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信任王國——互聯(lián)網(wǎng)時代客戶信任關(guān)系的打造

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)
培訓講師趙全柱(>>點擊查看講師詳細介紹)
【課程背景】
在競爭激烈的當下,不是說好的產(chǎn)品、好的品牌、好的價格就能吸引客戶,很多時候我們埋頭苦干、東奔西跑卻拿不下一個訂單,而競爭對手一個電話輕松搞定,核心差距就是:關(guān)系!俗話說:關(guān)系不到位努力全白費。建立良好的人際關(guān)系、擴大牢固的人脈網(wǎng)絡(luò)的核心其實就是“信任的建立”,孔子曰:人而無信、不知其可也。互聯(lián)網(wǎng)時代,如何搞客戶關(guān)系?如何獲得對方的信任?如何建立良好的信任關(guān)系?本課程多角度、理論聯(lián)系實際之外,還將站在很多新的領(lǐng)域用獨特的視角來幫助大家突破這一難題。
【課程收益】
 重新認識信任的力量與意義。
 明白到底為什么別人懷疑我們。
 關(guān)系不是一蹴而就,該如何一步步開展。
 學會十種讓別人信任你的方法。
 提升個人情商以及與人交往的藝術(shù)。
 建立牢固的客戶信任關(guān)系,提升成交幾率。
【課程特色】
 授人以“魚”與“漁”與“漁之原理”。
 本課程開發(fā)調(diào)研了8類不同人群,提煉了百人的經(jīng)驗并萃取其精華。
 案例(影片案例)一直在更新!
【課程時長】
7小時(1天)
【適合對象】
銷售部、市場部、公關(guān)部相關(guān)人員(以及想提升人際交往藝術(shù)的人群)
【課程大綱】
前言:
一、課程調(diào)研的8類人群
二、實力、能力、德力哪個更關(guān)鍵
一、建立信任關(guān)系的重要性
1、孔子:人而無信,不知其可也
2、信任對買賣雙方5層關(guān)系的影響
備注:本章節(jié)涉及3-5個案例
二、建立信任的六重障礙
1、先天:人天生缺什么/馬斯洛提到的“安全需求”
2、逆反:不配合是故意的嗎/費尼.貝克關(guān)于“嚴禁胡亂涂寫”的實驗成果
3、人格:所有的人都是你想象的樣子嗎/疑惑型、成就型、和平型的三者轉(zhuǎn)換
4、傷害:你會從傷害中迅速走出來嗎/互聯(lián)網(wǎng)時代讓傷害成倍放大
5、競爭:你會關(guān)注客戶的時間與注意力嗎/合理面對復(fù)雜、狹隘、固執(zhí)
6、網(wǎng)絡(luò):到底拉近了人們的物理距離還是化學距離/面對面被挑戰(zhàn)
備注:本章節(jié)涉及8-10個案例
三、建立信任的三種錯誤關(guān)系
1、“酒肉”關(guān)系——以應(yīng)酬為紐帶
2、“利用”關(guān)系——以權(quán)錢為紐帶
3、“親戚”關(guān)系——以奉承為紐帶
備注:本章節(jié)涉及3-5個案例
四、建立信任六個階段
1、相遇-相識-相知-相戀-相愛-相守
2、每個階段的核心動作是什么
3、每個階段的評估標準是什么
4、每個階段的關(guān)鍵詞是什么
備注:本章節(jié)涉及3-5個案例
五、建立信任十種招式
導入:影響建立信任關(guān)系的區(qū)域
第一式:自我外修:打造極具影響力與吸引力的第一印象/精氣神+微笑+贊美
第二式:自我內(nèi)煉:塑造值得信賴的個人品德與精神內(nèi)涵/靠譜+舍得+用心 
第三式:情感賬戶:如何有效“存款”以及規(guī)避”透支”/愛+行動+快速+利率
第四式:移情聆聽:如何成為一個“聽話”的“好孩子”/5步心法+5步方法
第五式:把控細節(jié):打造完美體現(xiàn)“人性化“的商業(yè)行為/公式+工具       
第六式:關(guān)注現(xiàn)在:如何成功打造“走心”的互動行為/霍桑實驗+馬斯洛需要論+3法
第七式:角色轉(zhuǎn)化:自由穿行在不同角色締造完美“勾心”者/學生+顧問+老師 
第八式:禮品饋贈:揭秘“送禮真諦”破解“送禮難題”/ 需求調(diào)查+用心表達  
第九式:網(wǎng)絡(luò)互聯(lián):如何打造獨有氣質(zhì)主題花園筑巢引鳳/微信點贊+轉(zhuǎn)發(fā)+評論
第十式:破鏡重圓:常走河邊就有濕鞋如何打破信任危機/態(tài)度第一+補救第二+唯快不破
備注:本章節(jié)涉及25-35個案例

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內(nèi)訓講師,設(shè)計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓服務(wù)合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓導航
·按培訓課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業(yè)技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
上海培訓
廣州培訓
深圳培訓
蘇州培訓
杭州培訓
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廈門培訓
東莞培訓
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