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大客戶銷(xiāo)售管理

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師羅偉
課程時(shí)間:1天時(shí)間 (講解+實(shí)戰(zhàn)演練)
培訓(xùn)收益:
• 心態(tài):意識(shí)到卓越大客戶銷(xiāo)售人員所具備的能力,認(rèn)識(shí)自己在銷(xiāo)售方面的不足,愿意主動(dòng)提升。
• 技能:掌握三個(gè)要素(關(guān)注、信任、默許);五個(gè)動(dòng)作(結(jié)交、鼓勵(lì)、詢問(wèn)、展示、查證);六個(gè)過(guò)程(拜訪前準(zhǔn)備、開(kāi)場(chǎng)白、探索需求、提出建議、締結(jié)、處理異議)。
• 應(yīng)用:增加客戶購(gòu)買(mǎi)的意愿度,加速達(dá)成協(xié)議,提高業(yè)績(jī)。

培訓(xùn)大綱:
單元一 專(zhuān)業(yè)大客戶銷(xiāo)售人員的基本功
• 知道大客戶銷(xiāo)售人員的角色和使命
• 了解普通、良好和卓越大客戶銷(xiāo)售人員的區(qū)別
單元二 大客戶影響式銷(xiāo)售三個(gè)要素
• 掌握客戶購(gòu)買(mǎi)心路歷程
• 掌握專(zhuān)注、默許、信任三要素
- 專(zhuān)注于客戶的言行和心理變化
- 在銷(xiāo)售的每個(gè)階段都獲得客戶的默許,穩(wěn)步推進(jìn)到下一階段
- 取得客戶共識(shí),贏得客戶的信任
單元三 大客戶影響式銷(xiāo)售的五個(gè)動(dòng)作
• 結(jié)交:與客戶建立交流氛圍
• 鼓勵(lì):促使客戶開(kāi)放胸襟、投入交流
• 詢問(wèn):運(yùn)用開(kāi)放式、封閉式、半封閉式問(wèn)題詢問(wèn)客戶的需要
• 展示:展示能力,建立客戶信心與信任
• 查證:確認(rèn)在該階段與客戶是否達(dá)成共識(shí)
單元四 大客戶專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售的六大過(guò)程
• 拜訪前準(zhǔn)備
- 如何做好平時(shí)的準(zhǔn)備
- 掌握拜訪前準(zhǔn)備的步驟
• 做好開(kāi)場(chǎng)白
- 了解開(kāi)場(chǎng)白的目的
- 知道常用的開(kāi)場(chǎng)白方法
• 探索客戶需求
- 了解需求的定義:現(xiàn)狀與理想狀態(tài)的差距
- 掌握SPIN詢問(wèn)技巧
Situation背景問(wèn)題:收集事實(shí)、信息及背景數(shù)據(jù)
Problem難點(diǎn)問(wèn)題:詢問(wèn)客戶面臨的問(wèn)題、困難、不滿,尋找產(chǎn)品所能解決的問(wèn)題
銷(xiāo)售位置與策略轉(zhuǎn)移
Implication暗示問(wèn)題:詢問(wèn)客戶難點(diǎn)困難、不滿的結(jié)果和影響,把潛在的問(wèn)題擴(kuò)大化
Need Pay-off效益問(wèn)題:詢問(wèn)提議的對(duì)策的價(jià)值、重要性和意義
• 運(yùn)用FAB提出自己的建議
- Feature特征
- Advantage優(yōu)點(diǎn)
- Benefit益處
• 締結(jié)
- 了解締結(jié)的時(shí)機(jī)
- 掌握締結(jié)的步驟和技巧
• 處理異議
- 知道常見(jiàn)異議類(lèi)型:疑慮、誤解、實(shí)際缺點(diǎn)
- 掌握處理異議的步驟和方式
單元五 總體評(píng)價(jià)和角色演練、沙盤(pán)模擬。

課程Q & A時(shí)間和互動(dòng)交流

【報(bào)名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專(zhuān)業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門(mén)培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
精品研修項(xiàng)目
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