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物業(yè)法律法規(guī)精講

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜。

培訓(xùn)講師】:郭朗(>>點擊查看老師詳細(xì)介紹)
【課程收益】
1、能夠熟知物業(yè)相關(guān)法律概念和應(yīng)用場景,工作中有法可依,有法必依。
2、能夠運用目標(biāo)行為分析方法,解決物業(yè)服務(wù)中業(yè)主、客戶投訴的問題。
【授課對象】物業(yè)公司管理人員
【授課課時】1~2天(6小時/天)
【授課方式】
1、理論講述
2、案例分享
3、分組討論
4、情境演練
5、課堂測試
6、視頻賞析

【課程大綱】
第一講   物業(yè)法律關(guān)系內(nèi)容
一、什么是物業(yè)
1、物業(yè)的概念
2、物業(yè)的類型
分組討論:我們管理的是什么物業(yè)?
二、物業(yè)管理與物業(yè)服務(wù)
1、物業(yè)管理的概念
2、物業(yè)服務(wù)的概念
3、物業(yè)管理與物業(yè)服務(wù)的區(qū)別
案例分享/分組討論:物業(yè)服務(wù)的競爭對手是誰?
三、物業(yè)法律關(guān)系
1、物業(yè)管理與服務(wù)中的法律主體
2、物業(yè)管理與服務(wù)中的關(guān)鍵文件
3、物業(yè)管理與服務(wù)應(yīng)遵循的基本法律原則
案例分享:物業(yè)糾紛的主體識別
四、物業(yè)服務(wù)合同
1、什么是物業(yè)服務(wù)合同
2、物業(yè)服務(wù)合同中應(yīng)當(dāng)向業(yè)主公開的情況和資料
3、判斷合同條款無效的情形
4、物業(yè)服務(wù)企業(yè)不履行合同的法律責(zé)任
5、業(yè)主不履行合同的法律責(zé)任
6、物業(yè)服務(wù)合同對物業(yè)承租人、借用人及其他物業(yè)使用人的法律效力
分組討論/案例分享:物業(yè)服務(wù)合同的關(guān)鍵要素
五、常見物業(yè)服務(wù)糾紛案件分析
1、無物業(yè)服務(wù)合同案件
2、業(yè)主拒交物業(yè)管理費案件
3、物業(yè)管理企業(yè)違約案例
4、物業(yè)管理企業(yè)采取停止供電、供水、供氣等措施引發(fā)的案件
六、物業(yè)的維修范圍
1、公共部位
2、自用部位
課堂測試:如何做好痕跡管理?
七、空置房物業(yè)服務(wù)費的交納
1、空置房的概念
2、空置房物業(yè)服務(wù)費交納標(biāo)準(zhǔn)
案例分享:空置房的界定
八、其他需要說明和界定的問題

第二講   物權(quán)法和物業(yè)管理條例解析
一、物權(quán)法
1、物權(quán)法的司法解釋
2、物權(quán)法所要解決的問題
案例分享:司法機關(guān)判例
二、建筑物權(quán)屬
1、區(qū)分建筑物權(quán)屬示意圖
2、共有部位及專有部位的含義
3、共有部位的來源
4、共有部位的合理利用
5、共有部位的收益分配
課堂測試:如何創(chuàng)造收益?
三、物業(yè)管理條例
1、物業(yè)管理條例的概念
2、物業(yè)管理條例的修改
3、物業(yè)管理條例法條導(dǎo)讀
案例分享:司法機關(guān)判例
四、物業(yè)定價與收費
1、物業(yè)費實行政府定價
2、物業(yè)費實行政府指導(dǎo)價,是典型的“損不足而奉有余”
3、物業(yè)費是業(yè)主的共同財產(chǎn)
4、業(yè)主拒交物業(yè)管理費是損害業(yè)主共同利益的行為
案例分享:司法機關(guān)判例
五、違章搭建
1、形成違章搭建的根本原因
2、常見的違章搭建形式
3、違章搭建的民事責(zé)任
4、違章搭建的行政責(zé)任
案例分享/分組討論:違章搭建預(yù)控方案

第三講   物業(yè)服務(wù)中的其他法律
一、住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法
二、物業(yè)活動中涉及的法律法規(guī)
案例分享:司法機關(guān)判例
第四講   物業(yè)案例分析
一、物業(yè)服務(wù)情境演練
1、業(yè)主咨詢房屋裝修時,客服員工的應(yīng)對舉措
2、業(yè)主投訴房屋質(zhì)量時,客服員工的應(yīng)對舉措
3、業(yè)主情緒激動時,客服員工的應(yīng)對舉措
分組討論:如何安撫和引導(dǎo)業(yè)主情緒
二、物業(yè)管理典型案例分析
1、業(yè)主在小區(qū)失竊
2、業(yè)主在小區(qū)道路上摔倒
3、業(yè)主阻撓物業(yè)公司入戶檢修
4、樓上墜物砸傷業(yè)主或業(yè)主車輛
5、業(yè)主車輛停放時受損
6、業(yè)主車輛被盜
7、業(yè)主拒絕繳納物業(yè)管理費
8、業(yè)主和物業(yè)公司發(fā)生劇烈沖突
……
視頻賞析/情境演練:應(yīng)對物業(yè)糾紛的技巧
備注:依據(jù)客戶業(yè)務(wù)范圍和授課課時對相關(guān)案例進(jìn)行調(diào)整。
課程回顧和總結(jié)

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
精品研修項目
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