課程背景：
現場管理千頭萬緒，其中有三大要素：人、物、場所。
隨著市場競爭越來越激勵，行業競爭的壓力越來越大，企業如何盈利是每個企業都關心的問題，只有降低成本，提高效率，才能使企業立于不敗之地。所以如何最佳地用目前可用的人力材料和機器在更少的時間內生產出更多的高質量產品的話題，是當下企業最為關心的話題。
課程強調經由改善提高工作效率，即不增加投資，不加劇勞動強度、不延長工時的前提下，通過改善方法，更有效的利用現有的人、機、料，提高生產效率。改善的主體不是專業部門，是現場班組人員在日常工作中來完成。所以工作改善是目前提高工作效率最有效、成本最低的工作方法。
課程目標：
掌握現場改善工作的特點
了解工作效率與成本的關系
學會如何提升現場管理者的改善力
課程綱要：
第一單元： 認識改善
什么是改善
認識工作改善的主題界定
第二單元： 工作改善的內涵
企業中改善的力量
如何識別工廠浪費
現場中的問題與結果
定義改善的問題點
第三單元：工作改善的技術與實踐
作業選擇表的意義
改善四原則
制訂作業改善分解表
制訂改善提案表
工作改善技術的應用
第四單元：工作改善案例實操
22動作經濟原則
案例研討
專家簡介：彭程
彭程，精益化管理實踐專家，稻盛經營哲學的踐行者，中國制造國民性改造先行者，華夏管理培訓網資深培訓師，中國制造在線資深管理顧問，中國制造實效咨詢模式實踐專家， TWM咨詢機構高級合伙人。
彭老師擁有近二十年國際、國內知名企業的生產制造管理和企業高層管理運作經驗，對于解決制造企業管理中的疑難問題，有著豐富的管理和實戰經驗。多年制造企業管理工作實戰經驗，融會東西方管理的精髓，熟知外資、民營、高科技企業的經營和管理之道，尤其對制造企業人才培養、制造企業職業生涯規范化管理、制造型企業診斷、生產技術與生產力提升、業務流程優化等領域有深入系統、獨特的理解和思考!
教學特點與反饋評價:平易自然，深入淺出，擅長案例互動式教學，課程以觀念和實務為特色，大量列舉常見事例豐富課程講解，主題鮮明、事例生動，理論部分觀點新穎，常有驚人之語，實務部分主要由企業管理和職業顧問經歷所積累的豐富案例為主，其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力，貼近企業的實際需要，深受業界的歡迎和好評！
研究領域：
Lean
Lean TPM
精細化管理
阿米巴經營哲學與實踐
新經理訓練計劃項目
精益人才訓練項目
管理COACH
組織發展OD等等。
客戶反饋及評價：
培訓主題明確、演講風趣幽默，案例極具感染力，能調動起學員積極性，注意挖掘學員團隊作戰的能力，圓滿完成了企業的培訓目標。
教材貼近企業實操，整個教學過程嚴謹而務實，案例講評恰到好處。老師授課經驗豐富，課件準備充分、設計精良，充分調動學員積極性，全員互動性極強，培訓組織控制到位，培訓質量滿意率達95%以上。
培訓內容豐富，形式靈活，尤其是看電影學管理的案例，惟妙惟肖，畫龍點睛，點評恰到好處，學員受益匪淺，游戲活動使廣大學員更加掌握了培訓內容的精華。
培訓師態度認真，精神飽滿、準備充分，針對性較強。互動式教學，能較好的調動學員的熱情、情緒和參與。形式比較新穎、活潑，課堂氣氛活躍，學習氣氛高漲，實現了教學目標。
彭老師管理理論扎實，案例豐富，課程從講解理念、工具實務，模擬問題等角度，針對學員的課程目標進行訓練，讓學員帶著問題來，帶著方案走，彭老師的課實戰性極強。
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