培訓(xùn)講師：汪韋伯 wong wilber
清華麻省理工國際工商管理碩士。
汪老師曾多年在世界500強(qiáng)外資集團(tuán)工作，具有豐富的國內(nèi)外企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。
汪老師是多家著名咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級(jí)沙盤培訓(xùn)師，是清華大學(xué)、北京大學(xué)等知名高校的特聘沙盤課程教授。
汪老師專業(yè)領(lǐng)域包企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬培訓(xùn)和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)管理，具有多年的外資世界500強(qiáng)企業(yè)的管理工作經(jīng)驗(yàn)，主講的企業(yè)經(jīng)營管理沙盤課程，帶給學(xué)員系統(tǒng)深入的管理知識(shí)，全局觀和系統(tǒng)性思維。培訓(xùn)技巧精湛，能夠準(zhǔn)確把握客戶需求，具有先進(jìn)的課程架構(gòu)和深入實(shí)用的講授內(nèi)容，具有在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)收集和處理、評(píng)價(jià)能力，其授課貼近實(shí)際，邏輯性性強(qiáng)，是學(xué)員在課程中學(xué)以致用，以極佳的口碑贏得學(xué)員的信賴和贊譽(yù)。
總經(jīng)理財(cái)務(wù)沙盤培訓(xùn)課程簡(jiǎn)介
一、課程總體介紹
沙盤培訓(xùn)課程采用模擬經(jīng)營決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專業(yè)知識(shí)、演練經(jīng)營管理技能。沙盤培訓(xùn)具有實(shí)戰(zhàn)、生動(dòng)、系統(tǒng)、深刻的特點(diǎn)，克服了講授式教學(xué)知識(shí)與理解運(yùn)用脫節(jié)的弊端，深受受訓(xùn)學(xué)員和企業(yè)的歡迎。
沙盤課程收益：
學(xué)會(huì)用財(cái)務(wù)語言進(jìn)行有效溝通，分析經(jīng)營活動(dòng)；
能夠通過分析經(jīng)營活動(dòng)，改進(jìn)運(yùn)營效率提升企業(yè)盈利；
學(xué)習(xí)運(yùn)用財(cái)務(wù)管理方法實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理；
提高現(xiàn)金流管理水平，提高資金使用效率；
深刻領(lǐng)會(huì)各種決策產(chǎn)生的連帶后果，以及對(duì)企業(yè)最終業(yè)績(jī)的影響；
提升整合內(nèi)外部資源，平衡短期與長(zhǎng)期策略的能力；
在經(jīng)營推演中檢視自身經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并引發(fā)不斷改進(jìn)、優(yōu)化，達(dá)到系統(tǒng)化、模型化。
沙盤實(shí)戰(zhàn)課程相對(duì)于單純講授式課程的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)
●學(xué)員通過仿真的模擬經(jīng)營進(jìn)行學(xué)習(xí)，生動(dòng)具體，領(lǐng)會(huì)深刻，聽得懂記得牢。
●體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情，學(xué)員參與度高。
●課程系統(tǒng)全面，是企業(yè)中高層管理人員綜合素質(zhì)提升的最佳選擇。
課程目標(biāo)和收益：
●把握行業(yè)演進(jìn)與企業(yè)發(fā)展規(guī)律，平衡短期與長(zhǎng)期策略的能力
●增強(qiáng)系統(tǒng)思維和全盤規(guī)劃能力
●深刻領(lǐng)會(huì)各種決策產(chǎn)生的連帶后果，以及對(duì)企業(yè)最終業(yè)績(jī)的影響
沙盤課程目標(biāo)：
對(duì)總經(jīng)理（企業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理），介紹財(cái)務(wù)管理的基本含義以及企業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)該懂得的財(cái)務(wù)管理知識(shí)。掌握完整財(cái)務(wù)報(bào)告的使用方法
循序漸進(jìn)地幫助中高層管理人員掌握完整財(cái)務(wù)報(bào)告的使用方法，理解管理層和財(cái)務(wù)部門之間的信息不對(duì)稱。
運(yùn)用成本差異分析尋找利潤增長(zhǎng)點(diǎn)，學(xué)會(huì)在企業(yè)不同的發(fā)展階段運(yùn)用不同的財(cái)務(wù)策略，掌握資本的成本和融資需求量的計(jì)算。
學(xué)會(huì)企業(yè)的價(jià)值評(píng)價(jià)，合理運(yùn)用和配置企業(yè)資產(chǎn)，掌握管理層業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。
二、課程適合對(duì)象
公司業(yè)主或企業(yè)高級(jí)管理層，包括：公司的總裁級(jí)人士；獨(dú)立事業(yè)部高層領(lǐng)導(dǎo)或部門總監(jiān)；分公司總經(jīng)理。
公司中層及基層經(jīng)理。包括：公司的部門經(jīng)理/副經(jīng)理級(jí)部門主管；區(qū)域主管、一線主管或關(guān)鍵員工。
學(xué)員總數(shù)以16-42人為宜。
三、課程特點(diǎn)
1．教學(xué)形式：
沙盤模擬操作+網(wǎng)絡(luò)版量化分析工具軟件配合+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師點(diǎn)評(píng)
直觀的手工操作結(jié)合網(wǎng)絡(luò)版量化分析軟件，優(yōu)勢(shì)是具有手工沙盤的直觀性，同時(shí)還避免了手工沙盤的分析能力不足、感性淺表的弊端。
輔助教學(xué)軟件具有深度數(shù)據(jù)采集與分析的能力，通過從市場(chǎng)、銷售、產(chǎn)能、戰(zhàn)略、成本和財(cái)務(wù)等方面系統(tǒng)的量化分析，幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)問題，經(jīng)過分析企業(yè)各種經(jīng)營決策的優(yōu)劣及其背后的原因，改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理水平提升決策能力。
2．課程設(shè)計(jì)理念：
課程專業(yè)設(shè)置系統(tǒng)科學(xué)，結(jié)合沙盤經(jīng)營更有適當(dāng)?shù)臄U(kuò)展引申，以與企業(yè)管理實(shí)際更好地結(jié)合，達(dá)到具體實(shí)用的境界。
始終從客戶需求為出發(fā)點(diǎn)，設(shè)計(jì)培訓(xùn)流程，保證培訓(xùn)吻合客戶實(shí)際需要。
從“沙盤”中來到“企業(yè)”中去，培訓(xùn)可將沙盤推演與企業(yè)實(shí)際情況結(jié)合在一起，切實(shí)的幫助參與者發(fā)現(xiàn)企業(yè)和管理者自身的一些問題，分析探討，以期找到解決問題的方案。
幫助企業(yè)用“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”“體檢”自身狀況，不打無準(zhǔn)備之仗。
四、培訓(xùn)時(shí)間: 2天
五、課程教學(xué)大綱
一、財(cái)務(wù)報(bào)表（重點(diǎn)）
資產(chǎn)負(fù)債表編制
利潤表編制
財(cái)務(wù)報(bào)表解讀
財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)的作用
現(xiàn)金流與企業(yè)資金管理
二、市場(chǎng)分析與預(yù)算管理
開源與節(jié)流
市場(chǎng)分析技術(shù)，需求與行業(yè)產(chǎn)能分析
客戶盈利性分析與客戶滿意度管理
全面預(yù)算管理
三、成本管理（重點(diǎn)）
全成本分析
成本結(jié)構(gòu)分析
成本效益分析
成本與定價(jià)
長(zhǎng)期決策與短期決策
盈虧平衡分析
產(chǎn)品盈利性分析
四、 戰(zhàn)略與營銷管理中的財(cái)務(wù)管理
行業(yè)分析與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
產(chǎn)品定位
資源配稱
客戶盈利性分析
客戶信用管理
應(yīng)收賬款管理
競(jìng)爭(zhēng)博弈分析
五、 團(tuán)隊(duì)合作與跨部門溝通
戰(zhàn)略實(shí)施與跨部門協(xié)調(diào)
精細(xì)化管理與多部門協(xié)作
群體決策方法
六、 績(jī)效管理
KPI體系解析
短板理論
崗位勝任度
績(jī)效管理體系
六、學(xué)員評(píng)價(jià)
這次沙盤學(xué)習(xí)理論聯(lián)系實(shí)際，看得見摸得著，寓教于樂，而且內(nèi)容非常系統(tǒng)深入，與我們的實(shí)際工作緊密結(jié)合，讓我們學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)來說話，提升了大家的綜合管理能力。——某公司營銷總監(jiān)
這次沙盤財(cái)務(wù)課程讓我們大開眼界，我們真正理解和掌握了老師所講的大部分的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，學(xué)得會(huì)而且有信心結(jié)合管理實(shí)際去運(yùn)用，非常感謝汪老師效果卓越的課程。——某集團(tuán)人力資源總監(jiān)
理論和實(shí)踐緊密結(jié)合，能夠?qū)⒇?cái)務(wù)管理和經(jīng)營管理融為一體，非常實(shí)用。——某公司總經(jīng)理
原來看到財(cái)務(wù)報(bào)表就頭暈，經(jīng)過這次學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表沒有那么難，對(duì)各種概念、比例也能和實(shí)際企業(yè)情況聯(lián)系起來了。—— 某公司副總經(jīng)理
這次沙盤課程，我們學(xué)會(huì)了用財(cái)務(wù)分析方法來指導(dǎo)我們的管理，增強(qiáng)了我們的成本效益觀念，而且沙盤這種直觀的教學(xué)形式，讓我們把曾經(jīng)認(rèn)為很難理解的財(cái)務(wù)知識(shí)輕松地掌握，收獲非常大。—— 某公司銷售經(jīng)理
國動(dòng)通信集團(tuán)總裁：盧振宇
“這次集團(tuán)總經(jīng)理的沙盤課程效果非常好，大家在逼真的環(huán)境中提升了財(cái)務(wù)管理各方面的知識(shí)，對(duì)企業(yè)運(yùn)營優(yōu)化、投融資、資金運(yùn)營管理、精細(xì)化管理乃至經(jīng)營和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略都有很大的幫助，對(duì)我個(gè)人也有很多收獲。在長(zhǎng)城公司我們以前就引入過兩次沙盤模擬培訓(xùn)，當(dāng)時(shí)請(qǐng)的都是著名國際咨詢培訓(xùn)公司，由外國專家和國內(nèi)專家聯(lián)合授課，這次汪老師的課程更為優(yōu)秀，內(nèi)容充實(shí)收獲很多，對(duì)企業(yè)這么有益的課程應(yīng)該好好推廣。”這是國動(dòng)集團(tuán)總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理沙盤模擬課程結(jié)束后盧振宇總裁的感言。
國動(dòng)網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)是國內(nèi)規(guī)模最大的第三方電信基礎(chǔ)設(shè)施投資企業(yè)，主要從事通信基礎(chǔ)設(shè)施的投資、建設(shè)、租賃及維護(hù)，在國內(nèi)市場(chǎng)處于遙遙領(lǐng)先的地位。為滿足企業(yè)快速發(fā)展的管理需要，集團(tuán)組織各機(jī)構(gòu)總經(jīng)理參加了此次為期2天的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬培訓(xùn)。
信和國際集團(tuán)總裁：黃海浪
“汪老師，聽了您的課，很受啟發(fā)，對(duì)如何管理好企業(yè)，有進(jìn)一步的思路。謝謝！”清華大學(xué)總裁班兩天的營銷管理沙盤課程結(jié)束不久，汪韋伯老師收到這封學(xué)員感謝短信。
這是總裁班學(xué)員加拿大中國商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、信和國際集團(tuán)總裁黃海浪先生發(fā)來的感謝短信。信和國際集團(tuán)是一家具有80多年歷史的跨國公司，幾十年來，在香港、加拿大、美國、東南亞等地投資經(jīng)營包括工業(yè)、醫(yī)療、教育、房地產(chǎn)、旅游等多個(gè)產(chǎn)業(yè)。近年來進(jìn)入中國大陸市場(chǎng)，同時(shí)進(jìn)軍房地產(chǎn)、教育、工業(yè)等領(lǐng)域。
第一天午餐時(shí)黃總向汪老師介紹了在大陸的業(yè)務(wù)概況，黃總深有感慨地說我看了幾十年的報(bào)表，今天上午汪老師短短的幾十分鐘讓我對(duì)報(bào)表有了更深刻的認(rèn)識(shí)。我們祝愿信和集團(tuán)作為一個(gè)有著八十多年歷史的龐大家族企業(yè)，在黃總的帶領(lǐng)下成為更具影響力的華人百年企業(yè)。
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