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十步成為優秀銷售員

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師楊端祥(>>點擊查看老師詳細介紹)
培訓對象:業務員、銷售代表、銷售經理、市場人員等需要提升的銷售相關人員
培訓時間:2天,每天不少于6課時
培訓手法:立體互動式,含講授、研討、案例、視頻、演練、游戲、問答等多種手法于一體。
培訓收益:從十個角度全面修煉與綜合提升作為優秀銷售員的必備的素養與核心技能,包括售前、售中、售后全套流程及相應技巧,打造無往不利的鋼鐵銷售團隊
培訓大綱:
一、優秀銷售員的必備素養
1、 什么是銷售
2、 銷售的八大步驟
3、 客戶購買心理過程
4、 優秀銷售員的素描
討論優秀銷售人員的特征
5、 優秀銷售人員的必備素養
6、 良好的心態、專業知識和技能
7、 案例討論
二、銷售拜訪前的準備工作
1、 甄選潛在客戶
2、 訪前計劃
3、 分析現狀
4、 制定目標
練習演練
5、 建立拜訪戰略
6、 專業銷售人員準備的“工具包”
7、 拜訪方法
情景演練
三、如何給客戶留下美好的第一印象
1、 好印象從電話預約開始
2、 電話預約的基本原則和技巧
角色扮演情景演練
3、 專業形象是獲得信任的第一步
情景模擬
4、 有效的開場白
分組練習
四、如何探尋客戶的需求
1、 如何詢問
2、 詢問的策略
3、 專心聆聽
4、 了解客戶需求NEADS法
5、 情景演練
五、如何滿足客戶的需求
1、 陳述利益
分組練習
2、 正確使用推廣材料和證明材料
3、 客戶購買的6個關鍵因素(品質、價格、服務、價值、速度、感情)
5、 抓住客戶的關鍵需求點
6、 給客戶一個必須購買的理由
7、 讓客戶感覺超級良好
8、 讓客戶主動購買
情景演練:換角度,找感覺,感覺好才是真的好
六、獲取定單及跟進工作
1、 發現購買信號
2、 獲取承諾的步驟
3、 獲取承諾的方式
4、 獲取承諾是否意味著銷售結束?
5、 承諾后的跟進
6、 成交工具準備
7、 成交中做什么
8、 成交后如何做
9、 觀看錄像研討
10、 模擬演練
七、如何處理客戶的異議
1、 如何獲取客戶的反饋
2、 確認客戶反饋的類型
3、 怎樣處理客戶的反饋
4、 解除異議的4種策略
5、 解除異議的2大禁忌
6、 客戶6大抗拒及化解(價格、功能表現、售后服務、競爭對手、支援、保證保障)
情景演練
八、 銷售拜訪的回顧與評估
1、 評估拜訪的目標和策略
2、 向正確的客戶推銷正確的產品
3、 確認評估你要優先拜訪的客戶
4、 了解你的每一個客戶
5、 建立評估檔案
九、定單后的工作
1、準備產品和服務
2、實施定單合同
3、監督定單進度
4、回收款項
5、回訪使用
6、加深印象和關系
十、追求成為顧問式銷售人員
1、 銷售人員在企業中的角色
2、 何謂顧問式銷售
3、 顧問式銷售與一般銷售的區別
4、 追求成為顧問式銷售人員
5、 顧問式銷售流程圖
6、 如何開發需求
7、 顧問式銷售——目前理想的銷售方式
總結、問答與行動改善計劃

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
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五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
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