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性格領導力沙漠掘金沙盤模擬課程

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師楚曉暉(>>點擊可查看講師詳細介紹)

【課程背景】
性格領導力沙漠掘金,即四維人格領導力沙漠掘金課程,是集合中國管理研究院沙盤研究所多位專家智慧開發的獨家課程,該課程將四維人格測評解析與著名的《沙漠掘金》課程完美集合。四維人格測評解析源于美國領導特質分析系統PDP(Professional DynaMetric Programs),是全球涵蓋范圍最廣、精確度最高、簡單、快速、有效的性格測評工具,為GE、IBM、惠普、波音、強生、飛利浦等眾多知名跨國企業所采用,準確度高達96%;而《沙漠掘金》是從加拿大引進的國際經典的體驗式培訓課程。本課程是將二者的有機結合,將帶給學員全新的體驗和收獲。

【課程簡介】
課程的安排分為兩個模塊,前一模塊的課程通過性格測評與解析,從性格發現個人天賦特質和了解他人,做到知己解彼,幫助管理人員有效的識別、培養以及適用人才。做到人盡其才,規避其個性及其他方面的局限,創造合適的機遇和支持,充分發揮下屬的能力與潛力;同時,在幫助管理者了解自身天賦特質的基礎上,揚長避短,通過有針對性地調整行為風格與決策思維,讓自己的工作角色更游刃有余,從而提升領導力。課程后一模塊的課程將學員引入特定的情境中,即將參訓學員分組組成探險隊去沙漠尋金,每支隊伍所處的條件相同,都會得到相同的預備金,用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠駝隊,然后從大本營出發,深入沙漠深處的寶山挖掘黃金,途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵,同時面臨晴天、高溫、沙風暴等復雜天氣的考驗,有的駝隊能夠勝利歸來,有的可能魂歸沙漠,一切都在于各隊的選擇……通過沙漠掘金的沙盤推演方式,在游戲中使學員在不知不覺中去顯現出問題,從而體驗和領悟不同性格特質的人在團隊合作中的特點、決策風格等,達到最優的培訓效果。

【課程目標】
◆進行性格特質測試和解析,幫助了解自己和他人的性格、潛質與優缺點,做到知己知彼,知人善任,掌握提升領導力和打造完美團隊的秘籍。
◆了解自己天賦特質和競爭優勢,揚長避短,有針對性地調整未來領導工作中的行為風格和決策風格,使自己工作角色游刃有余。
◆在課程中通過沙漠掘金的沙盤推演方式,深入體驗不同性格特質在不同情境下的決策風格和行為風格。
◆提升團隊協作,群體決策能力,掌握科學決策方法。
◆在未知且具有風險的模擬環境中演練團隊領導力、決策力、執行力、風險管理等能力,發現自身優勢與不足,以便后期學習改進。

【課程對象】
政府和企事業單位各級管理人員。

【培訓時間】
2天

【課程形式】
問卷測評、小組討論、角色扮演、沙盤模擬、視頻研討、點評講解、引導技術(團隊共創、ORID等)。

【課程大綱】
模塊一  四維人格與領導力
一、領導力解碼
1、什么是人格?人格即性格,四維人格源于美國PDP、DISC。
2、思考:什么是領導力?解讀領導力六維模型。
3、互動:為什么四維人格是提升領導力與團隊管理的基礎?
二、四維人格測評與研討
1、工具:四維人格問卷測評。
2、分組討論,團隊共創。
1)、把性格特征分為四個維度。
2)、按測評結果分組。
3)團隊共創:選出一種動物代表本組特點,總結本組共性的性格特質。
4)各組成果展示。
三、四維人格解析
1、每種性格的特點及優勢。
2、行為風格特征的動態分析。
3、如何識人——不同人格特質的辨別方法。
4、思考:如何用人——不同人格特質的下屬的領導方法。
5、互動:如何做一個好下屬——應對不同人格特質上司的秘訣。
6、互動:四種性格特質如何在工作中調整自身以提升領導力。
7、視頻案例研討:各種特質的表現特點。
模塊二  沙漠掘金項目體驗
一、團隊建設
1、討論:如何打造高效團隊?
2、根據學員方法進行分組并進行團隊建設。
二、沙漠掘金項目體驗
1、沙漠掘金項目背景及任務介紹。
2、群體決策:任務分析和決策。
3、沙盤推演,進行掘金之旅。
4、計算成績,評分比較。
三、總結分析:
1、小組討論:評估任務目標完成情況。
2、講師點評分析
1)、如何在未知環境下進行決策。
2)、決策的步驟。
3)、思考:本次任務的目標及問題的關鍵點。
3、小組研討總結
1)、列舉不同性格特質學員在項目中的表現和展示的問題。
2)、那些表現印象深刻?
3)、通過項目有哪些關于四維人格的啟發?
4)、今后將如何運用四維人格提升領導力?

【課程表】注:課程表為2天版
第一日
上午  08:15-08:30 簽到
 08:30-08:40 導言、破冰游戲
 08:40-09:10 對學員進行性格測評
 09:10-9:30 按性格特質測試結果分組進行團隊共創,總結各型特質特點
 09:30-09:40 講師綜述各類性格特點
 09:40-09:50 茶歇
 09:50-10:50 講師對第一個維度的性格特質進行解析并探尋領導力提升之道
 10:50-11:00 茶歇
 11:00-12:00 講師對第二個維度的性格特質進行解析并探尋領導力提升之道

第一日
下午 14:00-14:50 講師對第三個維度的性格特質進行解析并探尋領導力提升之道
 14:50-15:00 茶歇
 15:00-15:50 講師對第四個維度的性格特質進行解析并探尋領導力提升之道
 15:50-16:00 茶歇
 16:00-17:00 四維人格的對比分析
 17:00- 結束或晚餐(晚間交流)

第二日
上午 08:30-09:00 分組組建掘金探險隊
 09:00-09:20 沙漠掘金背景、任務及規則介紹
 09:20-09:30 茶歇
 09:30-10:20 各掘金隊伍進行決策和規劃
 10:20-10:30 茶歇
 10:30-12:00 各探險隊模擬進入沙漠地區,進行掘金之旅
第二日
下午 14:00-14:50 互動游戲、公布各隊成績、講師點評分析
 14:50-15:00 茶歇
 15:00-16:00 各隊進行案例研討、總結分析
 16:00-16:45 講師總結點評
 16:45 頒發優勝獎(如需則請貴單位自擬獎品)

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
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