【培訓(xùn)概況】
1. 德國“工業(yè)4.0”概念在2013年4月漢諾威工業(yè)博覽會正式推出，隨后升級為國家戰(zhàn)略，推出一年多以來受到全球工業(yè)界、媒體和經(jīng)濟(jì)學(xué)人士的廣泛關(guān)注。隨著全球各國相繼提出類似“工業(yè)4.0”的發(fā)展目標(biāo)，以智能化制造、兩化深度融合為代表的新型制造方式終將引起工業(yè)界乃至社會發(fā)展的巨大變革。
2. 中國依靠中低端產(chǎn)品、資源消耗和勞動力成本優(yōu)勢所確立的工業(yè)地位將受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)。“工業(yè)4.0”的實現(xiàn)將對我國工業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生重大影響。在我國全面實現(xiàn)“工業(yè)4.0”，則需對現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行智能化改造，使其具備通信、計算、感知等智能化基本功能，同時需要建立功能齊全的信息物理融合系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)生產(chǎn)及供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)需要大幅改造升級，諸多沿用多年占據(jù)主導(dǎo)地位的工業(yè)自動化技術(shù)將面臨淘汰。與此同時一個包含新型工業(yè)PC、網(wǎng)絡(luò)化PLC、自動化及通訊元器件、高精度傳感器、智能儀器儀表、工業(yè)機(jī)器人及智能生產(chǎn)線等相關(guān)整機(jī)和零部件的超萬億市場將被創(chuàng)造出來，市場廣度將覆蓋機(jī)械與設(shè)備工程、機(jī)動車與零部件、信息與通信技術(shù)、軟件設(shè)計、電子設(shè)備、化工行業(yè)、農(nóng)林業(yè)等諸多領(lǐng)域。
3. 工業(yè)4.0描繪了制造業(yè)的未來愿景，提出以信息物理融合系統(tǒng)(CPS)為基礎(chǔ)，以生產(chǎn)高度數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、機(jī)器自組織為標(biāo)志的第四次工業(yè)革命。通過后發(fā)優(yōu)勢，中國已經(jīng)在許多工業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了趕超。同為制造業(yè)大國，中國現(xiàn)在亟待轉(zhuǎn)變?yōu)橹圃鞓I(yè)強國。隨著“中國制造2025”綱要的初步成型，中國有望于新世紀(jì)里，在工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上與德國的“工業(yè)4.0”一爭高下。
【培訓(xùn)特色】
1. 課程根據(jù)企業(yè)的特性規(guī)劃智能化管理的范例，使學(xué)員易于掌握和實際應(yīng)用。
2. 課程中安排大量實例分析、視頻觀看、角色演練、小組討論等互動教學(xué)模式，幫助學(xué)員在培訓(xùn)過程中就能熟練掌握培訓(xùn)重點及技能。
3. 使學(xué)員了解目前企業(yè)管理的危機(jī)，更了解下個階段管理所需要的方向
4. 了解中國、美國、德國及日本等工業(yè)大國，互相之間的競爭及合作。
5. 了解“工業(yè)4.0”能為我們企業(yè)帶來什么好處。
【培訓(xùn)大綱】
一、 緣起:悟以往-來可追
二、 全球產(chǎn)業(yè)的”乾坤大挪移”
a) 從一張微笑圖說起
b) 第三梯度轉(zhuǎn)移
c) 產(chǎn)業(yè)移轉(zhuǎn)的軌跡
三、 2015年全球宏觀經(jīng)濟(jì)
a) 美國經(jīng)濟(jì)
b) 歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)
c) 金磚五國經(jīng)濟(jì)
d) （視頻分享及分析）
四、 中國現(xiàn)狀
a) 中國經(jīng)濟(jì)
b) 中國企業(yè)困境
c) 中國企業(yè)困境解決之道
d) 回顧中國企業(yè)的演進(jìn)路徑
e) （視頻分享及分析）
五、 大國之間的競合關(guān)系
六、 中國制造業(yè)的愿景
七、 什么是4.0
（視頻分享及分析）
八、 工業(yè)4.0的戰(zhàn)略與理念
九、 工業(yè)4.0的主題及核心特征
（視頻分享及分析）
十、 智慧工廠到智能生產(chǎn)
a) 演進(jìn)
b) 發(fā)源
c) 互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)
d) 大數(shù)據(jù)
e) 核心傳感器
f) 信息物理系統(tǒng)(CPS)
g) （視頻分享及分析）
十一、 工業(yè)4.0的標(biāo)準(zhǔn)
十二、 工業(yè)4.0與現(xiàn)存環(huán)境之關(guān)系
a) “工業(yè)4.0”與”中國制造2025”
b) 互聯(lián)網(wǎng)、CPS與物聯(lián)網(wǎng)的重新定位
c) CPS與ERP、PLM、MES的關(guān)系
d) 工業(yè)4.0與精益化管理的關(guān)系
十三、 中國企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級到工業(yè)4.0
十四、 回顧我們企業(yè)現(xiàn)在是什么狀況
（視頻分享及分析）
分組練習(xí)討論
十五、 工業(yè)4.0對我們企業(yè)有什么好處
十六、 我們規(guī)劃工業(yè)4.0的目標(biāo)是什么
分組練習(xí)討論
十七、 我們?nèi)绾我?guī)劃
十八、 我們?nèi)绾涡袆蛹奥鋵?BR>十九、 工業(yè)4.0的不完美性格極限
分組練習(xí)討論
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聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
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