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高品質(zhì)溝通培訓(xùn)課程

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師陳松(>>點(diǎn)擊查看講師詳細(xì)介紹)

課程背景
溝通效果受雙方情緒、環(huán)境、傾聽方式、性格因素影響,導(dǎo)致溝通效果不佳,銷售服務(wù)人員面對(duì)不同性格的溝通對(duì)象和不同層級(jí)的人員,也需要掌握不同的溝通技巧。《高品質(zhì)溝通》課程專門為銷售支持及服務(wù)人員打造,通過案例解析、小組討論、現(xiàn)場(chǎng)演練等方式,使學(xué)員掌握與不同人員不同層級(jí)人員的溝通方法和技巧,從而提高工作效率,有效解決工作中的問題。

課程受益
 掌握影響溝通的四大因素
 掌握針對(duì)不同性格人員的溝通方法和技巧
 掌握針對(duì)不同層級(jí)人員的溝通方法和技巧

培訓(xùn)對(duì)象及課時(shí)
 銷售支持及銷售服務(wù)類人員
 1天

授課方式
 互動(dòng)游戲+案例討論+現(xiàn)場(chǎng)演練+小組討論

課堂要求
 分組研討,按4-6人一組,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員呈島狀安排座位便于討論;
 準(zhǔn)備0號(hào)白紙,每個(gè)小組至少需要4張,A4紙每個(gè)小組至少需要6張;
 準(zhǔn)備彩色白板筆,盡量達(dá)到每組使用一種顏色
 寬膠帶、雙面膠每個(gè)小組1個(gè)

課程綱要
第一單元:什么是溝通
 互動(dòng)游戲:什么是溝通
 案例討論:你了解營(yíng)銷人員嗎?
 溝通模型與溝通要素
 影響溝通效果的四大因素
第二單元:溝通內(nèi)容與溝通環(huán)境選擇
 正式內(nèi)容的溝通環(huán)境
 非正式內(nèi)容的溝通環(huán)境
 半正式內(nèi)容的溝通環(huán)境
 小組討論:如何勸導(dǎo)失落的小張
第三單元:溝通效果與情緒管理
 案例討論:情緒污染與情緒垃圾
 什么是情緒管理
 案例討論:情緒管理的三個(gè)層次
 情緒管理的方法
第四單元:如何學(xué)會(huì)傾聽
 互動(dòng)游戲:你聽對(duì)了嗎?
 什么是傾聽
 傾聽的步驟
 模擬練習(xí):學(xué)會(huì)傾聽
第五單元:如何與不同性格的人員溝通
 案例討論:你會(huì)怎么辦?
 與紅色性格人的溝通方式
 與黃色性格人的溝通方式
 與綠色性格人的溝通方式
 與藍(lán)色性格人的溝通方式
第六單元:如何與領(lǐng)導(dǎo)溝通
 案例討論:苦惱的領(lǐng)導(dǎo)
 小組討論:何時(shí)匯報(bào)工作?
 案例討論:如何匯報(bào)工作
 與領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法和技巧

【報(bào)名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
培訓(xùn)專題
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
培訓(xùn)積分兌換禮品
精品研修項(xiàng)目
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