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引領未來——90后優秀員工特訓

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

課程簡介:
本課程系統闡述了成功與優秀員工的關系,優秀員工需擁有哪些特質,優秀員工需具備什么樣的工作心態和工作方法,以及如何才能成為優秀員工。
課程目標:
企業層面:
1、逐步建立起企業自己的文化;
2、員工以公司為榮,自動自發的工作;
3、增強團隊的協作意識及團隊凝聚力;
4、增強員工忠誠度,提高員工的工作激情;
5、使員工個人愿景與企業愿景達成一致;
6、讓失敗員工走向優秀,優秀員工走向卓越。
員工層面:
1、員工愿意為企業、為自己的工作負責任;
2、令員工心態由被動(消極)待命轉變為主動(積極)進取 ;
3、使員工的個人素質得到不斷提升;
4、學會優秀員工的工作習慣 ;
5、熟悉并使用優秀員工的信念 ;
6、學會優秀員工的付出、奉獻、創新精神。
授課對象:
經理、主管、90后職員、大學生
授課方式:
專題講解、案例分析、分組研討、角色扮演、課堂演練等多種形式
授課時數:
2天(12H)
課程大綱:
第一章   如何理解成功
一、成功含義
1、成功的定義
2、成功公式
3、如何定位自己的成功
4、成功是人生的大事情還是小事情
5、你將如何獲得成功
二、影響成功的因素是什么
1、人的軟件與硬件
2、幫助我們成功的兩項重要因素
3、兩項重要因素剖析
4、員工四品理論
第二章   心態定位
1、你的結果來自于你的習慣
2、時間的重要性
3、時間就是效率
4、心態定位
第三章   優秀員工的十大心態
一、積極熱情
1、你心中是什么,看到就是什么
2、積極與消極—ABC情緒論
二、勤奮學習
1、空杯學習
2、持續學習
3、學習的六大步驟
4、學習的途徑
三、善于思考
1、積極的思考
2、“悟”
四、努力改變
1、如何迎接多變的企業環境
2、首先從改變自己開始
3、什么是十倍速的變革
4、如何應對十倍速的變革
五、充分信任
1、相信就是強大
2、你是對的,則世界就是對的
六、勇于付出
1、付出才有回報
2、相信付出看得見
3、天下沒有免費的午餐
七、絕對服從
1、沒有服從就沒有管理
(1)服從企業文化
(2)服從管理制度
(3)服從領導
2、沒有服從就沒有執行
服從顧客需要
八、永不放棄
1、不放棄就有機會
2、屢戰屢敗還是屢敗屢戰
九、敬業寬容
1、工作是人生最珍貴的禮物
2、不只為薪水工作
3、用麻將的精神去工作
4、寬容是一種美德
5、寬容面對工作、面對人生
十、感恩合作
1、感恩的意義
2、學會感恩,你便會與愛同行
3、合作的意義與價值
第四章   優秀員工能力的培養
一、成功者的觀念
1、成功者必多付出
2、多解決問題意味著什么
二、能力圈理論
1、什么叫能力圈理論
2、擴大能力圈的途徑
三、眼光理論
1、什么是眼光理論
2、工作中的眼光理論
3、如何有效利用眼光理論
4、眼光理論與事業目標的關系
第五章 優秀員工應具備的八種素質
一、誠實守信,說到做到
1、誠信是立身之本
2、職場誠信的重要性
二、要事第一,把握質量
優先矩陣
三、絕對服從,全力以赴
1、全力以赴的含義
2、如何做到全力以赴
3、結果導向理論
四、持續學習,不斷改變
1、茍日新,日日新,又日新
2、疊加定理
五、勇于挑戰,敢于創新
1、沒有創新,就沒有進步與發展
2、創新思維
3、距離已經消失,唯有創新才有出路
六、專注高效,絕不拖延
1、高效來源于專注
2、拖延是毒品
3、解決拖延的有效辦法
七、個人退讓,整體進取
1、組織的利益高于一切
2、要有舍我的精神
3、個人利益服從整體利益
八、戒驕戒躁,理直氣和
1、如何理解理直氣和
2、理直氣和理論
總結:
1、影響成功的因素
2、優秀員工十大心態
3、優秀員工能力的培養
4、優秀員工應具備的八種素質

培訓講師:吳丹
·中國逆商管理第一人

·情緒心理訓練專家

·華企商學院合作講師

·中國講師500強獲獎講師

·聚成“星思維聯盟”微明星講師

10年人力資源培訓背景,8年員工心態與情商、逆商管理培訓經歷;
致力于幫助企業員工樹立正確的價值觀、工作觀,從而推動員工與企業長足穩定發展;
原環球互易集團培訓總策劃,負責集團員工心態、情緒、壓力管理培訓工作;
曾擔任嘀嗒團華南區培訓督導,世華集團內訓師、咨詢顧問,聚成集團講師等職;
名師學院心態管理領域研發主任,中國公益培訓聯盟誠信培訓師
現為經賢俊緯管理咨詢創始人兼CEO。

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聯 系 人:李先生  陳小姐

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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