金,由誰承擔,在什么情況下支付?
8、工傷死亡,需要賠償哪些費用,如何計算?
9、工傷復發的,怎樣確定是否需要繼續治療,治療費用如何處理?
10、工傷待遇相關賠償基數如何確定?

三、工傷員工管理
1、停工留薪期滿后,因工傷原因仍然不能上班的,待遇如何確定?
2、工傷員工借故拒絕復工,如何處理?
3、工傷員工借故拒絕配合做傷殘鑒定,如何處理?
4、職工在外地出差期間發生傷亡事故,企業應如何處理
5、已經認定為工傷的職工嚴重違紀,企業能否解除合同?
6、已經認定為工傷的職工,企業倒閉了,如何處理?
7、招聘從事職業病崗位的勞動者,該如何防范法律風險?
8、(可能)發生職業病的勞動者,勞動關系的解除或終止,需注意哪些問題?
9、勞務派遣期滿,工傷1至6級的派遣工,派遣關系可否終止,勞動關系如何處理?
10、用工單位客觀情況發生重大變化,可否將工傷的派遣工無條件退回;

四、工傷爭議處理
1、企業能否追究工傷職工的過失賠償責任?
2、工傷職工超過規定醫療期如何處理?
3、勞務派遣工未及時參保發生工傷,工傷保險責任由誰承擔;
4、勞務派遣協議沒有約定工傷保險責任的劃分,派遣工工傷由誰承擔;
5、對于第三人造成的工傷事故,如因第三人引發的交通事故中,我方司機受傷,如何處理?受害人司機能否要求工傷待遇又要求第三方的人身傷害賠償?
6、企業分立、合并、轉讓,實行承包經營,職工被借調,出國工作,破產的,工傷關系問題如何處理?
7、單位能否以商業保險理賠款項替代職工工傷賠償待遇?
8、勞務派遣、承包租賃過程中發生工傷,如何向實際用工單位追償?
9、非法用工發生工傷事故的,如何處理?
10、發生工傷事故后,企業與勞動者私下和解,簽訂的補償協議是否有效?
11、如果想和解、調解,應該怎樣做,才確保無風險?
12、因工死亡職工供養親屬包括哪些?
13、從工傷事故的發生到全部法定程序完結,時間可能超過3年,是利還是弊?

【分享嘉賓】
鐘永棣:國內著名勞動法與員工關系管理實戰專家、高級人力資源管理師、高級勞動關系協調師;法學學士、管理學碩士;精通勞動法律法規和勞動爭議的預防與應對,擅長把企業人力資源管理與勞動法律法規完美整合;2000年至今一直從事與勞動法有關的工作,曾任職于勞動仲裁部門并獲得“廣州市優秀勞動仲裁員”稱號;多年來累計裁審和處理1000多宗勞動爭議案件,研究4000多份全國各地的勞動爭議判決書,審查完善400多家企業的人力資源制度合同文書,擔任200多家企事業單位的人力資源法律顧問,講授勞動法與勞動關系課程1000多天;其課程內容80%為真實案例、20%為必備的重點法條,課程生動有趣,深入淺出,實戰型超強,讓學員即時學以致用!

說明:因課程大綱及內容比較多,所以授課方式以老師講授為主,互動為輔;如學員喜歡更多的互動,那么需適當刪減相關大綱。

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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