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打造自動(dòng)自發(fā)卓越團(tuán)隊(duì)

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)
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【培訓(xùn)大綱】
第一單元  打造自動(dòng)自發(fā)卓越團(tuán)隊(duì)的五大基礎(chǔ)
一、 持續(xù)有價(jià)值的“學(xué)習(xí)能力”;
二、 以成果導(dǎo)向的“行動(dòng)能力”;
三、 做好小事情的“工匠精神”;
四、 有大局觀念的“合作精神”;
五、 有善于總結(jié)的“自省精神”;
第二單元  打造卓越團(tuán)隊(duì)的前提是:干部做好自我管理
一、 管理干部首先有清晰的“角色認(rèn)知”能力;
二、 案例解析:如何做好正職、副職?應(yīng)該注意哪些基本事項(xiàng)?
三、 經(jīng)典案例解析:“修身之道”是管理干部提升領(lǐng)導(dǎo)魅力的根本。
四、 打造卓越團(tuán)隊(duì)需要管理者具備“仁愛之心”。
五、 管理者的“胸懷格局”決定著團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
第三單元 打造自動(dòng)自發(fā)卓越團(tuán)隊(duì)的三大意識(shí)
一、危機(jī)意識(shí)
1、什么是“危機(jī)意識(shí)”?
2、為什么要有危機(jī)意識(shí)?
3、案例解析:“馬太效應(yīng)”,沒有危機(jī)將會(huì)面臨最大的危機(jī)。“獅子與羚羊”的危機(jī)啟示。
4、惜平臺(tái)和機(jī)會(huì),因?yàn)椤皟?yōu)勝劣汰”的自然法則永遠(yuǎn)會(huì)存在!
5、解讀:缺乏危機(jī)意識(shí)將會(huì)面臨最大的危機(jī)!
6、“變化”才是新常態(tài)!適應(yīng)變化,跟上公司發(fā)展步伐!
二、責(zé)任意識(shí)
1、什么是責(zé)任?
2、為什么對待工作要有“敬畏”之心?
3、任案例:某單位員工失職帶來的的慘痛教訓(xùn)。
4、“這是我的責(zé)任!”“執(zhí)行沒有任何借口!”
5、責(zé)任是不辱使命、責(zé)任是信守承諾!
三、敬業(yè)意識(shí)
1、經(jīng)典視頻欣賞:什么叫敬業(yè)意識(shí)。
2、蓋洛普關(guān)于“敬業(yè)度”的調(diào)查。
3、案例解析:不敬業(yè)帶來的麻煩。
4、為什么務(wù)必要有真正的敬業(yè)精神?
第三單元:打造自動(dòng)自發(fā)卓越團(tuán)隊(duì)需警惕七個(gè)消極思想
一、心態(tài)浮躁,工作應(yīng)付;
二、三心二意,無法專注;
三、做事消極,牢騷滿腹;
四、遇事推卸,沒有擔(dān)當(dāng);
五、淺嘗輒止,缺乏恒心;
六、奉獻(xiàn)不大,計(jì)較過多;
七、心蒙灰塵,不懂感恩。
第四單元 打造自動(dòng)自發(fā)卓越團(tuán)隊(duì)的九大正能量理念
一、態(tài)度決定命運(yùn)。
二、我是一切的根源。
三、沒有什么“不可能”。
四、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。
五、決心決定成功。
六、絕不消極抱怨。
七、絕不拖延散漫。
八、過去不等于未來。
九、行動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值。
面對問題,習(xí)慣性推卸責(zé)任、尋找借口,還是遇到問題先反觀內(nèi)求、檢討自我?九大理念將在學(xué)員心中種下九顆金種子!為將來自動(dòng)自發(fā)工作、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任、不找借口而打下堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)!
第五單元  打造自動(dòng)自發(fā)卓越團(tuán)隊(duì)的七堂必修課
第一堂課:目標(biāo)使命——打造自動(dòng)自發(fā)團(tuán)隊(duì)的靈魂
一、目標(biāo)認(rèn)知;
二、明確目標(biāo)的七大威力;
三、案例解析:有效目標(biāo)的五大核心要素;
四、挖掘出目標(biāo)的兩大源動(dòng)力——使命!——有效解決員工“打工”的片面思想。
第二堂課:時(shí)間管理——自動(dòng)自發(fā)的前提是認(rèn)識(shí)到職業(yè)生命的寶貴
一、職業(yè)生命認(rèn)知與測試
二、視頻欣賞:為什么如此忙碌卻沒有得到想要的結(jié)果?
三、提升工作效率的四象限時(shí)間管理策略。
四、高效時(shí)間管理、提高工作效率的的五個(gè)忠告。
第三堂課:團(tuán)隊(duì)激勵(lì)——自動(dòng)自發(fā)團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)動(dòng)力源泉
一、 韓非子的智慧:經(jīng)營人性。
二、 除了金錢、物質(zhì)、榮譽(yù)、晉升等常規(guī)激勵(lì)手段,還有那些高效的激勵(lì)手段?
三、 八五后、九零后的人性骨子里最渴望得到的是什么?
四、 人性激勵(lì)的基本原則和策略。
第四堂課:法治精神——尊重制度規(guī)則是打造卓越團(tuán)隊(duì)的保障
一、 何為“法”?為什么要敬畏規(guī)章制度和流程?
二、 解析孟子智慧:“離婁之明、公輸子之巧,不以規(guī)矩,不能成方圓”
三、 向韓非子學(xué)做管理:“人主之患在信人。 信人,則制于人。”
四、 綜述:只有制度化,才能規(guī)范化;只有規(guī)范化,才能職業(yè)化!
第五堂課:高效溝通——卓越團(tuán)隊(duì)工作高效的保障
一、 關(guān)于溝通的認(rèn)知;
二、 經(jīng)典案例解析:溝通不當(dāng)?shù)钠叽笤蚍治觥?BR>三、 如何與上司、部屬及跨部門溝通?
四、 如何做好“情緒管理”?
五、 高效溝通的杠桿工具分享。
第六堂課:感恩之心——感恩之心不是口號(hào),是責(zé)任!是能力!
一、 關(guān)于感恩?
二、 為什么感恩要從“孝道”做起?
三、 什么才是真正的“孝”?
四、 如何做到“孝”?經(jīng)典案例解析《弟子規(guī)》。
五、 為什么說“在企業(yè)盡忠就是為了更好地盡孝”?
第七堂課:職業(yè)品德——良好品行修養(yǎng)是卓越團(tuán)隊(duì)的靈魂
一、《大學(xué)》的啟示“德者,本也;財(cái)者,末也”。
二、德行與能力的辯證關(guān)系;
三、案例:良好的職業(yè)道德是卓越工作的基石!
四、“用心工作、利人利己”是職場的基本美德,永遠(yuǎn)相信因果:“愛出者愛返,福往者福來”。
五、向老子學(xué)習(xí)大智慧:“天長地久。天地所以能長且久者,以其不自生,故能長生。是以圣人後其身而身先,外其身而身存。非以其無私耶?故能成其私。
溫馨提示:
1、 本課程是專門針對管理干部設(shè)計(jì)的管理課程,需要三天時(shí)間。
2、 《打造自動(dòng)自發(fā)卓越團(tuán)隊(duì)》的課程是一個(gè)系統(tǒng),管理干部做好自我管理是打造卓越團(tuán)隊(duì)的前提。
3、 該課程從團(tuán)隊(duì)的思想意識(shí)入手,三大意識(shí)、警惕七大消極思想、樹立九大正能量理念,就是解決團(tuán)隊(duì)成員“給別人打工”“混日子”的問題,真正樹立起主人翁的意識(shí)。
4、 七堂必修課部分是課程的核心部分,從目標(biāo)使命、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、法治精神、職業(yè)道德等方面,全面提升學(xué)員的歸屬感及主觀能動(dòng)性。

【報(bào)名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
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