課程目標：
目標1：認識成功的原則，掌握學習的方法
目標2：轉變觀念，把握正確的成功者心態
目標3：選擇自己個人發展和事業生涯中的重大目標
目標4：把生命中最寶貴的時間和精力投入到最重要的事情上
目標5：識別蘊藏在人與人差異中的巨大潛能，并使之化為雙贏的資源
目標6：學會傾聽，改善溝通，建立雙向渠道減少管理內耗
目標7：學會創造學習型人際關系的方法和與他人共贏的做事技能
目標8：設計自己開拓進取，蓄能更新的目標
授課對象：全員
授課方式：1、主題講授 2、分組PK 3、現場演練 4、案例研討 5、視頻欣賞
授課時數：2天（12H）
課程大綱：
基礎概念篇：學習七項修煉的前提概念
成功的基礎——品格VS技巧
成長的關鍵——轉變觀念
成功的思維模式——以原則為中心
從個人成功到公眾成功 (七個習慣與成長三階段體系)
高“效能”的涵義——效能平衡原則
修煉一：積極主動（Be Proactive）
積極心態VS消極心態
在選擇中運用人的四大天賦做出回應
修正自己的語言習慣
擴大你的影響圈——影響圈VS關注圈
主動承擔責任
做個轉型人
修煉二：以終為始（Begin With the End In Mind）
以終為始的思維優勢
任何結果都是兩次創造：心理創造決定物理創造
以終為始的有效工具——撰寫個人使命宣言
選擇生活的中心——以原則為中心
在家庭和團隊中運用以終為始
修煉三：要事第一（Put First Things First）
理解時間
錄像：亂了頭緒的經理人
工作與生活中的時間殺手
定義要事才能管理要事
第四代時間管理的矩陣
投資第二象限
有效的拒絕與授權
修煉四：雙贏思維（Think Win-Win）
人際關系六相
雙贏的思維
什么是雙贏思維的人際觀
雙贏的五要素：品格、人際關系、協議、制度、流程
經營你的情感賬戶
提升你的思考格局，構建雙贏人際關系
修煉五：知彼解己（Seek First to Understand,Then to be Understood）
先診斷后開方的原則
溝通不良的四大弊病
先理解別人，再爭取別人理解自己的習慣
同理心溝通的有效運用
溝通中的時/地/人原則
修煉六：統合綜效（Synergize）
什么是統合綜效
珍惜差異，彼此增值
創造第三方案 （1+1>2）的操作模式
識別我們的差異，尋找我們的合力資源
游戲與研討：《沙漠求生》
修煉七：蓄能更新（Sharpen the Saw）
速變的世界，投資你自己
自我更新的四個面向
組織更新的四個方面
不斷更新的成長原則
總結：
七項修煉的相輔相成
中西文化的精髓相通
·北京大學、清華大學總裁研修班特約講師
·CC公益培訓學院副院長
·著有《笑看西游話管理》
·曾擔任500強知名金融企業大客戶銷售總監、分公司總經理、及高級培訓導師等重要職務，在商務談判、大客戶銷售、團隊建設、中層管理等領域，有著非常豐富的培訓與實戰輔導經驗。現受聘擔任多家企業的管理顧問和智力支持專家。
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