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培訓(xùn)需求與培訓(xùn)計(jì)劃

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢(xún)具體事宜!)

培訓(xùn)講師】:張志強(qiáng)老師(>>點(diǎn)擊查看張志強(qiáng)老師詳細(xì)介紹)
【參加對(duì)象】
1. 培訓(xùn)部部門(mén)經(jīng)理,主管及有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員
2. 人力資源部部門(mén)經(jīng)理,主管及有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員
3. 組織發(fā)展專(zhuān)家,首席知識(shí)官等
【培訓(xùn)大綱】
第一單元:培訓(xùn)需求的來(lái)源
1. 討論:培訓(xùn)需求來(lái)自哪里?
2. 思考:他們?yōu)槭裁吹种婆嘤?xùn)?
3. 討論:滿(mǎn)足誰(shuí)的需求?學(xué)員的還是公司的?
第二單元:如何做需求問(wèn)卷
1. 討論:什么樣的需求問(wèn)卷是無(wú)效的
2. 無(wú)病呻吟的培訓(xùn)
3. 需求問(wèn)卷的種類(lèi):面談,電話(huà)訪談,電郵
4. 如何提升問(wèn)卷的回收率
5. 練習(xí):設(shè)計(jì)一份問(wèn)卷
第三單元:如何做需求面談
1. 了解訪談對(duì)象
2. 了解我們是誰(shuí)
3. 如何診斷對(duì)方的問(wèn)題SPIN
4. 傾聽(tīng)漏斗
5. 記錄技巧
6. 如何輔導(dǎo)對(duì)方說(shuō)出真因
7. GPEC對(duì)崗位和能力的預(yù)管理
8. 角色扮演:需求面談
第四單元:培訓(xùn)計(jì)劃
1. 什么是培訓(xùn)計(jì)劃?
2. 練習(xí):培訓(xùn)計(jì)劃的18步排序
3. 培訓(xùn)費(fèi)用分布的怪圈-培訓(xùn)越多,離職越多
4. 培訓(xùn)計(jì)劃的531-如何保證培訓(xùn)的一致性和培訓(xùn)計(jì)劃的達(dá)成率
5. 培訓(xùn)事件-如何讓培訓(xùn)得到認(rèn)可
6. 如何提高培訓(xùn)計(jì)劃的達(dá)成率
第五單元:免費(fèi)和廉價(jià)資源
1. 使用現(xiàn)存的(免費(fèi))資源
2. 發(fā)展總部和各子公司之間的聯(lián)系
3. 工廠交流計(jì)劃
4. 夜校計(jì)劃
實(shí)際演練:與經(jīng)理討論將培訓(xùn)需求變成培訓(xùn)計(jì)劃
分享:一份近乎完美的培訓(xùn)計(jì)劃

【聯(lián)系咨詢(xún)】

聯(lián)系電話(huà):010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱(chēng):
 
企業(yè)名稱(chēng):*
 
聯(lián)系人:*
 
聯(lián)系電話(huà):*
 
傳真號(hào)碼:
 
電子郵件:
 
 
內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話(huà)訪談與客戶(hù)人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶(hù)確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢(xún)電話(huà):010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專(zhuān)業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門(mén)培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
精品研修項(xiàng)目
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