（本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓需求，請致電010-62278113咨詢具體事宜！）
【培訓講師】辛雪峰（>>點擊查看講師詳細介紹）【培訓目標】 調(diào)查表明：學員系統(tǒng)接受七個習慣的培訓以后，他們的為人處世能力和工作態(tài)度都都有顯著變化。
具體表現(xiàn)如下：
工作態(tài)度更加積極，不再消極抱怨；
主動對自己的行為承擔責任，而不是抱怨別人或找借口推卸；
明確了自己的工作奮斗方向，更加積極主動、樂觀上進；
學會管理時間，切實做到要事第一的良好習慣；
與他人
溝通時，更能理解他人，不在自以為是；
與他人的人際關(guān)系得到有效的提升；
與家人的相處更加融洽和諧；
明確
團隊的使命感、目標和任務。
學會激發(fā)團隊的
創(chuàng)新力和凝聚力；
工作
績效獲得顯著的提升
【培訓方式】 基本理論講解+經(jīng)典案例剖析+課堂情景演練+實戰(zhàn)管理方法+高效管理工具+互動分享+成果轉(zhuǎn)化
【課程時間】2天-3天
【課程背景】一項調(diào)查顯示：“ 人們每天高達 90% 的行為是出于習慣 ” ， 習慣是長時期養(yǎng)成的不易改變的動作、生活方式、社會風尚等，廣義的習慣不僅僅是動作性的、生活方式性的或社會風尚性的，還包括人類所有的優(yōu)缺點。養(yǎng)成好的習慣會成就一個人，形成壞的習慣可能會毀掉一個人！
《高效能人士的七大習慣》課程就是要教會學員以原則為中心建立自己的人生坐標，將改善自己的心智模式、進行道德完善作為不斷發(fā)掘事業(yè)成功、追求恒久幸福的源泉，在以人為本思想指導下管理自己的行為，實現(xiàn)從依賴到獨立，再從獨立到互賴的過程。辛雪峰老師根據(jù)多年的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，特別為學員詳細設計了《高效能人士的七個習慣》課程！
【課程大綱】前言導語：重新認知自我
一、 今天的人生結(jié)果從何而來？
二、 解析：人類心智模式剖析。
三、 冰山模型：道德品格和方法技巧。
四、 效能/產(chǎn)出原則 農(nóng)夫和鵝的故事啟發(fā)。
五、 如何由內(nèi)而外的全面造就自己。
習慣一：主動積極，自主選擇
一、 為自己負責：選擇決定命運。
二、 刺激與反應：艾利斯ABC情緒理論。
三、 擴大你的影響圈，理解關(guān)注圈。
四、 案例研討：謝坤山積極主動的人生抉擇。
習慣二：明辨方向，以終為始
一、 調(diào)查：“你幸福嗎？”
二、 清晰的人生目標管理；
三、 何為“以終為始”？
四、 以終為始：明確使命，解決“為什么活著”“為誰而活著”。
五、 建立個人和組織的使命宣言。
習慣三：要事第一，高效有序
一、 經(jīng)典互動：職業(yè)生命。
二、 “忙人”的經(jīng)典告白。
三、 分清輕重緩急：人生四象限。
四、 經(jīng)典案例分析：何為重要不緊急的事項？
五、 解析：生理節(jié)奏法、杜拉克時間管理法。
六、 高效能時間管理工具：六點優(yōu)先工作制。
習慣四：雙贏思維，互敬互利
一、 個人英雄到團隊英雄的轉(zhuǎn)變。
二、 經(jīng)典互動游戲：紅黑方案。
三、 剖析：雙贏思維，互敬互利。
四、 周恩來智取九龍杯的啟示。
五、 雙贏思維，互敬互利的四大原則。
習慣五：先行理解，知彼解己
一、 人性分析：自我為中心的麻煩；
二、 互動：先理解別人，再讓別人理解自己；
三、 剖析人們傾聽的五個層次；
四、 同理心傾聽的技巧；
五、 分享：高效溝通的杠桿工具。
習慣六：優(yōu)勢互補，集思廣益
一、 集思廣益的基本含義；
二、 重視團隊的力量和價值；
三、 案例解析：學會”尊重差異”；
四、 互動演練：頭腦風暴；
習慣七：與時俱進，不斷更新
一、 何為“與時俱進，不斷更新”？
二、 為什么說穩(wěn)步前進、保持平衡就是實現(xiàn)高效能的關(guān)鍵
三、 仰望星空與腳踏實地的辯證統(tǒng)一。
四、 與時俱進，不斷更新的四個面向。
五、 習慣的養(yǎng)成：愿景、使命、行動、習慣、修證！
六、 不要忽視“每天進步一點點”的價值。
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