【課程簡介】
TPM活動于20世紀(jì)60年代起源于美國的PM（設(shè)備預(yù)防保全）活動,經(jīng)過日本人的擴(kuò)展及創(chuàng)新,于1971年TPM(全面生產(chǎn)維護(hù))在日本取得巨大成功，隨之在世界各國實施推廣，1991年在日本東京舉行了第一次TPM世界大會，有23個國家700余人參加。韓國、中國臺灣、新加坡、印尼、瑞典、法國、美國等國家和地區(qū)的成千上萬的企業(yè)，積極導(dǎo)入TPM，并取得令人震驚的效果。TPM（全員生產(chǎn)保養(yǎng)），提倡以設(shè)備為中心預(yù)防為主的全員生產(chǎn)保養(yǎng)方式，目前已成為世界500強(qiáng)企業(yè)制勝的秘密武器。在中國深圳及沿海地區(qū)一些外資、民營企業(yè)正在推行TPM活動。
對于企業(yè)來說，改善是永無止境的。具有追求卓越的精神，才能超出競爭對手，永續(xù)經(jīng)營。對于將要推行TPM的企業(yè)來說，如何保證TPM的成功？推行TPM的關(guān)鍵步驟是什么？每步如何實施？對于未推行TPM的企業(yè)來說，如何提高設(shè)備綜合使用效率，以應(yīng)對企業(yè)的柔性生產(chǎn)和精益的需要？如何引導(dǎo)企業(yè)樹立全員的設(shè)備維護(hù)意識？如何將TPM管理方法中的精髓應(yīng)用于日常設(shè)備管理之中？如何讓“零故障零不良”不再成為夢想？……
本課程旨在培養(yǎng)能夠主導(dǎo)TPM實施、強(qiáng)化設(shè)備管理、有效改善設(shè)備效率的生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理工程師，將從系統(tǒng)而實務(wù)的角度，為設(shè)備部門和生產(chǎn)部門提供系統(tǒng)完善的培訓(xùn)！
【課程目標(biāo)】
1.了解設(shè)備管理的范圍和發(fā)展趨勢，明確設(shè)備管理在生產(chǎn)部門，維修等部門間的分工。
2.明確設(shè)備故障的思想和原理，學(xué)習(xí)設(shè)備故障分析方法與工具。
3.學(xué)習(xí)設(shè)備日常管理中的MP、PM，設(shè)備點檢表等各種工具的應(yīng)用。
4.理解全員設(shè)備維護(hù)的意義與重要性，掌握TPM推行的八大支柱及十二步驟。
5.明確設(shè)備綜合效率OEE的意義，初步學(xué)習(xí)OEE計算與分析的方法。
6.掌握自主保養(yǎng)與TPM小組開展的要點，有效推進(jìn)設(shè)備日常維護(hù)
【課程對象】
1、制造企業(yè)廠長、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理，TPM活動小組主要成員參加；
2、企業(yè)制造部門各級主管、設(shè)備保養(yǎng)及維修工程師、生產(chǎn)技術(shù)部主管及工程師、現(xiàn)場改善活動小組主要成員參加；
3、企業(yè)開發(fā)部主管及工程師、質(zhì)量部主管及工程師、設(shè)備采購主管，以及對TPM感興趣者、對提升企業(yè)整體生產(chǎn)運(yùn)營效率感興趣者參加。
【課程時間】2-3天
【課程內(nèi)容】
第一講 TPM戰(zhàn)略與現(xiàn)代設(shè)備管理
1.全員重新認(rèn)識設(shè)備與設(shè)備管理
2.企業(yè)經(jīng)營與TPM：以設(shè)備為主題的經(jīng)營戰(zhàn)略
3.何謂TPM
4.TPM的原始定義-日本中島清一的TPM五要素
5.1989年日本設(shè)備管理協(xié)會對TPM的具體定義
6.TPM理論產(chǎn)生與發(fā)展
事后維修BD/預(yù)防維修PM/改良維修CM/維修預(yù)防MP/生產(chǎn)維修PM
7.TPM基本理念
8.TPM的“三全”
9.TPM的5S活動
10.TPM的活動體系
11.TPM的主要指標(biāo)
12.TPM在國外和中國的應(yīng)用
第二講 如何導(dǎo)入與推進(jìn)TPM活動
1.推進(jìn)TPM的準(zhǔn)備工作
2.TPM目標(biāo)的設(shè)定
3.公司TPM活動推進(jìn)計劃的制定
4.TPM理論與方法的教育訓(xùn)練
5.TPM管理的宣傳與推廣
6.TPM展開實施的12步驟簡述
7.TPM樣板區(qū)的推進(jìn)
8.TPM成敗的因素
9.實施TPM的水平評價
第三講 全員設(shè)備管理之核心思維----挑戰(zhàn)零故障
1.達(dá)到零故障的思想基礎(chǔ)
2.零故障的一般性問題
3.設(shè)備零故障的思考方向
4.挑戰(zhàn)零故障對制造部門與保全部門的職責(zé)分工
5.設(shè)備零故障的五個對策
6.零故障的5對策與TPM5支柱關(guān)系
7.零故障的六個步驟
8.何謂全面故障管理
9.全面設(shè)備故障管理的主要內(nèi)容
10.設(shè)備故障管理的基本程序
11.設(shè)備事故的管理
第四講 全員設(shè)備管理之第一防護(hù)線—生產(chǎn)制造部門自主設(shè)備管理活動
1.自主保全的新思路
2.自主保全和專門保全的技能分擔(dān)
3.自主保全的目的
4.自主保全7個步驟活動的展開
5.診斷體系
6.自主保全的成功要點
第五講 全員設(shè)備管理之核心：專業(yè)保全活動
1. 何謂專業(yè)保全
2. 專業(yè)保全的基本觀念體系
3. 專業(yè)保全的指標(biāo)：MTBF與MTTR
4. 重點設(shè)備的確定與設(shè)備分級管理
5. 專業(yè)保全活動之進(jìn)行方式
第六講 以點檢為核心的全員設(shè)備管理體制：點檢定修制
1.設(shè)備點檢制的醫(yī)學(xué)內(nèi)涵
2.設(shè)備點檢制的具體內(nèi)容和特點
3.設(shè)備點檢制的三位一體與五層防護(hù)線
4.設(shè)備點檢活動模型
5.點檢員的工作方法
6.如何開展TPM設(shè)備點檢
第八講 全員設(shè)備管理之利器：設(shè)備效率改善活動
1、課題改善的進(jìn)行方法
2、課題改善的著眼點
3. 設(shè)備綜合效率OEE
4. 三個效率指針：時間開動率，性能開動率，合格品率
5. 設(shè)備損失構(gòu)成分析
6. 設(shè)備綜合效率的分析方法：柏拉圖
7. 設(shè)備綜合效率計算演練
3、課題改善解決問題的方法
4、5why法與PM分析法
4、課題改善活動的展開步驟
【專家介紹】汪洪叨
中國著名資深實戰(zhàn)TPM設(shè)備管理和工廠管理專家，高級工程師，資深實戰(zhàn)TPM設(shè)備管理和工廠管理專家，武漢科技大學(xué)(原武漢鋼鐵學(xué)院)84屆冶金機(jī)械本科畢業(yè)已有25年,經(jīng)歷了國企,民企,外企的高級經(jīng)理實戰(zhàn)管理磨練，是名副其實的實戰(zhàn)派工廠管理專家。
曾任職：
國有中央特大型某鋼鐵集團(tuán)下屬企業(yè)設(shè)備副廠長、分廠廠長等（自1992年12月起）。曾赴鞍鋼半連軋廠（半年）、武鋼熱軋帶鋼廠（一年）現(xiàn)場研修設(shè)備管理實務(wù)和TPM點檢定修制的推行。
全球著名的歐洲最大的建材集團(tuán)法國Aliaxis集團(tuán)中國塑膠管材管件工廠執(zhí)行董事特別助理（大陸人中最高職位）和公司ISO9000質(zhì)量管理體系管理者代表，公司5S與TPM推行委員會主任，公司人力資源委員會主任，曾兼任公司PMC經(jīng)理。
中英合資江蘇某著名軋輥有限公司執(zhí)行（總）經(jīng)理。
25年來在制造業(yè)工廠管理上融合中外積累了豐富的理論和實踐經(jīng)驗。熟悉冶金鋼鐵，機(jī)械制造，環(huán)保除塵鋼結(jié)構(gòu)，摩托車配件，焊機(jī)，塑膠五金，塑料管材管件，軋輥、化工等眾多行業(yè)企業(yè)現(xiàn)場制造特點。尤其是近10余年來一直注重研修歐美企業(yè)、日企和臺企的工廠管理模式，擅長冶金鋼鐵、機(jī)械制造等多種行業(yè)的企業(yè)設(shè)備管理、工廠運(yùn)營管理體系設(shè)計和運(yùn)行診斷，為許多企業(yè)進(jìn)行過生產(chǎn)現(xiàn)場與設(shè)備管理模式的設(shè)計和改善提升，有著資深的企業(yè)設(shè)備管理和工廠管理培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗。目前是國內(nèi)為數(shù)不多的最著名的頗受學(xué)員歡迎的TPM和設(shè)備點檢實戰(zhàn)專家之一。
現(xiàn)是全國近百家管理咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作培訓(xùn)師或特約專家。
【主要學(xué)術(shù)研修方向】
以《TPM管理與全員設(shè)備保全實務(wù)》、《現(xiàn)代設(shè)備管理與點檢工程實務(wù)》、《生產(chǎn)一線設(shè)備維護(hù)技能與TPM觀念轉(zhuǎn)變》、《設(shè)備預(yù)防性維修管理實務(wù)》、《設(shè)備綜合效率分析、改善與提升》、《現(xiàn)代設(shè)備管理與點檢定修管理實務(wù)》、《全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)TnPM實務(wù)》、《全公司TPM活動之八大支柱展開實務(wù)》、《6S管理與目視管理實務(wù)》和《TPM之基石-生產(chǎn)現(xiàn)場管理四要素》等TPM設(shè)備管理與設(shè)備點檢公開課為核心品牌，輔以/精細(xì)化車間管理與改善提升實務(wù)/工廠優(yōu)秀班組長/ TQM全面質(zhì)量管理/生產(chǎn)績效管控/ PMC生產(chǎn)計劃與物料控制/等工廠管理實戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)課程。
【典型內(nèi)訓(xùn)企業(yè)】
冶金鋼鐵行業(yè)：邢臺鋼鐵有限責(zé)任公司、河北唐山遷安軋一鋼鐵集團(tuán)公司、河北鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)公司、攀鋼集團(tuán)礦業(yè)公司、貴繩集團(tuán)貴繩股份有限公司、通化鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)公司、內(nèi)蒙古德晟金屬制品有限公司、首鋼水鋼集團(tuán)、河北唐山遷安鑫達(dá)鋼鐵集團(tuán)公司
有色金屬行業(yè)：云南馳宏鋅鍺有限公司、廣西華錫集團(tuán)佛子礦業(yè)有限公司、安徽銅陵有色集團(tuán)冬瓜山銅礦、甘肅金昌集團(tuán)、山東祥瑞銅材有限公司
機(jī)電制造行業(yè)：哈爾濱電機(jī)廠有限責(zé)任公司、四川東方電機(jī)廠有限公司、中航工業(yè)成都發(fā)動機(jī)集團(tuán)有限公司
汽車制造行業(yè)：長春一汽轎車股份有限公司、上汽依維柯紅巖商用車有限公司、格特拉克（江西）傳動系統(tǒng)有限公司、一汽解放汽車有限公司、一汽吉林汽車有限公司、吉利帝豪汽車有限公司、北京現(xiàn)代汽車有限公司、東方商用車有限公司
化工制藥行業(yè)：江蘇南通寶泰菱公司（日資化工企業(yè)）、云南云維股份有限公司、山東兗礦集團(tuán)國泰化工有限公司、貴州開磷集團(tuán)開磷礦肥有限公司、中糧集團(tuán)黃龍食品工業(yè)有限公司、貴州開磷集團(tuán)貴陽中化開磷化肥有限公司、黑龍江大慶中藍(lán)石化有限公司、中儲糧鎮(zhèn)江糧油有限公司、中國-阿拉伯化肥有限公司、湖北大峪口化工有限責(zé)任公司、青島中達(dá)化纖有限公司、貴州赤天化股份有限公司、山東華魯恒升集團(tuán)有限公司
煙草行業(yè)：許昌永昌印務(wù)有限公司、陜西中煙寶雞卷煙廠、川渝中煙什邡卷煙廠
飼料行業(yè)：山東亞泰中惠集團(tuán)
發(fā)電行業(yè)：大唐國際發(fā)電股份有限公司、北京燃?xì)饽茉窗l(fā)展有限公司
其他行業(yè)：上海國際機(jī)場股份公司、中國水利水電第九工程局有限公司等等
【公開課部分參訓(xùn)企業(yè)】
南昌長力、湖南艾華、益陽資江電子、湘潭無線電、湖南中糧可口可樂、奇瑞汽車、湖南加加集團(tuán)、湖南德佳、西部超導(dǎo)、寶雞鈦業(yè)、陜西陜飛維科、重慶市萬利來化工、紅河恒昊礦業(yè)、云南華云釩業(yè)、云南磷化集團(tuán)、云南瀾滄江啤酒、會澤滇北工貿(mào)、西雙版納新傣園酒店管理有限責(zé)任公司工程部、云南曲靖越鋼集團(tuán)、云南三環(huán)中化化肥、云南永德天源電力、云南僑通包裝印刷、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院醫(yī)學(xué)生物學(xué)研究所、昆明滇虹生物制品、曲靖市麒麟?yún)^(qū)麗景大酒店工程部、云南滇東水泥、遵義市黔北汽車檢測有限公司、西安市市政建設(shè)集團(tuán)、吉林油田公司設(shè)備管理處、云南海明彩印復(fù)合包裝材料、上海大眾、西安航空動力、重慶康明斯、沈陽飛機(jī)、嘉陵工業(yè)、嘉陵特種、中化近代環(huán)�；�、長慶油田、柳州歐維姆、中鹽榆林鹽化、西安航天化學(xué)動力、華潤賽力事達(dá)玉米工業(yè)有限公司、蒙牛（齊齊哈爾事業(yè)部）、黑龍江依安奈倫淀粉工業(yè)有限公司、哈爾濱市興稅印務(wù)有限公司、哈爾濱齊塑汽車飾件有限公司、中煤黑龍江煤炭化工（集團(tuán)）有限公司、齊齊哈爾明一乳業(yè)有限公司、黑龍江完達(dá)山哈爾濱乳品有限公司、遠(yuǎn)達(dá)藥業(yè)集團(tuán)哈爾濱一洲制藥有限公司、北大荒龍墾麥芽有限公司、黑龍江北方工具有限公司、哈爾濱圣泰制藥股份有限公司、哈爾濱東安汽車動力股份有限公司、黑龍江惠爾康慶新乳業(yè)有限公司、哈爾濱液化石油氣有限公司、哈爾濱鍋爐廠有限責(zé)任公司、大慶大豐油田科技有限公司、哈爾濱鍋爐廠有限責(zé)任公司、龍煤鶴崗分公司南山煤礦、哈爾濱圣泰制藥股份有限公司、一汽轎車股份有限公司、一汽鑄造有限公司特種鑄造廠、一汽光洋轉(zhuǎn)向裝置有限公司、一汽解放車橋分公司、一汽-大眾汽車有限公司、富奧偉世通汽車熱交換系統(tǒng)（長春）有限公司、凱世曼東方鑄造（長春）有限公司、西諾塑料（長春）有限責(zé)任公司、富奧汽車零部件股份有限公司泵業(yè)分公司、長春德而塔-富維江森高新科技有限公司、吉林煙草工業(yè)有限責(zé)任公司、長春海拉車燈有限責(zé)任公司、長春一汽天奇工藝裝備工程有限公司、吉林通鋼礦業(yè)有限責(zé)任公司、中海油發(fā)展惠州石化分公司、江南機(jī)器（集團(tuán)）有限公司、山西風(fēng)雷石油成套設(shè)備有限公司、天津市南開區(qū)道路管理所、中海油能源發(fā)展股份有限公司物流分公司、兗礦國泰化工有限公司、東風(fēng)汽車商用車公司、東風(fēng)汽車商用車公司車身廠、東風(fēng)汽車商用車公司總裝配廠、東風(fēng)汽車商用車公司鑄造一廠、東風(fēng)汽車商用車公司重型車廠、東風(fēng)德納車橋公司襄樊工廠、東風(fēng)專用汽車底盤（湖北）有限公司、北京青云航空儀表有限公司、洛陽駿馬化工有限公司、河南溫縣污水處理廠、中糧面業(yè)（濮陽）有限公司、河南天方藥業(yè)股份有限公司、河南新大新材料股份有限公司、河南神馬尼龍化工有限責(zé)任公司、三門峽英豪煤礦有限公司、鄭州市鄭蝶閥門有限公司、鞏義瑤嶺煤業(yè)有限公司、河南柴油機(jī)重工有限責(zé)任公司、國投河南新能開發(fā)有限公司、洛陽雙瑞特種裝備有限公司、葡誠（山東）水泥有限公司、河南神火煤電股份有限公司、鄭州煤炭工業(yè)（集團(tuán)）、河南宏基煤業(yè)有限公司、中鋁洛陽銅業(yè)有限公司、漯河市水務(wù)投資有限公司、河南金星啤酒廠、河南萬基鋁業(yè)股份有限公司、萬基控股集團(tuán)有限公司、河南萬基鋁業(yè)股份有限公司、洛陽新安電力集團(tuán)炭素有限公司、河南神火鋁業(yè)股份有限公司、上�，F(xiàn)代哈森（商丘）藥業(yè)有限公司、河南中方紡業(yè)有限公司、洛陽雙瑞特種裝備有限公司、葡誠（山東）水泥有限公司、河南平和濾清器有限公司、三門峽神火碳素有限責(zé)任公司、東營市�？菩略椿び邢薰�、勝利油田營海實業(yè)集團(tuán)有限公司、青島海爾智能電子有限公司、山東力諾太陽能電力股份有限公司、濟(jì)南玫德鑄造有限公司、濟(jì)南華聯(lián)商廈集團(tuán)股份有限公司、山東科源制藥有限公司、山東福瑞達(dá)生物醫(yī)藥有限公司、萊蕪市蒼龍峽旅游開發(fā)有限公司華鑫煤礦、青島東一膠帶有限公司、山東濰坊福田模具有限責(zé)任公司、山東八三碳素廠、愉悅家紡有限公司、煙臺市萊山區(qū)清泉塑料制品有限公司、山東�；祀H化工有限公司、一拖（洛陽）福萊格車身有限公司、無錫宏達(dá)熱處理鍛造有限公司、長嶺分公司計算機(jī)應(yīng)用中心、皖能馬鞍山發(fā)電有限公司、江蘇蘇化集團(tuán)張家港有限公司、蘇州新銳硬質(zhì)合金有限公司、吉林油田公司礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部、沈陽航天三菱公司、寶鋼集團(tuán)蘇州冶金機(jī)械廠、承德兆豐鋼鐵有限公司、中糧麥芽（江陰）有限公司、武漢市水務(wù)集團(tuán)有限公司、鄭州市鉆石精密制造有限公司、國都化工（昆山）有限公司、中橡（鞍山）化學(xué)工業(yè)有限公司、中國石油集團(tuán)海洋工程有限公司、賽德隆國際電器（中國）有限公司、大連船舶重工集團(tuán)有限公司、遼寧華錦通達(dá)化工股份有限公司、首都航天機(jī)械公司、河南中材環(huán)保有限公司、東北特殊鋼集團(tuán)有限責(zé)任公司、大化集團(tuán)、東風(fēng)商用車公司、道依茨一汽（大連）柴油機(jī)有限公司、大連通鐵熱動力設(shè)備有限公司、撫順經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)水暖公司、中鐵渤海鐵路輪渡有限責(zé)任公司、渤海裝備公司巨龍鋼管公司、重慶捷力輪轂制造有限公司、重慶創(chuàng)精溫鍛成型有限公司、中國嘉陵工業(yè)股份有限公司、攀鋼集團(tuán)重慶鈦業(yè)有限公司、南方英特空調(diào)有限公司、福耀玻璃(重慶)有限公司、重慶全茂機(jī)械制造有限公司、庫博汽車配件（重慶）有限公司、重慶絲爽衛(wèi)生用品有限公司、重慶第二機(jī)床廠、重慶賽力盟機(jī)電有限公司、重慶北奔汽車有限公司、宗申動力機(jī)械股份有限公司。
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